造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.14
接待管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">22KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

接待管理制度 一、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了實(shí)業(yè)公司接待管理的原則、職責(zé)、程序與標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于實(shí)業(yè)公司接待管理工作，適用于本標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的部門。 二、職責(zé) （一）綜合管理部 1、 綜合管理部是公司接待工作的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)接待工作的組織、 協(xié) 調(diào)與管理。 2、負(fù)責(zé)各兄弟單位工作考察、學(xué)習(xí)交流等日常接待工作。 3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它接待工作。 （二）其它部門 1、各部門是按各自職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對(duì)口接待的具體承辦部門。 2、負(fù)責(zé)公司安排的其它接待工作。 三、管理內(nèi)容與要求 （一）公司內(nèi)部接待：一般情況下，業(yè)務(wù)招待應(yīng)在廠內(nèi)安排。各部門需要安 排業(yè)務(wù)招待的，須由接待承辦部門填寫《接待審批單》 ，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由綜 合管理部統(tǒng)一辦理。 （二）公司外部接待：因工作需要在本市酒店、賓館安排接待的，須由接待 承辦部門填寫《接待審批單》 ，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由綜合管理部統(tǒng)一辦理。特殊 情況按領(lǐng)導(dǎo)要求辦

接待管理辦法

格式：pdf

大小：63KB

頁(yè)數(shù)： 9頁(yè)

xxxx 有限公司接待管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)公司接待工作的管理，促進(jìn)公司接待工作規(guī)范化，同時(shí)，通過 接待工作展現(xiàn)和宣傳公司的管理水平和企業(yè)形象， 增強(qiáng)公司對(duì)外影響力， 特制定 本辦法。 第二條 本辦法適用于本公司接待管理工作。這里的接待工作主要指公司經(jīng)營(yíng)管 理活動(dòng)所必需的來賓接待、交通 /食宿安排、商務(wù)洽談、工作匯報(bào)和陪同參觀等 方面的工作。 第二章 接待部門 第二條 公司行政人事部為公司負(fù)責(zé)接待的歸口管理部門。 第三條 相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門為對(duì)口接待部門。 第四條 遇重大接待工作和接待活動(dòng)，公司行政人事部可協(xié)調(diào)相關(guān)單位與部門共 同做好接待工作，相關(guān)單位與部門應(yīng)積極、主動(dòng)配合。 第三章 接待職責(zé) 第五條 公司行政人事部是接待歸口管理部門，凡公司安排的 A類接待及高規(guī)格 B類接待，均由其統(tǒng)籌安排和管理。 第六條 公司行政人事部在接到接待任務(wù)后，需根據(jù)來賓級(jí)別和人數(shù)、來訪目的 等

熱門知識(shí)

來訪接待管理

精華知識(shí)

來訪接待管理

最新知識(shí)

來訪接待管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

來訪接待管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
來訪接待管理相關(guān)專題

分類檢索：