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更新時間：2025.06.21
管理員工考核表精選

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管理員工考核表 姓名： 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評 價 尺 度 優(yōu) 良 中 可 差 勤 務(wù) 態(tài) 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6 忠于職守，嚴(yán)守崗位 14 12 10 8 6 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 工 作 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?14 12 10 8 6 按照部下的能力和個性合理分配工作 14 12 10 8 6 及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系 14 12 10 8 6 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作 14 12 10 8 6 管 理 監(jiān) 督 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言 14 12 10 8 6 善于放手讓部下去工作， 鼓勵他們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

管理、支撐員工考核表

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附件 5 管理 /支撐系統(tǒng)員工考核評分表 部門： 被考核人： 考核項目 考核內(nèi)容 滿分 實際得分 工作業(yè)績 （60分） 當(dāng)期工作計劃完成情況 40 日常工作完成情況 10 臨時工作完成情況 10 業(yè)務(wù)技能 （20分） 所在崗位的技術(shù)含量及工作難度 5 業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能 5 工作質(zhì)量及效率 5 發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力 3 文字及綜合表達(dá)能力 2 工作態(tài)度 （15分） 敬業(yè)精神 5 工作積極性和主動性 4 團隊協(xié)作精神 3 組織紀(jì)律性 3 成長潛能 （5分） 創(chuàng)新意識 3 接受新事物的能力 2 總分 考核日期： 填表人類別： （Z：部門正職 Q：部 門其他人員 F：主管副總）

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