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在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,我國的企業(yè)數(shù)量和企業(yè)規(guī)模都在大幅度的增加和擴(kuò)展。相應(yīng)地各個(gè)企業(yè)為了在市場中占有一席之地,取得市場競爭核心優(yōu)勢,都在緊鑼密鼓地進(jìn)行企業(yè)改革,以通過改革來不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的經(jīng)營管理項(xiàng)目中,采購是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要構(gòu)成部分。采購成本的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。換句話說企業(yè)采購成本控制水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高以及企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展都起著決定性作用。所以作為現(xiàn)代企業(yè)而言,要認(rèn)清當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,加強(qiáng)對企業(yè)采購成本控制管理,對企業(yè)采購控制管理中存在的不足及時(shí)采取有效的解決措施,對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展有著積極意義本文就企業(yè)采購成本管控中存在問題進(jìn)行了分析和闡述,提出了益于提高企業(yè)采購成本管控水平的措施,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
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在當(dāng)代企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)要發(fā)展首先需要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)所處的具體形勢和位置,提升對企業(yè)的采購成本管理,并且對于企業(yè)采購成本管控當(dāng)中的不良情形進(jìn)行有效的解決,及時(shí)采取相應(yīng)的策略,應(yīng)對企業(yè)采購成本存在的問題,從而提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益.因此本文針對加大企業(yè)采購成本管控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的方法策略進(jìn)行分析和介紹,以供參考.
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