QMS001質量方針和目標管理制度

第一節(jié)安全生產方針和目標管理制度 1目的 為確定公司安全生產方針和目標，保證公司的安全生產目標科學、 合理、可行，能夠及時傳達給相關部門及全體員工，并定期考核、評審 和改進。確定合理的安全生產目標，保證目標的可測量性，并能夠實現(xiàn)， 特制定本制度。 2范圍 本制度適用于公司安全生產方針、安全生產目標的制定、發(fā)布、傳 達、評審，與修訂、回顧等方面的管理。 3職責 3.1總經理 3.1.1批準、簽發(fā)公司的安全生產方針和安全生產目標。 3.1.2確保安全生產方針、目標的實現(xiàn)所需安全費用的投入。 3.2主管副總經理 3.2.1組織制定、修訂安全生產目標。 3.2.2負責組織安全生產目標的分解，審定安全目標實施計劃，確 定考核辦法并組織考核。 3.2.3為安全生產方針、目標的實現(xiàn)合理配置必須的資源。 3.3綜合部 3.3.1負責組織制定、修訂安全生產方針、目標的具體工作。 3

山東省大通公路工程有限責任公司 安全生產方針及目標管理制度 一、指導思想 為進一步落實安全生產工作，全面提高企業(yè)安全生產管理水平，結合 公司情況，制定安全生產及目標管理制度。 二、安全生產方針 遵守國家法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理” 的方針，提高員工安全素質，落實安全管理，保障員工生命安全與健康， 保障公民、法人和其他組織的人生安全、財產安全及其他合法權益。 三、安全生產控制目標 1、事故死亡人數(shù)控制為零 2、重特大安全責任事故控制為零 3、不發(fā)生火災、爆炸、惡性操作事故 4、年累計千人負傷率小于5‰ 5、隱患整改率達到100% 6、三級人員教育率達到100% 7、安全設備、設施完好率大于95% 8、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100% 四、目標制定的原則 1、整合一致原則。公司安全目標是各部門分目標的依據(jù)，各部門的目 標要服從公司總體目標。

安全生產方針及目標管理制度 一、指導思想 圍繞公司“安全、優(yōu)質、誠信、高效”的經營理念，進一步落實 安全生產工作，全面提高企業(yè)安全生產管理水平，結合公司情況，制 定安全生產及目標管理制度。 二、安全生產方針 遵守國家法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的 方針，提高員工及駕駛員素質，落實安全管理，保障員工、駕駛員生 命安全與健康，保障公民、法人和其他組織的人生安全、財產安全及 其他合法權益。 三、安全控制目標 1、企業(yè)道路交通較大以上事故發(fā)生數(shù)為零； 2、旅客交通死亡事故控制數(shù)為零； 3、行業(yè)監(jiān)管部門下達的整改通知書整改反饋率100%； 4、年度出租車企業(yè)質量信譽考核安全評價率100%； 5、駕駛員持證上崗率100%； 6、駕駛員違章處理率100%； 7、按每座位最低保險金額標準足額投保旅客承運人責任險率達 100%（確保在經營期間承運人責任險不中斷）； 8、車輛

吉水南方水泥安全生產目標管理制度 1目的 保證企業(yè)的安全生產目標合理可行，能夠及時傳達給相關部門及全體員工，并定期評審 改進。確定合理的安全生產目標，保證目標的可測量性，并能夠實現(xiàn)。 2適用范圍 本制度適用于吉水南方水泥有限公司安全生產目標的制定、溝通、傳達、設立、溝通和回顧 和評審修訂方面的管理。 3職責 3.1主管副總經理 3.3.1組織制定、修訂安全生產目標；批準、簽發(fā)確認的安全生產目標。 3.3.2負責組織部門設立安全生產目標,形成《年度安全生產責任書》，與各責任人簽訂并予以 批準實施,且為安全生產目標的實現(xiàn)提供充足的人力資源、財力資源、物力資源。 3.2生產技術處處長 負責組織制定、修訂安全生產方針的具體工作。 3.3專職安全員 3.3.1協(xié)助領導組織制定、修訂安全生產方針。 3.3.2負責安全生產目標的貫徹和實施。 3.3.3檢查各部門安全生產目標

1 質量目標管理制度 一、目的 規(guī)范質量目標的制定、修訂、分解和考核；保證質量方針有效貫 徹和切實達到質量目標，確保產品符合質量要求，不斷增強客戶的滿 意度。 二、適應范圍 質量目標的制定、修訂、分解、考核和統(tǒng)計。 三、管理職責 1、公司總經理負責主持制定公司的質量方針和質量目標； 2、總經理辦公室協(xié)助公司領導制定、修訂公司的質量方針和質量 目標，并負責進行季度/年度檢查、考核和統(tǒng)計實施情況； 3、公司工程技術管理部、質量安全管理部制定公司年度《質量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標》，明確公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全、文明施工、顧客和相關方滿意以及持續(xù)改進等目標指標。 4、管理者代表負責公司總體質量目標的分解，確保在各相關職能 部門和層次上建立可測量的質量目標； 5、各職能部門負責本部門質量目標的分解、考核和統(tǒng)計。各職能 部門應根據(jù)公司制定的目標指標，制定本部門可測量的目標指標

1 項目部安全生產方針與目標管理措施 一、安全生產方針 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針： 顧客至上，優(yōu)質高效； 遵章守法，控制污染； 預防為主，健康安全； 持續(xù)改進，提高績效。 含義： 顧客至上，優(yōu)質高效：以顧客為關注焦點，為顧客提供最好的產品， 使企業(yè)贏得最好的效益。 遵章守法，控制污染：在工作中自覺遵守國家和地方的法律法規(guī)和其 他要求，教育和激勵員工對環(huán) 境負責，強化職工控制污染、治理環(huán)境的自覺意識。 預防為主，健康安全：安全第一，預防為主，保證員工和外來人員的 健康安全，讓員工在安全的環(huán)境下進行工作、生產。 持續(xù)改進，提高績效：對管理體系的運行情況進行監(jiān)測并定期評價， 采取措施，持續(xù)改進，不斷提高管理績效。 質量目標： ①單位工程竣工交驗一次驗收合格率100%； ②合同履約率100%； ③顧客滿意度95%以上；每年爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質工程1-2個。 2

安全生產方針和目標管理制度 1.目的 為對本項目安全生產方針的制定、發(fā)布、傳達、修訂等環(huán)節(jié)實施 有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的， 特制定本管理制度。 2.職責 （1）項目經理負責本項目安全生產目標的批準與發(fā)布。 （2）項目安全環(huán)保部負責組織安全生產方針和目標的編制、修訂、 實施與考評。 （3）項目部各職能部門參與編制本項目安全生產方針和目標，并 提出建議。 3.管理內容與要求 1）制訂與發(fā)布 （1）項目部安全生產方針由安全環(huán)保部依據(jù)相關法律法規(guī)要求、 公司下達的安全生產方針、結合本項目目前生產經營的風險特點進行 起草。 （2）通過各職能部門征求意見，對草擬的安全生產方針與職工進 行溝通交流。 （3）對外由項目部人事部門通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬 的安全生產方針與相關方進行溝通交流。 （4）項目安全環(huán)保部將交流溝通的意見與建議收集匯總，組織相 關人員

安全生產方針及目標管理制度 一、安全生產方針及具體要求 1、安全管理方針：“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進安全生產 方針體現(xiàn)了遵守法律法規(guī)，遵從本公司的風險特點，遵循“安全第一、預防為 主、綜合治理、持續(xù)改進”十六字方針。 2、本方針及目標的制定，使各級領導及從業(yè)人員明確要重點防范的生產安 全事故或安全生產工作的努力方向，實施安全目標管理，做到責任明確，自覺落 實。 3、安全生產方針制定后，由負責人將方針的具體內容在全公司安全生產大 會上進行宣布，且在公共場合進行張貼和懸掛，同時，由全負責安全生產的領導 進行培訓，納入本年度的安全培訓內容中。 4、安全生產方針的評審工作，包含在年度工作總結大會前進行的安全標準 化系統(tǒng)的評審工作中，廣泛聽取外部單位，如安全生產監(jiān)管部門、員工代表以及 其他外部相關方的意見。 5、當本單位內外部條件發(fā)生變化，應及時對方針進行修訂。

房地產企業(yè)經營方針目標管理制度——015房地產企業(yè)經營方針目標管理制度　　　　5頁word文檔

質量目標管理制度 1目的 通過對目標管理，使公司質量方針、目標得以實現(xiàn)。 2適用范圍 適用于公司及各部門質量目標的制定、實施和管理。 3引用標準 3.1gb/t19001-2008/iso9001：2008《質量管理體系要求》 3.2gb/t50430-2007《質量工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》 3.5cc—steel－z.h.a－01質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊 4職責 4.1最高管理者負責公司長期質量目標的決策和批準。 4.2管理者代表負責組織制定年度質量目標。 4.3工程部負責公司質量目標對相關部門的分解與檢查考評。 4.4各相關部門負責依據(jù)公司的質量目標，制定本部門目標，并組織實施；負責 提供有關管理數(shù)據(jù)和信息。 5工作程序 5.1公司的質量目標為長期目標和年度目標。 5.1.1長期目標。為提供質量管理方向，公司依據(jù)質量方針，制定

1 質量目標管理制度 １、在工程開工前，項目經理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)計劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu) 要求，組織項目員工制定單位工程的質量目標。 ２、項目經理組織各業(yè)務部門主管人員對質量目標進行分解，層 層分解到各分部和分項工程的質量目標。 ３、項目技術負責人組織各科室員工根據(jù)項目質量目標，制定為 達到質量目標的各種具體措施。 ４、項目經理每月月底組織項目技術負責人、工程經理、各專業(yè) 工程師對當月施工分項工程是否達到質量目標進行評價，對各項質量 保證措施的落實情況進行評價。 ５、對未達質量目標和要求的情況，項目經理和項目總工幫助責 任人員分析原因，責成責任科室主管擬定工作改進方法，并在實際工 作中監(jiān)督落實。 質量目標管理制度 1目的 依據(jù)本辦法，明確公司和各部門的質量目標及其測評方法，并通過檢 查和監(jiān)控質量目標的完成情況，為管理評審提供相應的證據(jù)。 2適用范圍 本辦法適用于對公司和各部門

工程質量目標管理制度 第一章總則 第一條為了貫徹落實“以科技促發(fā)展，以管理創(chuàng)效益；遵紀守法，顧 客至上；加強過程管理，減少污染，創(chuàng)建綠色工程；安全第一，保障職 工安全健康”的公司管理方針，貫徹實施《中華人民共和國公路法》、 《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質 量，加強施工質量管理，提高經濟效益和社會信譽，結合公司實際情 況，特制定本制度。 第二條規(guī)范質量目標的制定、修訂、分解和考核；保證質量方針有效 貫徹和切實達到質量目標、確保產品符合質量要求，不斷增強客戶物滿 意度。 第三條本制度適用于公司質量目標的制定、修訂、分解、考核和統(tǒng) 計。 第二章質量目標管理職責要求 第四條公司總經理負責主持制定公司的質量方針和質量目標； 第五條質量技術部協(xié)助公司領導制定、修訂公司的質量方針和質量目 標，并負責進行季度、年度檢查、

項目質量方針和質量目標 1、本項目的質量方針為 兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品。 2、本項目質量目標為 ①、確保湖南省衡陽至炎陵高速公路工程質量達到合同及規(guī)范 要求； ②、分項工程一次驗收優(yōu)良率為90%，合格率為100%； ③、按設計速度開通，并經得起運營和時間的檢驗。 三、主體內容和使用范圍: 在湖南省衡陽至炎陵高速公路工程施工過程中，為確保我項目 質量方針自始至終地得以認真地貫徹執(zhí)行，確保本項目質量計劃目標 的順利實現(xiàn)及合同的履約，特編制本《質量管理計劃》。 本《質量管理計劃》中對科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程的 質量方針和質量目標作出具體規(guī)定，并描述了質量職能各要素，適用 于科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程施工全過程。 四、采取的標準和定義: 1、編制依據(jù) ⑴、湖南省衡陽至炎陵高速公路項目招標文件、投標文件、施工 合同。 ⑵、湖南省衡陽至炎陵高速公路項目的設計

義務教育學校標準化建設 目標管理制度 １、目標構成：教育局下達的年度及階段性工作目標； 根據(jù)工作實際，本校研究制定義務教育學校標準化建設工作 目標。 ２、目標制定。根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)教育強縣（市、 區(qū)）督導評估實施方案（暫行）》及沙灣縣教育局中小學標 準化建設會議精神，制定了義務教育學校標準化建設實施方 案，形成目標。 ３、目標展開。根據(jù)全年工作要點，列出目標任務，明 確目標完成時間及工作質量，并分解落實到各指標負責人。 ４、目標實施。按照一級抓一級、一級對一級負責的原 則，校長加強對目標督查的領導，分管領導對各指標目標完 成進度要及時掌握，力求按期高質完成任務，遇到問題及時 請示匯報，未經同意不得隨意變更目標任務。 ５、目標考評。義務教育學校標準化建設目標考核納入 教師年度評優(yōu)評先和年終考核。 沙灣縣烏蘭烏蘇鎮(zhèn)中心學校 烏蘭烏蘇分校

項目質量方針和質量目標 1、本項目的質量方針為 兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品。 2、本項目質量目標為 ①、確保湖南省衡陽至炎陵高速公路工程質量達到合同及規(guī)范 要求； ②、分項工程一次驗收優(yōu)良率為90%，合格率為100%； ③、按設計速度開通，并經得起運營和時間的檢驗。 三、主體內容和使用范圍: 在湖南省衡陽至炎陵高速公路工程施工過程中，為確保我項目 質量方針自始至終地得以認真地貫徹執(zhí)行，確保本項目質量計劃目標 的順利實現(xiàn)及合同的履約，特編制本《質量管理計劃》。 本《質量管理計劃》中對科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程的 質量方針和質量目標作出具體規(guī)定，并描述了質量職能各要素，適用 于科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程施工全過程。 四、采取的標準和定義: 1、編制依據(jù) ⑴、湖南省衡陽至炎陵高速公路項目招標文件、投標文件、施工 合同。 ⑵、湖南省衡陽至炎陵高速公路項目的設計

漣源市新光煤礦 安 全 目 標 管 理 制 度 二00七年五月 新光煤礦2007年度安全目標管理制度 為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，有效地防范 我礦安全事故的發(fā)生，充分體現(xiàn)心人為本的安全管理理念，切實保障人民 生命安全，和國家資源財產不受損失，根據(jù)國務院、省市、縣關于安全生 產工作的有關文件和會議精神，堅決杜絕一切責任和非責任事故的發(fā)生， 結合我礦生產的實際情況，特制訂2007年度安全目標管理制度如下： 一、2007年度的安全目標： 指導思想：全礦在2007年度堅決消滅重傷以上事故。消滅二級以上非 傷亡事故，特別是要消除“一通三防”方面的瓦斯事故，特別是要堅決消 除突出危險工作面的煤與瓦斯班中突出事故，保障機運事故輕傷事故為零， 堅決實現(xiàn)安全年，確保新光煤礦穩(wěn)定和諧地發(fā)展。 一、安全目標管理的組織措施： 1、礦專門設立年度安全目標管理領導小組，由礦長、安全

富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井 瓦斯零超限目標 管 理 制 度 二○一四年一月八日 富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井瓦斯零超 限目標管理制度 進一步強化瓦斯防治現(xiàn)場管理，突出查大系統(tǒng)、治大 隱患、防大事故，全面落實“大風量、大斷面、雙回路、多 鉆孔、高負壓、嚴封閉、長時抽”的瓦斯防治措施，加強瓦 斯零超限制度建設，促進煤礦瓦斯防治能力和水平進一步提 高，堅決杜絕重特大瓦斯事故、遏制較大瓦斯事故、減少一 般瓦斯事故，特制定本制度。 一、通風系統(tǒng)管理 1、礦井配備滿足安全生產需要的主要通風機，巷道斷 面、礦井總風量、采掘工作面和其他用風場所的配風量， 滿足安全生產的需求。 2、礦井通風系統(tǒng)完善獨立。改變全礦井通風系統(tǒng)時， 編制通風設計及安全措施，并履行報批手續(xù)。巷道貫通前， 要按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制定安全措施。 3、礦井通風阻力合理，各地點風速符合《規(guī)程》規(guī)定。 礦井有效風量不低于87﹪

精心整理 項目質量方針和質量目標 1、本項目的質量方針為 兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品。 2、本項目質量目標為 ①、確保湖南省衡陽至炎陵高速公路工程質量達到合同及規(guī)范要求； ②、分項工程一次驗收優(yōu)良率為90%，合格率為100%； ③、按設計速度開通，并經得起運營和時間的檢驗。 三、主體內容和使用范圍: 在湖南省衡陽至炎陵高速公路工程施工過程中，為確保我項目質量方針自始至終地 得以認真地貫徹執(zhí)行，確保本項目質量計劃目標的順利實現(xiàn)及合同的履約，特編制 本《質量管理計劃》。 本《質量管理計劃》中對科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程的質量方針和質 量目標作出具體規(guī)定，并描述了質量職能各要素，適用于科特迪瓦阿比讓至大巴薩 姆公路工程施工全過程。 四、采取的標準和定義: 1、編制依據(jù) ⑴、湖南省衡陽至炎陵高速公路項目招標文件、投標文件、施工合同。 ⑵、湖南省衡陽至炎陵高速公路項目的設計圖紙。

華盛防爆柴油機車制造有限公司 質量方針和質量目標計劃 分類作業(yè)文件 編號schs-zy-03-a/0 版次a頁次1/4 1質量方針 公司的質量方針是：以質量求生存、以產品謀發(fā)展、以市場為導向、以人才作保證，用 最合理的成本投入，實現(xiàn)用戶最滿意的產品。 1.1以質量求生存： 1.1.1公司生產的產品屬特種設備，直接影響人民生命財產安全，因此產品質量就成了企業(yè) 的生命，必須對產品質量高度負責。 1.1.2要保證產品質量：公司必須建立完整的質量保證體系以明確各級人員的管理職責和工 作職責；規(guī)定工作程序，制定工作標準進行整體質量策劃，編制程序文件和作業(yè)文件，對產 品的開發(fā)到售后服務過程進行全面監(jiān)控，規(guī)范管理以保證出廠產品的質量。 1.2以產品謀發(fā)展：是建立在產品質量之上的，以提高產品內涵謀取高額利潤。即只有生產 （或銷售）出質量更好的產品，才能吸引更多的顧客購買

安全生產目標管理的制度 1總則 1.1目的 為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容，使礦業(yè)集團公 司（以下簡稱集團公司）安全生產目標管理規(guī)范化和制度化，確保集團公司安 全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制定本 制度。 1.2職責 1.2.1集團公司主要負責人負責制定集團公司年度安全生產目標。由集團公司 主要負責人主持、安全生產領導小組成員參加的工作會議批準公司年度安全生 產目標。 1.2.2分管安全負責人負責組織實施年度安全生產目標。 1.2.3部門負責人按主要負責人、分管安全負責人的具體要求負責組織集團公 司下屬各生產單位、各部門簽訂2014年度安全生產目標責任書，并對各生產 單位及各部門對目標責任書上所要求的具體事項進行檢查、督促落實。 1.3規(guī)定內容 1.3.1根據(jù)集團公司安全生產方針和總體目標，各生產單位及各部門提出各

1 瓦斯“零超限”目標管理制度 為了認真落實根據(jù)《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī) 定》（國務院令第446號）、《煤礦安全規(guī)程》（國家安全監(jiān)管總局令第37 號）、《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》（安監(jiān)總煤裝[2011]163號）、《煤礦 瓦斯防治工作“十條禁令”》（安監(jiān)總煤裝[2011]182號）文件精神，加 強煤礦“一通三防”管理，控制瓦斯超限，以實現(xiàn)瓦斯零超限為目標， 我礦對2015年度我礦“一通三防”安全管理和嚴厲查處瓦斯超限事故 做出如下安排部署。 一、指導思想 一是圍繞建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”工作 十六字體系這個重要核心，著力解決通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等 方面存在的重大問題和突出問題。二是強化瓦斯治理，嚴格瓦斯超限分 析處理制度，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標 （一）建立健全瓦斯治理工作十六字

年度質量方針、目標展開圖 編號： 質量 方針 總目標 分解 目標 現(xiàn)狀措施 負責 部門 進度 要求 檢查 部門 備注