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更新時間：2025.06.15
論水電廠安全管理中的風險控制

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在水電廠的運行過程中存在著巨大的風險，如果風險控制工作沒有落實到位，將會給電力傳輸埋下隱患，不僅嚴重威脅到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，水電廠也容易遭受經(jīng)濟損失，因此做好安全管理中的風險控制工作尤為必要。本文將以中國大唐集團公司為例，論述水電廠安全管理風險控制的原則和方法，以期最大限度的減少和避免安全事故的發(fā)生，確保水電廠的安全穩(wěn)定運行，從而為人們提供優(yōu)質(zhì)的電力服務。

水電廠IT項目的風險管控研究

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隨著電力體制改革政策發(fā)布，電力企業(yè)信息化是必然的發(fā)展趨勢，各電力企業(yè)必須根據(jù)自身的特點，將信息技術引入電力行業(yè)，實現(xiàn)電網(wǎng)智能化的建設。電廠建設的規(guī)模普遍很大，需要巨大的投資，建設過程復雜，涉及內(nèi)容廣，不確定因素多，并且日后的管理也有很大的難度，水電廠亦是如此。IT項目作為大型的系統(tǒng)化工程，復雜、技術需求高，產(chǎn)品具有抽象性，難以度量。因此，水電廠IT項目的實施范圍、復雜程度和風險程度都要比普通項目高出很多，這將會大大影響電力行業(yè)IT項目的成功率。因此，系統(tǒng)、科學的對水電廠IT項目實施有效的風險管理，將會大大的降低風險發(fā)生概率，降低項目的不確定性，是保證IT項目順利開展、實現(xiàn)目標的一個主要手段。本文將風險管理引入水電廠的IT項目中，將IT項目管理理論和風險管理理論進行融合，依據(jù)IT項目風險管理的原則，構(gòu)建了IT項目風險管控體系結(jié)構(gòu)框架，包括項目環(huán)境，風險計劃、風險管理目標設定、風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控、風險信息管理以及后評價和持續(xù)改進，并以某水電廠的IT項目作為研究對象，進行了水電廠IT項目風險管控體系模型的應用研究。

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