造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.21
行政人事部績(jī)效考核評(píng)分表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">186KB

頁(yè)數(shù)： 12頁(yè)

1 / 12 行政人事經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分表 1、基本績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重 40%，總分 40分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每 次扣 1 分，下不保底。 2 責(zé)任心： 是否能勇于承擔(dān)責(zé)任， 工作不推諉。 每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象， 扣 1分，下不保底。 2 遵守紀(jì)律 是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》 。每違反一次，扣 0.5 分。 2 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 思想覺(jué)悟狀況、 工作是否任勞任怨， 誠(chéng)懇敬業(yè)。 有不負(fù)責(zé)任的言行， 每次扣 1 分，下不保底。 2 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除 第一次外，每次扣 1分，下不保底。 2 工作協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于 協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣 1 分，下不保底 5 協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造

人事行政部工作流程及工作說(shuō)明

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">690KB

頁(yè)數(shù)： 27頁(yè)

.WORD.格式 . .專業(yè)資料 .整理分享 . 人事行政部工作流程和工作說(shuō)明 目錄 招聘流程圖 培訓(xùn)流程圖 入職管理流程 離職管理流程 考勤管理流程 勞動(dòng)合同 /協(xié)議簽訂管理流程 試用轉(zhuǎn)正管理流程 請(qǐng)假、休假、出差管理流程 晉升、轉(zhuǎn)崗管理流程 薪酬管理流程 績(jī)效管理流程 崗位晉升、降職管理流程（職能） 薪資異動(dòng) 工傷、勞動(dòng)糾紛處理流程 申請(qǐng)加班、調(diào)休流程 停薪留職流程 跨單位（總部及分公司之間）調(diào)動(dòng) .WORD.格式 . .專業(yè)資料 .整理分享 . 招聘流程圖 文件編號(hào) XX/S-SOP-HR-001 文件版本 A/0 工作流程 責(zé)任部門 工作說(shuō)明 相關(guān)記錄 .WORD.格式 . .專業(yè)資料 .整理分享 . 制定 /日期 會(huì)簽 / 日期 : □法務(wù)部□行政部□人力資源部□財(cái)務(wù)部□研發(fā)部□工程維護(hù)部□創(chuàng)新 發(fā)展部□市場(chǎng)部□客服中心□通訊事業(yè)部□營(yíng)銷一部□營(yíng)銷二部□公證業(yè)務(wù)部

熱門知識(shí)

人事行政專員績(jī)效考核

精華知識(shí)

人事行政專員績(jī)效考核

最新知識(shí)

人事行政專員績(jī)效考核
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

人事行政專員績(jī)效考核
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
人事行政專員績(jī)效考核相關(guān)專題

分類檢索：