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現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算管理的績(jī)效考核改革主要是對(duì)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算管理情況進(jìn)行的績(jī)效考評(píng)。預(yù)算管理績(jī)效考評(píng)是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的實(shí)施情況、執(zhí)行情況、實(shí)施效果進(jìn)行檢查、衡量、評(píng)定的全過程。本文將就預(yù)算管理與預(yù)算管理績(jī)效考評(píng)進(jìn)行分析,并提出在預(yù)算管理績(jī)效考評(píng)中應(yīng)注意的問題。