戴德梁行創(chuàng)世紀廣場物業(yè)管理顧問建議書頁

大連某廠房質(zhì)量管理方案（爭創(chuàng)世紀杯）——總占地面積86665㎡，總建筑面積72347㎡,包括部件裝焊工場、曲面分段裝焊工場、平面分段裝焊工場、變電所、廁所、10kv開關(guān)站、分段翻身場地、t型材及部件周轉(zhuǎn)場地六個部分。本工程基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)、鋼筋混凝土承臺...

物業(yè)管理顧問服務(wù)合同——甲方為向自己開發(fā)的物業(yè)項目“**•格蘭春天”之業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，特邀請乙方作為物業(yè)管理顧問，以提高其整體管理水平；乙方接受邀請。甲乙雙方共同決定以甲方開發(fā)建設(shè)之“**•格蘭春天”項目為顧問實案，通過乙方...

物業(yè)管理顧問合同——物業(yè)管理顧問合同，空白范本，word格式,共5頁?！　〖滓译p方在平等、自愿、公平、誠實的基礎(chǔ)上，就甲方聘任乙方作為甲方開發(fā)建設(shè)的項目的物業(yè)管理顧問，由乙方向甲方提供該項目的物業(yè)管理咨詢、指導等顧問服務(wù)的事宜，經(jīng)過友好協(xié)商達成一...

金色藍灣 物業(yè)管理顧問服務(wù)方案 招商局物業(yè)管理有限公司 二ｏｏ九年十二月 目錄 第一章項目簡介及顧問模式建議 第一節(jié)項目簡介 第二節(jié)金色藍灣項目顧問服務(wù)需求 第三節(jié)顧問模式建議 第二章物業(yè)顧問服務(wù)運作方式概述 第一節(jié)“顧問+駐場”服務(wù)模式 第二節(jié)顧問運作方式 第三章物業(yè)前期介入顧問工作 第一節(jié)物業(yè)前期介入的必要性 第二節(jié)物業(yè)前期介入顧問工作事項 第四章物業(yè)管理機構(gòu)籌建顧問工作 第一節(jié)物業(yè)管理機構(gòu)成立顧問內(nèi)容 第二節(jié)規(guī)章制度建立顧問內(nèi)容 第三節(jié)人員招聘與培訓顧問內(nèi)容 第五章營銷配合和促進工作 第一節(jié)定期舉行溝通會議 第二節(jié)參與營銷及租售中心的整體施工和裝飾 第三節(jié)規(guī)劃良好的銷售現(xiàn)場服務(wù)工作 第四節(jié)對銷售人員進行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓 第五節(jié)銷售現(xiàn)場派駐高級物業(yè)經(jīng)理 第六節(jié)宣傳自身背景和優(yōu)勢，展示強大服務(wù)商面貌 第六章驗收和整改顧問工作 第一節(jié)建

利通廣場前期物業(yè)管理服務(wù) 招 標 文 件 （初稿） 廣東利通置業(yè)投資有限公司 2010年4月 利通廣場物業(yè)管理服務(wù)招標文件 -i- 目錄 第一部分投標邀請....................................................................................................1 一．招標項目的簡要說明...................................................................................1 二．項目開工和竣工交付使用時間......................................................................1 三．投標方資格要求........

”物業(yè)管理投標書-1- 深圳鵬基物業(yè) 投標企業(yè)概況與投標報價表 企業(yè)名稱深圳市鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司法定代表人李鄂松 企業(yè)注冊地深圳市八卦二路611棟注冊資本2000萬元 企業(yè)資質(zhì)等級國家一級、深圳市甲級物業(yè)管理企業(yè) 投標人全委托 管理物業(yè)規(guī)模 及管理業(yè)績 總建筑面積:約1000萬㎡，其中住宅385萬㎡。 擬 派 項 目 負 責 人 簡 歷 姓名劉峰現(xiàn)職務(wù)部門副經(jīng)理學歷大專資格物業(yè)管理師 1989年-1996年在下關(guān)區(qū)房產(chǎn)經(jīng)營公司任團總支書記、后調(diào)至房產(chǎn)局房改辦及下關(guān)區(qū)委 組織任區(qū)團委員工作； 1998年-2001年在南京百花物業(yè)管理公司先后擔任辦公室主任、經(jīng)營部主任、榮昌花園 主任； 2002年2月應聘深圳市鵬基物業(yè)梅林一村管理處主任助理，學習了大量深圳先進的管 理模式和管理理念，當年被萬

xx廣場物業(yè)管理投標書 一、管理處服務(wù)人員的服務(wù)內(nèi)容和指標[業(yè)戶接待] 實行周一至周日08:30-20:30的業(yè)戶服務(wù)制度業(yè)戶服 務(wù)人員五官端正 女性身高米以上，男性米以上舉止得體，微笑服務(wù) 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌、司徽、儀表儀容整潔 端莊 在服務(wù)過程中熱情、周到，文明用語，主動詢問并及時 為業(yè)戶提供服務(wù)服務(wù)內(nèi)容：入伙服務(wù)、業(yè)戶接待、權(quán)藉管 理、投訴處理、收費管理、裝修管理、檔案管理、報修處理、 業(yè)戶滿意度測評、社區(qū)文化、便民服務(wù)等。[保安服務(wù)] 管理區(qū)域的門崗實行全天24小時立崗保安服務(wù)男性， 身高米以上 保安人員按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩帶胸牌，服裝整潔 值崗前應列隊整裝、儀表儀容整潔端莊； 值崗時應佩帶通訊、警械裝備、精神飽滿、微笑服務(wù)不 準吸煙、閑聊、閱讀書報、做與保安服務(wù)無關(guān)的事 值崗時與業(yè)戶、訪客交談應使用文明、規(guī)范用語，不得 使用“命令

目錄 前言 我公司接管××廣場××號樓項目的優(yōu)勢 目錄 第一章投標人資格證明文件 一、投標承諾書 二、法定代表人授權(quán)委托書 三、投標人資格證明文件 四、擬派現(xiàn)場項目經(jīng)理資格聲明 五、擬派項目主要管理人員、工程技術(shù)人員情況表 第二章企業(yè)基本情況 一、企業(yè)理念 二、機構(gòu)設(shè)置 三、管理優(yōu)勢 四、管理規(guī)模 五、酒店管理 六、項目剪影 第三章前期介入服務(wù)與接管驗收及入住管理方案 一、前期介入服務(wù) 二、項目的接管驗收 三、入伙（?。┕芾矸桨?第四章對本項目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃 一、總體管理服務(wù)目標 二、管理服務(wù)理念 三、保證體系 四、服務(wù)承諾 第五章擬采取的工作計劃和物資裝備情況 一、擬采取的工作計劃 二、物資裝備情況 第六章擬建立的組織機構(gòu)及人員的配備、培訓、管理 一、擬建立的組織機構(gòu)及人員的配備 二、培訓及管理 第七章管理規(guī)章制度及管理檔案建立情況 一、管理處各項管理制度目錄

xx廣場物業(yè)管理投標書 1 投標公函 xx置業(yè)浙江有限公司: 我公司已詳細閱讀貴公司提供的招標文件、總平面圖、初步設(shè)計說明等相 關(guān)資料，并實地進行了勘察。對[xx廣場]物業(yè)管理服務(wù)的提供、人財物的保障 等進行了分析和商討，經(jīng)認真編寫現(xiàn)正式遞交投標書6份，同時作如下承諾： 1、我們將接受并遵守招標文件所規(guī)定的各項條款，中標后與開發(fā)公司簽訂 《xx廣場前期物業(yè)服務(wù)合同》并切實履行。 2、我們將全面履行本投標書的承諾。 3、接受貴公司的檢查、監(jiān)督和考評。 4、我們將嚴格遵守《物業(yè)管理條例》和省市物業(yè)管理法規(guī)規(guī)定，依法進行 管理服務(wù)，按標準進行收費。 法定代表人（印章） xx物業(yè)管理有限公司（印章） 2005年6月15日 xx廣場物業(yè)管理投標書 2 ※本投標書編制依據(jù) ＆《xx廣場物業(yè)管理招標文件》、總平面圖、初步設(shè)計說明 ＆《物業(yè)

xx廣場物業(yè)管理投標書 1 投標公函 xx置業(yè)浙江有限公司: 我公司已詳細閱讀貴公司提供的招標文件、總平面圖、初步設(shè)計說明等相 關(guān)資料，并實地進行了勘察。對[xx廣場]物業(yè)管理服務(wù)的提供、人財物的保障 等進行了分析和商討，經(jīng)認真編寫現(xiàn)正式遞交投標書6份，同時作如下承諾： 1、我們將接受并遵守招標文件所規(guī)定的各項條款，中標后與開發(fā)公司簽訂 《xx廣場前期物業(yè)服務(wù)合同》并切實履行。 2、我們將全面履行本投標書的承諾。 3、接受貴公司的檢查、監(jiān)督和考評。 4、我們將嚴格遵守《物業(yè)管理條例》和省市物業(yè)管理法規(guī)規(guī)定，依法進行 管理服務(wù)，按標準進行收費。 法定代表人（印章） xx物業(yè)管理有限公司（印章） 2005年6月15日 xx廣場物業(yè)管理投標書 2 ※本投標書編制依據(jù) ＆《xx廣場物業(yè)管理招標文件》、總平面圖、初步設(shè)計說明 ＆《物業(yè)

商業(yè)廣場物業(yè)管理投標書：公司簡介 sy物業(yè)管理有限公司簡介 一、企業(yè)概況 sy物業(yè)管理有限公司成立于2001年，七年來，y物業(yè)憑借自身 力量，創(chuàng)新發(fā)展，業(yè)績優(yōu)良。現(xiàn)為國家物業(yè)管理一級資質(zhì)企業(yè)，中國 物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位，s房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位。 公司經(jīng)多年發(fā)展探索，積累了豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗，所管的物業(yè) 類型多樣，涉及住宅小區(qū)（多層、高層、別墅）、商業(yè)用房、辦公樓、 工業(yè)廠區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場。現(xiàn)管理十多處物業(yè)，面積100多萬平方米。 隨著物業(yè)管理市場化進程加快，公司不斷拓展管理范圍，精益求 精，依靠先進的管理模式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，為業(yè)主竭誠提供舒適的 生活與工作環(huán)境。 二、管理機制 為樹立良好的企業(yè)形象，公司秉承"勤儉務(wù)實、誠信為上、和諧 社區(qū)"的企業(yè)精神，貫徹"服務(wù)第一、管理第二、安全文明、舒適溫馨 "的質(zhì)量方針，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。在s地區(qū)同行業(yè)中率先實

華邦顧問東方世紀城景觀設(shè)計建議書

物業(yè)管理顧問合同文本——第一章前言　?。ㄒ唬┠郴▓@位于某某鎮(zhèn)南部，該發(fā)展項目首期工程預計約于1999年8月開始交付使用。甲方在業(yè)主委員會成立前擁有某花園的物業(yè)管理權(quán)，可獨立行使美的某花園物業(yè)管理的職責?！　。ǘ┝⒓s雙方根據(jù)中華人民共和國（中國...

大連某高層住宅群質(zhì)量管理方案（爭創(chuàng)世紀杯）——確保本工程達到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的合格標準，質(zhì)量等級達到“星海杯”標準，并爭取達到“世紀杯”，且本標段至少有一個由發(fā)包方指定申報的單體獲得“星海杯”。　　　　全文約...

狠抓管理 精心施工 創(chuàng)世紀精品 安徽一建三獲魯班獎

昆明世紀中心大廈在兩層地下室已經(jīng)施工完畢后,發(fā)現(xiàn)需要對已施工完畢部分的立柱全部進行更換。本文對鋼結(jié)構(gòu)托梁換柱施工技術(shù)進行探討、分析。在不破壞原有建筑結(jié)構(gòu),節(jié)約成本、資源條件下進行地下室改造。把原結(jié)構(gòu)的雙筒變成三筒結(jié)構(gòu),更換的鋼立柱由原來的雙工字型變?yōu)橄湫椭嶋H施工證明:托梁換柱的施工技術(shù),對高層建筑改造加固安全可靠。為以后針對鋼結(jié)構(gòu)房屋建筑的改造、加固,提供了安全可靠的施工工藝。在國內(nèi)迄今為止沒有相應經(jīng)驗前提條件下,世紀中心大廈的托梁換柱的成功開創(chuàng)了云南省高層鋼結(jié)構(gòu)建筑改造加固的先河。

-1- 物業(yè)管理全程顧問服務(wù)概要 （**項目） -2- 萬科物業(yè)簡介 萬科于1990年介入物業(yè)管理行業(yè)，于1992年初正式成立萬科物業(yè)，是萬科集團全資下 屬企業(yè)。作為國內(nèi)最早從事物業(yè)管理的專業(yè)機構(gòu)之一，萬科物業(yè)見證了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的 風雨歷程，經(jīng)過十余年的不輟努力，公司已發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍遍布全國的大型物業(yè)品牌企業(yè)。 目前萬科物業(yè)從業(yè)員工超過9000人，管理服務(wù)面積超過1500萬平方米，服務(wù)人口超過50 萬人。 企業(yè)理念 萬科物業(yè)始終堅持“全心全意全為您”之服務(wù)理念，秉承“持續(xù)超越我們的顧客不斷增 長的期望”之企業(yè)宗旨，發(fā)揚“服務(wù)至誠、精益求精、管理規(guī)范、進取創(chuàng)新”之企業(yè)精神， 不斷探索物業(yè)管理新模式，積極參與行業(yè)競爭，推動物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。 專業(yè)成就 萬科物業(yè)時刻關(guān)注客戶的需求，不斷提升管理服務(wù)內(nèi)涵，致力于持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向， 為中國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做

南充某項目物業(yè)管理顧問服務(wù)合同——第二條合同事項　　甲方為向自己開發(fā)的物業(yè)項目xxx之業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，特邀請乙方作為物業(yè)管理顧問，以提高其整體管理水平；乙方接受邀請。甲乙雙方共同決定以甲方開發(fā)建設(shè)之xxx項目為顧問實案，通過乙方于本合...

某項目物業(yè)管理顧問合同——第一章：總則　　一、為提高xxx（下稱“該物業(yè)”）日后的物業(yè)管理服務(wù)水平向用戶提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高“乙方”現(xiàn)場管理人員的服務(wù)水平和等級，取得良好經(jīng)濟效益及聲譽，“甲方”聘請“丙方”為“該物業(yè)”提供物業(yè)顧問服務(wù)工作。...

天天讓您滿意 1 提綱 一、關(guān)于我們?? （一）xx物業(yè)簡介 （二）企業(yè)理念 （三）公司優(yōu)勢 （四）專業(yè)的顧問服務(wù)機構(gòu)——顧問團 二、顧問項目概況 三、項目顧問服務(wù)目標 （一）服務(wù)原則 （二）具體目標 四、顧問服務(wù)的方式 五、項目顧問組簡介 （一）組織機構(gòu)圖 （二）職責描述 六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施 （一）項目顧問基本范圍 （二）項目顧問具體內(nèi)容 （三）顧問服務(wù)質(zhì)量保證措施 七、顧問服務(wù)工作進度表 八、項目顧問服務(wù)費 天天讓您滿意 2 第一部分項目物業(yè)管理理念 第一章項目調(diào)研 為使管理服務(wù)工作更加貼近xxx高尚住宅小區(qū)中的“宅”與“人”，我們深 入現(xiàn)場調(diào)研，所了解的基本情況如下： 【xxx位于江寧開發(fā)區(qū)佛城路以南,將軍南路以東,牛首河以北,占地面積約79.7畝。 江寧開發(fā)區(qū)按照高起點、高標準的開發(fā)戰(zhàn)略，以建設(shè)xx

工程 安全監(jiān)理細則 內(nèi)容提要： 工程概況與編制依據(jù) 工作范圍、工作目標 監(jiān)理組織、人員分工及職責 本工程安全評估 工作程序及有關(guān)工作制度 應急事件的監(jiān)理處置 項目監(jiān)理組： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 江蘇工程投資項目管理咨詢有限公司 1 一、工程概況與編制依據(jù) （一）專業(yè)工程特點 本工程由主樓和裙房組成，為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)體系，地下一層9850m2（含人防 6033m2）；主樓地上25層，建筑面積57750m2，檐口高度98m，核心筒部位101.8m；核心筒部位 為剪力墻結(jié)構(gòu)，室外地坪相當于絕對標高+5.00米，室內(nèi)外高差0.3m。裙房為三層的框架結(jié)構(gòu)， 裙房建筑總高度14.50m。 本工程為一類高層建筑，建筑耐火等級為一級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，工地基基礎(chǔ)設(shè)計等級 為甲級，抗震設(shè)防烈度六度，人防工程為甲類防空地下室，防等級為核六級，

杭州華嵩工程造價咨詢有限公司安全監(jiān)理規(guī)劃 1．工程項目概況： 1.1工程概況： 工程名稱：開元世紀廣場（西區(qū)塊） 建設(shè)地址：杭州市蕭山區(qū)蜀山街道曹家橋社區(qū)