供電企業(yè)操作崗位員工安全勝任力模型構(gòu)建

分析崗位勝任特征冰山模型,提出構(gòu)建火電廠崗位勝任力模型的基本思路,對生產(chǎn)崗位、管理崗位勝任力模型的建立進行探索與實踐,初步形成了火電廠崗位勝任力模型。

建筑業(yè)一直是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)所占的比重也一直高居各行業(yè)榜首,在新的經(jīng)濟形勢下,如何有效管理和科學(xué)利用人力資源成為了我們必須要面對的課題。崗位勝任力作為人才的關(guān)鍵特質(zhì),成為各類單位人力資源管理要著重把握的關(guān)鍵因素。根據(jù)建筑企業(yè)人力資源管理工作特點,分析了人力資源管理崗位勝任力模型的基本維度,據(jù)此提出了建筑企業(yè)人力資源管理崗位勝任力模型的優(yōu)化策略,為促進建筑行業(yè)的發(fā)展提供人力資源管理方面的建設(shè)性建議。

電力是經(jīng)濟社會發(fā)展的支出能源,電力工程的建設(shè)和運營不僅需要大規(guī)模的資源投入,還需要各類技術(shù)和人員的貢獻。隨著電力行業(yè)市場化改革發(fā)展,我國電力工程建設(shè)和運營更加開放和競爭,電力工程的監(jiān)督管理也將更加規(guī)范。電力工程具有空間跨度大、技術(shù)和工程類型多、資源規(guī)模巨大、環(huán)境影響明顯而深遠等特點。電力工程的建設(shè)和運營過程中更容易萌生和隱藏各種問題,對于審計者而言是巨大的挑戰(zhàn)。本文通過分析電力工程項目本身以及其審計內(nèi)容的特點和難點,探討了電力工程審計者勝任力模型以及提升勝任力的策略。

黨的十九大宣告中國特色社會主義進入新時代,開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。隨著市場經(jīng)濟的改革,我國電力企業(yè)的發(fā)展也面臨前所未有的新機遇和新挑戰(zhàn)。人才是國有電力企業(yè)的核心競爭力,尤其是管理人才,是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。對此,筆者對國有電力企業(yè)管理人員勝任力模型進行了研究,并提出了有效的應(yīng)對措施,以供相關(guān)學(xué)者進行參考。

供電企業(yè)安全性評價 內(nèi)容包括三個方面，即生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管 理。 一、生產(chǎn)設(shè)備安全性評價 （一）火電設(shè)備 三、主變壓器 （l）整體運行工況及技術(shù)狀況。①變壓器油溫及溫升是否存在異 常情況：各冷卻器是否有雜物封堵，溫度相近，油溫正常；油溫較往 常同一負荷和同一冷卻溫度下，是否有高出10℃及以上現(xiàn)象或負荷 不變油溫不斷上升；風扇、油泵是否齊全完好，備用冷卻器是否能正 確投運。②油箱及其他部件是否存在局部過熱現(xiàn)象：油箱表面溫度是 否分布均勻，局部過熱點溫升不超過80℃；各潛油泵溫度是否相近， 軸承部位無異常高溫。③溫度計、超溫信號裝置是否齊全，本體溫度 計、遠方測溫溫度計指示與本體實際溫度是否一致，超溫信號是否準 確可靠。④套管引線接頭是否有發(fā)熱征象，接頭溫度監(jiān)視是否完善。 ⑤充油套管、儲油柜的油面、油色是否正常，套管及本體有無滲漏油。 ⑤預(yù)防性試驗（含絕緣油，

黨的十九大宣告中國特色社會主義進入新時代,開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。隨著市場經(jīng)濟的改革,我國電力企業(yè)的發(fā)展也面臨前所未有的新機遇和新挑戰(zhàn)。人才是國有電力企業(yè)的核心競爭力,尤其是管理人才,是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。對此,筆者對國有電力企業(yè)管理人員勝任力模型進行了研究,并提出了有效的應(yīng)對措施,以供相關(guān)學(xué)者進行參考。

供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的法律糾紛形形色色,科學(xué)地分析這些糾紛,進而采取有意識的超前防范的應(yīng)對措施,是維護供電企業(yè)合法權(quán)益,爭取企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的一項具體工作。本文擬對與供電企業(yè)有關(guān)的電力民事糾紛作以探討。一、產(chǎn)生電力糾紛的兩個決定因素電力糾紛之發(fā)生及其類型,依從于兩個充分必要條

“校園足球”教師勝任力模型是“校園足球”教師所擁有的與“校園足球”發(fā)展與崗位要求相匹配的勝任力的最佳組合,反映了“校園足球”教師個體最深層次的個體特征.以廣東省“校園足球”教師為研究對象,利用結(jié)構(gòu)方程研究了“校園足球”教師勝任力結(jié)構(gòu)模型.研究表明:校園足球教師勝任力模型由成就動機、個性特征、認知能力和培養(yǎng)學(xué)生四個維度以及成就導(dǎo)向、收集信息、主動性、監(jiān)控能力、自我調(diào)控、靈活性、人際理解力、服務(wù)組織、分析能力、歸納能力、長期的培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)人才的意愿和影響力等12個勝任力構(gòu)成,另外,培養(yǎng)學(xué)生是核心勝任力.

在當前社會經(jīng)濟背景下,電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模逐年加大,電網(wǎng)快速發(fā)展的需求和公司自身發(fā)展能力的矛盾依然突出,如何對投資項目進行儲備審查、預(yù)算安排,從嚴從緊控制成本,提高項目投入產(chǎn)出比成為電網(wǎng)企業(yè)管理中的重要課題。供電企業(yè)要構(gòu)建項目儲備預(yù)算編制管理的房屋模型,依托統(tǒng)一項目儲備庫管理系統(tǒng),最大限度地挖掘協(xié)同效應(yīng),核定\"項目群\"儲備規(guī)模,完善儲備審查,創(chuàng)新投資時序?qū)彾C制,細化年度預(yù)算編制,強化項目儲備預(yù)算編制管理在線監(jiān)控和考核,促進儲備\"項目群\"預(yù)算編制質(zhì)量持續(xù)提升,將投資項目管理端口前移,從源頭開始抓起,為項目預(yù)算全過程管理奠定良好基礎(chǔ),保障投資項目投入產(chǎn)出持續(xù)提升,企業(yè)經(jīng)營效益平穩(wěn)增長。

勝任力模型快速建立的步驟詳解 1、明確管理職責，找到難點、痛點 想解決工作中的難點、痛點，先要明確我們的工作職責是什么？ 首先，明確l2（一線主管）的上下級：從l1到l2是我干事到我們干事，要允許下屬犯 錯，并勇于承擔責任；從l2到l3，需關(guān)注不要越級管理并制訂最佳戰(zhàn)術(shù)，從l3到l4更應(yīng) 該關(guān)注戰(zhàn)略的制訂。 其次，明確l2的管理職責：4個小組得出了應(yīng)具備的12條管理職責，根據(jù)管理的類型， 被劃分為三大類：管事、管人、管自己。 有了管理職責，那平時我們都是怎樣做的呢？實現(xiàn)這樣的職責，都用了哪些方法？ 找到實現(xiàn)工作的職責和方法后，新晉管理人員們頓悟，原來平時做了很多無用功，要抓 工作中的重點才能創(chuàng)造價值。通過投票，找出公認的難題。 重回難點痛點產(chǎn)生的情境，通過star的正反面案例對比，4個小組對認領(lǐng)的話題展開 了研討和情景案例的模擬，提煉知識，共創(chuàng)出問題解決

本文提出了一種軟件安全保障勝任力模型,用于提高軟件安全保障專業(yè)人員的職業(yè)技能。該模型可用于高校根據(jù)該行業(yè)的需求調(diào)整課程內(nèi)容,還可用于企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展并以此為標準來考核未來的雇員。勝任力模型中的知識和技能以ieee計算機學(xué)會和美國計算機協(xié)會(acm)認證的軟件保證參考課程為基礎(chǔ),該模型與ieee專業(yè)活動委員會制定的相關(guān)標準共同構(gòu)建了軟件工程從業(yè)者的勝任力模型。

淺述供電企業(yè)開展安全性評價后的體會——隨著電力行業(yè)管理工作的不斷規(guī)范，各電力系統(tǒng)都把安全工作放在了首要位置，企業(yè)自身也通過“安全性評價”、“創(chuàng)國家一流企業(yè)”等工作來塑造自己在社會中良好形象，并以一流的設(shè)備、一流的人才、一流的管理向社會做出承諾...

當前施工現(xiàn)場安全管理存在以下幾個方面的問題：隱患排查不到位.供電企業(yè)配網(wǎng)改擴建工程的設(shè)計范圍較廣,分部建設(shè)點較多,建設(shè)隊伍數(shù)量較多,而且水平參差不齊,因此,導(dǎo)致現(xiàn)場施工存在大量的安全隱患.但是供電企業(yè)的施工安全管理對該類問題的重視程度很高,由于工作任務(wù)多,根本管理落實不到位.對于上級相關(guān)部門安排的安全隱患排查工作走走過場,并未認真執(zhí)行落實到位,存在安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)和排除,從而形成更大的安全隱患,最終發(fā)生安全事故.

基于勝任力模型的培訓(xùn)體系建立(實務(wù)篇)——人力資源部門的困擾　　員工的能力評估到底該怎么做　　選拔員工的依據(jù)是什么　　培訓(xùn)的驅(qū)動力到底是什么　　培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)化率太低，空有投入沒有回報　　

在經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的背景下,各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)τ陔娏Φ男枨罅空幱诓粩嗯噬内厔?這便向供電企業(yè)對于用電管理的安全問題提出了更高的要求。電力運行的過程中,由于受外部因素或內(nèi)部因素的影響,極易形成不同程度的安全隱患,不僅可對供電工作的效率及質(zhì)量造成不良影響,也可能造成電力系統(tǒng)的損害。文章從當前供電企業(yè)在安全管理這以環(huán)節(jié)存在的問題出發(fā),提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,僅供參考。

安全工作是供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)是供電企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益的中心內(nèi)容，安全管理是供電企業(yè)的永恒主題。供電企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加強管理固然重要，而創(chuàng)新安全工作的新思路更為重要。

伴隨著我國經(jīng)濟在快速建設(shè)過程中,人們在享受高水準物質(zhì)生活的過程中,對于電能也提出了更高的要求。供電企業(yè)作為我國經(jīng)濟建設(shè)中的基礎(chǔ)行業(yè),對于社會經(jīng)濟建設(shè)具有重要作用。本文就對于廣西水利電業(yè)集團有限公司博白供電分公司電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)安全進行研究,主要目的就是希望能夠提高我國供電企業(yè)生產(chǎn)效率,保證電能安全生產(chǎn),滿足人們對于電能應(yīng)用需求。

近年來,我國越來越多的建筑公司參與到國際建筑市場上競爭,但其管理仍然比較粗放。建筑公司要改善在管理上存在的問題,就必須提高員工的能力以及素質(zhì),尤其是項目經(jīng)理的素質(zhì)。本文創(chuàng)建了項目經(jīng)理的勝任力模型,結(jié)合模糊綜合評價法計算出模型各個因素的相對權(quán)重,使得模型更豐富,在實踐中具有一定的應(yīng)用價值。

1 崗位安全操作規(guī)程 （一）、真空泵抽空操作規(guī)程 1、使用前首先檢查真空泵是否完好，有無倒轉(zhuǎn)，油位是否正常，如不夠應(yīng)加足油。 2、檢查真空表是否正常。 3、接上需抽真空的氣瓶，擰緊連接螺母，打開抽氣排閥門和瓶閥，啟動真空泵對 氣瓶抽真空。 4、待真空表指針在-0.1mpa時，說明氣瓶已抽真空，關(guān)緊瓶閥。卸下連接螺母， 換上待抽空瓶。 5、如結(jié)束抽真空，應(yīng)先將瓶閥關(guān)緊，方可停掉真空泵，卸下氣瓶。 6、在抽真空過程中，如遇停電應(yīng)迅疾將抽氣排總閥關(guān)死,防止真空氣倒流，拉掉 真空泵電源。來電后，先啟動真空泵，再將氣排總閥打開，繼續(xù)對氣瓶抽真空。 7、當真空泵工作一段時間后，發(fā)現(xiàn)氣瓶抽真空度下不來，說明真空泵油失效或其 它原因，應(yīng)予更換或維修。 （二）、氧壓機操作規(guī)程 一、啟動準備： 1、盤動飛輪數(shù)轉(zhuǎn)，檢查是否有卡咬或碰撞現(xiàn)象； 2、打開冷卻水閥，調(diào)節(jié)好各部流量，頂部水箱達到規(guī)定水位；

在電力營銷系統(tǒng)中,抄表工作是非常重要的環(huán)節(jié)之一,這項工作需要工作人員準確的抄錄計費電表中顯示的電量,抄錄到的電量是考察供電部門線損率、供電成本等經(jīng)濟指標的重要依據(jù),對各用戶單位產(chǎn)品電耗及市場分析等工作的順利進行非常關(guān)鍵。在電費管理工作中電費核算起到了中樞的作用,是否能夠?qū)㈦娰M準確的收回,電費核算質(zhì)量是關(guān)鍵,電費核算工作需要部門和人員之間的配合和支持。電費管理需要得到進一步的完善和深化,形成切實可行的管理操作系統(tǒng)。鑒于此,本文從不同角度針對供電企業(yè)電力抄表與電費核算進行了分析。

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,我國的用電需求量增加迅速,這在一定程度上增加了供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,但同時也為其帶來更多的工作壓力。尤其是在電力抄表和電費核算這兩個工作環(huán)節(jié),其工作質(zhì)量直接決定了企業(yè)的電費回收率。本文首先對電力抄表和電費核算進行了概述,并著重分析了電力抄表工作的現(xiàn)狀以及提高抄表和核算工作質(zhì)量的相關(guān)措施。

本文介紹了供電企業(yè)電力市場營銷存在的問題，分析了影響電力市場營銷的因素，闡述了開拓供電企業(yè)電力市場營銷的對策，提出了供電企業(yè)電力營銷組織措施。