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更新時間：2025.06.14
企業(yè)督查督辦管理制度

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督查督辦工作制度 為確保公司各項決策的貫徹落實，進一步改進工作作風，提高工 作效率和質(zhì)量，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，特制定本制 度。 一、督查小組是督查督辦工作的職能部門，負責督查督辦工作。 二、公司督查督辦工作的主要任務(wù)： 緊緊圍繞公司中心工作，督 促督辦，狠抓落實。積極有效地對公司部門貫徹落實公司工作部署、 會議決定事項和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等進行督促、檢查、催辦、協(xié)調(diào)和 綜合反饋。 三、督查督辦的主要事項包括： （一）上級指示精神、工作要求和文件要求； （二）公司董事長會議、總經(jīng)理會議、例會和專項工作會等確定 的重大決策、重要工作部署和議決事項； （三）各部門工作計劃中明確的事項； （四）公司領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦的其他事項。 四、督查督辦的程序： （一）立項。 凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)批示督查或交辦的事項， 由督查小組匯集整理材料， 提出督查督辦意見，呈請公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可立項。 （二）擬辦。

電力企業(yè)督查督辦工作的幾點思考

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在市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展、經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟迅速崛起的新形勢下,電力企業(yè)的督查督辦工作面臨著機遇與挑戰(zhàn),如何在實現(xiàn)國家電網(wǎng)\"兩個轉(zhuǎn)變\"的同時不斷充實和發(fā)展各級電力企業(yè)的督查督辦工作,使督查督辦工作與企業(yè)自身的發(fā)展相結(jié)合,既突出督查督辦工作的指導(dǎo)性地位又發(fā)揮督查督辦工作與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)配合的作用,是新形勢下做好電力企業(yè)督查督辦工作必須要考慮的問題。本文從明確電力企業(yè)督查督辦工作的內(nèi)涵出發(fā),就電力行業(yè)所處的新環(huán)境給出了關(guān)于督查督辦工作的幾點思考,并于文末給出了如何加強電力企業(yè)督查督辦工作的對策。

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