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更新時(shí)間：2025.06.07
成本管理制度建立方案

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成本管理建立方案 -張 *** 針對(duì)招聘要求，對(duì)應(yīng)聘中提出的工作職責(zé)作如下： 一、負(fù)責(zé)計(jì)劃安排和組織實(shí)施公司成本管理工作； 該部分工作應(yīng)首先建立成本管理機(jī)構(gòu)，公司設(shè)置成本管理機(jī)構(gòu)，分公司設(shè)置 成本管理小組， 并要求由分公司班子負(fù)責(zé)， 項(xiàng)目部設(shè)定成本實(shí)施小組， 具體執(zhí)行 成本工作實(shí)施。其次建立成本管理的相關(guān)制度。 二、負(fù)責(zé)建立健全公司成本管理制度、流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施； 1、建立成本管理制度，首先遵照集團(tuán)的相關(guān)管理文件和《建設(shè)工 程項(xiàng)目管理規(guī)范》。在規(guī)范中明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為項(xiàng)目管理的基 本制度，是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的基本依據(jù)。 其次參照外部的先進(jìn)管理 思路，比如中建總經(jīng)濟(jì)師魯貴卿提出的觀點(diǎn)， 建筑工程企業(yè)管理應(yīng)以 項(xiàng)目管理為基石， 項(xiàng)目管理應(yīng)以成本管理為基石， 以成本工程管控為 項(xiàng)目管理的主線。其提出的項(xiàng)目管理方圓圖理論也非常值得借鑒。 2 、在成本管理制度中，要堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度建立要求

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施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度建立要求 修改建議：體系包括組織結(jié)構(gòu)、過程、資源和制度等內(nèi)容，而且集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系與 其他體系是相關(guān)包容的，不是獨(dú)立的個(gè)體，因此建議如下： 1 、取消《質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制》 2 、本文件放在《企業(yè)管理手冊(cè)》中，不再另行編制了。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方相關(guān)法律和管理規(guī)定，以及企業(yè)

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