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工期控制的措施和方法 1、工期目標 確保在保證質量、 不增加工程造價、 不發(fā)生安全事故的前提下, 按照合同約 定工期如期完成。 2 、進度控制的監(jiān)理工作內容、原則、方法程序 1.進度控制的監(jiān)理工作內容 進度控制管理的總任務就是為使工程建設實際進度符合項目總進度計 劃要求,審核不同階段、工種的實施進度計劃要求,審核不同階段、工種實 施進度計劃在執(zhí)行過程中加以控制, 對突破進度計劃的提出調整, 糾正措施, 以保證工程項目按期竣工。審核過程中,應遵循如下原則: (1) 工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同所約定的工程進度目 標; (2) 在確保工程質量和安全的前提下,控制進度; (3) 采取動態(tài)控制方法,對工程進度進行調整控制。 2.進度控制的工作原則 進度控制管理的總任務就是為使工程建設實際進度符合項目總進度計 劃要求,審核不同階段、工種的實施進度計劃要求,審核不同階段、工種實 施進度計劃在執(zhí)