工程款支付核簽流程圖流程圖監(jiān)理工作程序流程圖

監(jiān)理工作程序流程圖 一、施工監(jiān)理工作總流程 編寫項目監(jiān)理實施細則 參加竣工驗收 第一次工地會議 工程開工 合同管理 組建監(jiān)理項目部 編寫監(jiān)理工作總結 編寫質量評估報告 投資控制環(huán)保監(jiān)理 施工準備階段監(jiān)理 參加竣工初驗 進度控制 編寫監(jiān)理規(guī)劃 信息管理質量控制安全監(jiān)理 監(jiān)理資料歸檔結項 簽訂委托監(jiān)理合同 二、施工準備階段監(jiān)理工作流程 （一）審查施工組織設計監(jiān)理工作流程 不同意 總監(jiān)理工程師組織 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 修改 再報 建設單位 同意 報送 審查內容： 1.五控目標是否滿足合同要 求； 2.場地布置，文明施工； 3.負責質量、進度、安全管理 等工作 4.施工方案、方法、工藝； 5.人員、機械設備、勞力； 6.質量、安全、環(huán)保管理體系； 7.安全、消防措施； 審查結果 總監(jiān)理工程師 審查批準 施工單位完成施工組織 設計的編制和自審后填 寫報審表 施工自審合格、簽署齊全 （二）

監(jiān)理工作流程圖大全 目錄 一、施工階段監(jiān)理工作總程序： 二、施工準備階段監(jiān)理程序： 三、開工申請核簽程序： 四、協調會議紀要簽發(fā)程序： 五、圖紙會審及技術交底程序 六、施工組織設計（方案）審查程序： 七、單位工程質量控制程序： 八、工程進度控制程序： 九、施工階段投資控制程序 十、測量放線監(jiān)理程序： 十一、土方工程質量控制程序： 十二、基坑邊坡土釘墻及錨桿支護監(jiān)理程序： 十三、預應力管樁質量監(jiān)理程序： 十四、打（壓）樁工程質量控制程序 十五、地基與基礎工程質量監(jiān)理工作程序： 十六、原材料、成品、半成品質量監(jiān)理工作程序： 十七、隱蔽驗收控制程序： 十八、鋼筋工程質量監(jiān)理工作程序： 十九、砼工程質量監(jiān)理工作程序： 二十、防水混凝土結構工程質量控制程序 二十一、水泥砂漿防水層工程質量控制程序： 二十二、卷材防水層工程質量控制程序： 二十三、地面與樓面工程質量監(jiān)理工作程序： 二十四、門窗工程質量監(jiān)

1、施工階段進度控制計劃 在工程承包合同中，確定工期總目標 承包單位、建設單位 根據工期總目標編制施 工總進度計劃 承包單位 審批施工總進度計劃 監(jiān)理工程師 編制年、季、月度計劃 承包單位 審批年、季、月度計劃 監(jiān)理工程師 按計劃組織實施 承包單位 檢查計劃執(zhí)行情況 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師編制進 度計劃控制圖 應附有： 編制材料設備采供計 劃，勞動力使用計劃， 施工機械使用計劃 編制說明中應有： （1）上月實際完成工程量。 （2）當月（年）計劃完成工程量， （3）計劃提前或拖后的原因分析。 （4）擬采取的對策 簽發(fā)嚴重偏差計劃 通知書 監(jiān)理工程師 糾正計劃偏差 承包單位 向建設單位建議調整 項目經理直至更換施 工隊伍 總監(jiān)理工程師 繼續(xù)施工 承包單位 實現工期總目標 否 否 無效 基 本 符 合 計 劃 要 求 2、施工階段投資控制程序 施工圖紙會審 設計、施工、業(yè)主、

監(jiān)理工作流程圖大全 目錄 一、施工階段監(jiān)理工作總程序：........................................................................................................1 二、施工準備階段監(jiān)理程序：...........................................................................................................2 三、開工申請核簽程序：..................................................................................................................3 四、協調會議紀要簽發(fā)

1、施工階段進度控制計劃 在工程承包合同中，確定工期總目標 承包單位、建設單位 根據工期總目標編制施 工總進度計劃 承包單位 審批施工總進度計劃 監(jiān)理工程師 編制年、季、月度計劃 承包單位 審批年、季、月度計劃 監(jiān)理工程師 按計劃組織實施 承包單位 檢查計劃執(zhí)行情況 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師編制進 度計劃控制圖 應附有： 編制材料設備采供計 劃，勞動力使用計劃， 施工機械使用計劃 編制說明中應有： （1）上月實際完成工程量。 （2）當月（年）計劃完成工程量， （3）計劃提前或拖后的原因分析。 （4）擬采取的對策 簽發(fā)嚴重偏差計劃 通知書 監(jiān)理工程師 糾正計劃偏差 承包單位 向建設單位建議調整 項目經理直至更換施 工隊伍 總監(jiān)理工程師 繼續(xù)施工 承包單位 實現工期總目標 否 否 無效 基 本 符 合 計 劃 要 求 2、施工階段投資控制程序 施工圖紙會審 設計、施工、業(yè)主、

主要監(jiān)理工作流程圖 1.施工安裝階段監(jiān)理服務流程 2.開工審核監(jiān)理工作流程 3.施工圖紙會審流程 4.建筑材料供應單位資質審核工作程序 5.建筑材料進場使用監(jiān)理審核流程 6.分包單位資格審查基本流程 7.技術核定單位審核工作流程 8.監(jiān)理巡視檢查工作程序 9.施工階段質量控制工作流程 10.工程質量事故處理審核工作流程 11.隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程 12.分項工程驗收監(jiān)理工作流程 13.進度控制工作流程圖 14.投資控制監(jiān)理工作流程 15.合同管理其他工作的監(jiān)理程序 16.安全、文明施工監(jiān)理工作流程 17.竣工驗收監(jiān)理工作流程 18.保修階段的監(jiān)理程序 1．施工安裝階段監(jiān)理服務流程 審核施工組織設編制監(jiān)理規(guī)劃和分段 審查施

監(jiān)理工作流程圖大全 1 1 目錄 一、施工階段監(jiān)理工作總程序：........................................................1 二、施工準備階段監(jiān)理程序：..........................................................2 三、開工申請核簽程序：..............................................................3 四、協調會議紀要簽發(fā)程序：..........................................................4 五、圖紙會審及技術交底程序..........................................................5 六、施工組

工程計量流程圖 承包人 承包人提出計量申請或監(jiān)理 工程師提出計量通知 監(jiān)理工程師審核計量資料 同 意 填寫中間計量表 不同意 重核 不同意 同 意 報業(yè)主審批 中間計量單、支付申請 單、工序交驗單及自檢資 料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變 更令、中間交工證書 寫計量文件

工程變更處理流程圖 施工單位書面提出工程變更書 總監(jiān)室接辦 與業(yè)主聯系現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專 業(yè)監(jiān)理工程師參與） 否 接受 是 與業(yè)主聯系現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費別與乙方協商 總監(jiān)就工程變更批復

... 設計變更審核流程圖 總監(jiān)審核 設計單位提出修改后設計圖紙 總監(jiān)組織審核 不同意 接受 同意 編制調整預算 總監(jiān)審核與業(yè)主聯系 現場監(jiān)理工程師施工單位投資控制

工序交接檢驗流程圖 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完 成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監(jiān)理工程 師或其代表到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工 序。其工作流程如附圖示。 工序施工完畢返修 施工單位自檢、專職檢驗、 初驗 不合格 合格 通知駐現場工程師或其代表 會同現場檢查試驗室檢驗 是否合格 不合格 合格 簽署質檢合格意見 進行下道工序

索賠處理流程圖 施工單位提出索賠報告 總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配 合 否 索賠的理由 成立 （有理） 是 否 索賠的依據 有效完整 （有據） 是 否索賠的計算 正確 （有度） 調解、仲裁 是 接受索賠的報告并與對方談判業(yè)主 否 意見一致 是 起草索賠意見或批復業(yè)主 雙方達成一致后簽署 索賠生效

. . 圖一工程質量控制監(jiān)理工作流程圖 同意，并作批示 不同意 合格 不合格 合格 不合格 填寫開工申請單 承包商 審核開工申請單 監(jiān)理工程師 審核結果 開工 填報質量驗收通知單每道工序 承包商 現場檢查 現場監(jiān)理工程師 監(jiān)理試驗室檢驗 監(jiān)理試驗工程師 分項（個）工程完成 填寫中間交工證書 承包商 匯總、檢查該分項工程中每道工序的各項《質量報驗單》， 并將其編號填入（《中間交工證書》）監(jiān)理工程師 現場抽樣檢查 監(jiān)理工程師 檢查結果 簽認中間交工證書 監(jiān)理工程師 按要求填寫各欄目 必須附上： a．施工組織計劃，施工工藝 b．工人、技術人員數量 c．機械品種、數量 d．材料到場情況 e．各項施工材料試驗報告 承包商根據合同條款、規(guī)范要 求，自檢合格并報有關資料 檢驗結果報監(jiān)理工程師 審批結果 填寫質量報驗單 監(jiān)理工程師 返工 返工 . . 圖二施工

分項工程開工審核監(jiān)理工作程序 承包人選擇開工項目 提出分項開工申請（監(jiān)表2） 批復分項工程開工申請 通知承包人：另選 開工地點和工程 承包人選擇 其它開工項目 承包人收到批復申請 報業(yè)主審批審批 分項工程開工 監(jiān)理工程師審核 開工條件 是否具備 否 工序（工藝）質量檢查監(jiān)理工作流程 不合格 填報分項工程質量驗收簽證 不合格 不合格 返工 合格 審查開工申請單 每道（步）工序完工后 承包人自檢 填報工序質量檢驗單 監(jiān)理工程師進行質量檢查，簽認質量檢驗批復單 分項工程已完工 承包人自檢 進行下道工序 合格 返工 原材料的試驗程序 2.混合料設計配合比的復核試驗程序 復核承包人原材料試驗報告 專業(yè)監(jiān)理按規(guī)范頻率取樣抽檢原材料 向項目監(jiān)理部提交復核、抽驗報告 項目監(jiān)理部整理歸檔 審查送來的混合料及原材料試驗資料 審查試驗條件是否符合要求

1、施工階段進度控制計劃 在工程承包合同中，確定工期總目標 承包單位、建設單位 根據工期總目標編制施 工總進度計劃 承包單位 審批施工總進度計劃 監(jiān)理工程師 編制年、季、月度計劃 承包單位 審批年、季、月度計劃 監(jiān)理工程師 按計劃組織實施 承包單位 檢查計劃執(zhí)行情況 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師編制進 度計劃控制圖 應附有： 編制材料設備采供計 劃，勞動力使用計劃， 施工機械使用計劃 編制說明中應有： （1）上月實際完成工程量。 （2）當月（年）計劃完成工程量， （3）計劃提前或拖后的原因分析。 （4）擬采取的對策 簽發(fā)嚴重偏差計劃 通知書 監(jiān)理工程師 糾正計劃偏差 承包單位 向建設單位建議調整 項目經理直至更換施 工隊伍 總監(jiān)理工程師 繼續(xù)施工 承包單位 實現工期總目標 否 否 無效 基 本 符 合 計 劃 要 求 2、施工階段投資控制程序 施工圖紙會審 設計、施工、業(yè)

精品文檔 精品文檔 監(jiān)理工作流程圖大全 精品文檔 精品文檔 目錄 一、施工階段監(jiān)理工作總程序：........................................................1 二、施工準備階段監(jiān)理程序：..........................................................2 三、開工申請核簽程序：..............................................................3 四、協調會議紀要簽發(fā)程序：..........................................................4 五、圖紙會審及技術交底程序....................................................

精品文檔 . 1、施工階段進度控制計劃 在工程承包合同中，確定工期總目標 承包單位、建設單位 根據工期總目標編制施 工總進度計劃 承包單位 審批施工總進度計劃 監(jiān)理工程師 編制年、季、月度計劃 承包單位 審批年、季、月度計劃 監(jiān)理工程師 按計劃組織實施 承包單位 檢查計劃執(zhí)行情況 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師編制進 度計劃控制圖 應附有： 編制材料設備采供計 劃，勞動力使用計劃， 施工機械使用計劃 編制說明中應有： （1）上月實際完成工程量。 （2）當月（年）計劃完成工程量， （3）計劃提前或拖后的原因分析。 （4）擬采取的對策 簽發(fā)嚴重偏差計劃 通知書 監(jiān)理工程師 糾正計劃偏差 承包單位 向建設單位建議調整 項目經理直至更換施 工隊伍 總監(jiān)理工程師 繼續(xù)施工 承包單位 實現工期總目標 否 否 無效 基 本 符 合 計 劃 要 求 精品文檔 . 2、施工階段投資控

施工單位月工程款支付監(jiān)理工作程序流程圖： 施工單位按合同約定時間向監(jiān)理部申報 合同內項目 附：1、工程量檢驗認可書 合同內項目 附：1、設計變更、洽商項目工程量 監(jiān)理工程師審查合同內項目： 1、數量是否超合同 2、單價是否與合同價相符 監(jiān)理工程師審查合同外項目： 1、變更、洽商是否有文件依據 2、單價是否合理 項目總監(jiān)簽署意見報送業(yè)主 業(yè)主審核支付進度款

監(jiān)理工作總程序流程圖： 工程項目 確認或委派項目總監(jiān)理工程師 選派擬任總監(jiān)理 工程師提前介入 組建項目監(jiān)理機構 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 收集有關資料 監(jiān)理竣工 總結 資料歸檔 按合同實施監(jiān)理工作 接受監(jiān)理任務 業(yè)主確認 施工階段

工程施工測量監(jiān)理工作程序流程圖： 測量儀器及鋼尺的檢定 承包商 檢查儀器及鋼尺的檢定證書 監(jiān)理工程師 不合格或未送檢定 合格 通知承包單位將儀 器.鋼尺送計量器 具檢定部門檢定 檢查結果 校測起始依據 承包商 當起始依據是規(guī)劃 紅線樁和水準點， 要校測紅線樁和水 準點 當起始依據 是鄰近原有 建筑或構筑 物時，各有 關方面代表 要到現場指 定與確認 監(jiān)測起始依據 監(jiān)理工程師 監(jiān)測結果 場地平整測量，計算挖、填土方量 承包商 檢測及審核挖挖土、填土的土方量 監(jiān)理工程師 審核結果 與設計單位 聯系，解決 重新按豎向規(guī)劃 測量，并計算挖 土.填土的土方量 合格 確認有差錯 大型建筑群 不同意 同意并簽證 制定場地控制網測設方案 承包商 審核場地控制網測設方案 監(jiān)理工程師 審核結果 測設場地控制網 承包商 監(jiān)測場地控制網 監(jiān)理工程師 監(jiān)測結果 建筑物定位、樁位、基坑放線 承包商 對建筑物定位.樁

隱蔽工程監(jiān)理工作程序流程圖： 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 隱蔽工程報驗 承包商 應附： 1、工程報驗單； 2、自檢記錄； 3、質評表； 4、其他有關資料。施工現場檢查驗收 專業(yè)監(jiān)理工程師 下達監(jiān)理通知并提出整改要求 承包商 整改后再次檢查驗收 承包商、監(jiān)理工程師 下達不合格項目通知，限期整改 監(jiān)理工程師 監(jiān)理驗收結果 下令停產整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知 監(jiān)理工程師 下道工序 監(jiān)理驗收結果 監(jiān)理驗收結果 整改后第三次檢查驗收 承包商、監(jiān)理工程師 在隱蔽記錄上簽字認可 監(jiān)理工程師

工程施工測量監(jiān)理工作程序流程圖： 不合格或未送檢定 合格 合格 確認有差錯 大型建筑群 不同意 同意并簽證 測量儀器及鋼尺的檢定 承包商 檢查儀器及鋼尺的檢定證書 監(jiān)理工程師 通知承包單位將儀 器.鋼尺送計量器 具檢定部門檢定 檢查結果 校測起始依據 承包商 當起始依據是規(guī)劃 紅線樁和水準點， 要校測紅線樁和水 準點 當起始依據 是鄰近原有 建筑或構筑 物時，各有 關方面代表 要到現場指 定與確認 監(jiān)測起始依據 監(jiān)理工程師 監(jiān)測結果 場地平整測量，計算挖、填土方量 承包商 檢測及審核挖挖土、填土的土方量 監(jiān)理工程師 審核結果 與設計單位 聯系，解決 重新按豎向規(guī)劃 測量，并計算挖 土.填土的土方量 同意 不同意 一般房屋建 筑直接進行 定位放線 合格辦理簽證 不合格 合格 基底土質與 設計不符 制定場地控制網測設方案 承包商 審核場地控制網測設方案 監(jiān)理工程師 審核結果 測