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更新時(shí)間：2025.06.21
物業(yè)保潔【技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件】

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哈爾濱市朝陽(yáng)物業(yè)服務(wù)有限公司 物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 投 標(biāo) 文 件 【技術(shù)投標(biāo)文件】 投標(biāo)單位： 公司地址： E- m ail: 聯(lián)系電話(huà)： 傳真： 聯(lián) 系 人： 投標(biāo)日期： 哈爾濱市朝陽(yáng)物業(yè)服務(wù)有限公司 目錄 一、公 司 概 況-------------------------------------------------1 二、擬派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及培訓(xùn)證書(shū) --------------------------------4 三、項(xiàng)目執(zhí)行方案 ------------------------------------------------6 四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施 -------------------------------------------16 五、擬用于本項(xiàng)目日常保潔人員配置 -------------------------------24 六、擬用于本項(xiàng)目日常保潔設(shè)備

物業(yè)保潔主管年度工作計(jì)劃

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保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、 物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 秉承公司您的滿(mǎn)意是我們永恒 的追求的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。 2015 年，除了要一如既往地 作好本職工作， 堅(jiān)定服務(wù)的理念外， 還要開(kāi)拓工作思路， 今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾 個(gè)方面： 1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。 2015 年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修 改、完善各項(xiàng)管理制度， 改變以前人管人的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向制度管人， 制度約束人的良 性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人 員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度 ;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人 的主觀因素。工作中，堅(jiān)持定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)的五定方針，對(duì)具體的工作 采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開(kāi)展。 2、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌

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