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從溝通管理的計劃、執(zhí)行與控制入手,闡述了防洪工程設計項目應如何進行溝通管理;從保障項目設計質量和合同收尾的角度,闡述了溝通管理在項目設計周期內的作用和重要性;并結合工程實際,闡述溝通的執(zhí)行和控制收到的效果及經驗教訓。溝通管理是可行性研究取得成功的一項不可缺少的重要工作,存在于項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制的各個管理活動之中。內部各專業(yè)人員之間的充分溝通對保證設計質量和設計進度非常重要;與業(yè)主和各級有關管理部門(利益相關者各方)的溝通,可以確保設計成果的有效性,減少或避免業(yè)主抱怨。