國有商業(yè)銀行績效評價(jià)非財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)體系

反映企業(yè)績效評價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)很多,有的指標(biāo)具有很強(qiáng)的綜合性,而有的指標(biāo)只是從一個細(xì)節(jié)反映企業(yè)的某方面,這兩類指標(biāo)既反映企業(yè)的不同方面,又存在密切的相關(guān)性。根據(jù)系統(tǒng)論思想和多目標(biāo)規(guī)劃原理,應(yīng)對反映企業(yè)績效的多種目標(biāo)進(jìn)行分類,從而形成績效評價(jià)的基本指標(biāo)和修正指標(biāo)兩大體系。

“八項(xiàng)規(guī)定”等規(guī)章制度的出臺,對人民銀行的預(yù)算管理工作提出了更高的要求,預(yù)算績效評價(jià)成為預(yù)算管理的重要內(nèi)容.本文結(jié)合人民銀行實(shí)際探索構(gòu)建人民銀行預(yù)算績效評價(jià)體系,并提出推進(jìn)預(yù)算績效評價(jià)工作的有關(guān)建議.

分析了部分常用財(cái)務(wù)指標(biāo)在施工企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系當(dāng)中的不適用性,并結(jié)合施工企業(yè)會計(jì)核算的特點(diǎn),自行設(shè)計(jì)了一套施工企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系,對自行設(shè)計(jì)指標(biāo)結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)解釋。

隨著我國公共財(cái)政體制的逐步建立,預(yù)算績效評價(jià)成為預(yù)算管理的重要內(nèi)容。本文簡要總結(jié)了國內(nèi)外預(yù)算績效評價(jià)工作的實(shí)踐,結(jié)合人民銀行實(shí)際探索構(gòu)建人民銀行預(yù)算績效評價(jià)體系,并提出推進(jìn)預(yù)算績效評價(jià)工作的有關(guān)建議。

本文分析了國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行信用管理績效評價(jià)的現(xiàn)狀,提出了商業(yè)銀行信用管理績效統(tǒng)計(jì)評價(jià)的理論依據(jù),構(gòu)建了統(tǒng)計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系和商業(yè)銀行信用管理績效的評價(jià)模型。

長期以來,對商業(yè)銀行內(nèi)部控制的評價(jià)總是從審計(jì)人員進(jìn)行制度基礎(chǔ)審計(jì)的角度提出的。而在當(dāng)代復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)、激烈的市場競爭下,管理者必須依賴健全的控制制度及準(zhǔn)確的信息才能對經(jīng)營管理及其過程進(jìn)行調(diào)節(jié)、溝通與約束。而且,建立健全內(nèi)部控

在這個飛速發(fā)展的時代,工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會逐漸向知識經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)變,同時企業(yè)面臨的環(huán)境也發(fā)生了變化,企業(yè)的創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等一些無形資源作為人們評價(jià)價(jià)值增值的標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)體系靜止、單一和被動的缺陷并不能真實(shí)、全面反映出企業(yè)的問題?，F(xiàn)代業(yè)績評價(jià)正在被越來越多的公司發(fā)起,其主要觀點(diǎn)是:不能僅以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系,而要融入各種指標(biāo),考慮業(yè)績評價(jià)體系中的各種影響因素,并將各指標(biāo)的優(yōu)勢結(jié)合起來。非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)有效融合,并融入到業(yè)績評價(jià)體系中已成為一個研究的熱點(diǎn)。

企業(yè)業(yè)績評價(jià)在企業(yè)管理與激勵中有著極其重要的作用,而非財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績評價(jià)體系的重要性開始為人所重視。但是關(guān)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的理論體系卻還不完善,本文從非財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)的背景開始,簡述非財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體設(shè)置以及其局限性,最后得出初步的結(jié)論。

非財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績評價(jià)體系中的運(yùn)用

在企業(yè)的業(yè)績評價(jià)體系中設(shè)置非財(cái)務(wù)指標(biāo),是對單純財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)的完善和修正,能夠全面科學(xué)地反映企業(yè)的當(dāng)前和將來的運(yùn)營走勢,幫助企業(yè)做出科學(xué)有效的管理決策。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及也為新的業(yè)績評價(jià)體系的應(yīng)用掃平了技術(shù)上的障礙。本文從正反兩方面對非財(cái)務(wù)指標(biāo)的特性進(jìn)行了分析,并對實(shí)踐中如何更好地應(yīng)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)提出了相關(guān)建議。

一、企業(yè)引用非財(cái)務(wù)指標(biāo)的必要性第一，財(cái)務(wù)指標(biāo)的局限性。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，財(cái)務(wù)指標(biāo)是指通過收集財(cái)務(wù)信息，說明資金活動，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和成果的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價(jià)最主要的指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)果一般是依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)過一系列地計(jì)算得出。而財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于以前年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，可見，財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果主要依附于歷史信息，從而削弱了信息的及時性。

從客戶價(jià)值的定義入手,提出銀行客戶價(jià)值評價(jià)的指標(biāo)體系,并就構(gòu)建客戶價(jià)值體系的數(shù)據(jù)模型及其在銀行信息化中的應(yīng)用進(jìn)行具體分析。

為順利完成國有商業(yè)銀行的股份制改造，國家注入資金以彌補(bǔ)四大國有商業(yè)銀行自有資本的先天不足從而達(dá)到巴塞爾協(xié)議規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和上市的要求是必需的。然而，如果僅靠國有資金的注入而國有商業(yè)銀行內(nèi)部不進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)重組，不僅會加大國家資本的注入負(fù)擔(dān)，而且也不利于國有商業(yè)銀行形成有效的經(jīng)營管理機(jī)制。適應(yīng)上市的規(guī)范要求．實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的資金循環(huán)和盈利模式。因此，

確定商業(yè)銀行核心競爭力具體指標(biāo)構(gòu)成,對于客觀評價(jià)中資銀行競爭力的優(yōu)劣,制定競爭策略有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。文章對商業(yè)銀行核心競爭力具體指標(biāo)體系構(gòu)成進(jìn)行研究,采用因子分析法和主成分分析法,從22個指標(biāo)中選取16個重要指標(biāo)作為商業(yè)銀行核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,并以之對我國商業(yè)銀行核心競爭力進(jìn)行綜合評價(jià)。

人民銀行開展預(yù)算績效評價(jià)工作始于2008年。按照總行要求,在2008年的預(yù)算分配及執(zhí)行中,中心支行開始試點(diǎn)對縣支行的建設(shè)項(xiàng)目支出實(shí)施\"追蹤問效\"管理,先是在預(yù)算編制階段確定績效目標(biāo),即\"完成一個維修改造項(xiàng)目,即徹底改善一個縣支行辦公條件\

人民銀行開展預(yù)算績效評價(jià)工作始于2008年。按照總行要求，在2008年的預(yù)算分配及執(zhí)行中，中心支行開始試點(diǎn)對縣支行的建設(shè)項(xiàng)目支出實(shí)施“追蹤問效”管理，先是在預(yù)算編制階段確定績效目標(biāo)，即“完成一個維修改造項(xiàng)目，即徹底改善一個縣支行辦公條件”，

一、eva原理經(jīng)濟(jì)增加值(economicvalueadded,簡稱eva)是由美國的一家咨詢公司sternstewart于1991年正式推出的一種具有戰(zhàn)略觀點(diǎn)的新的業(yè)績評定方法。eva指的是企業(yè)扣除了全部資本成本(既包括債務(wù)資本成本,也包括權(quán)益資本成本)之后的資本收益。具體而言,它是企業(yè)稅后凈經(jīng)營利潤(未扣除債務(wù)資本成本)減去債務(wù)資本和股權(quán)資本的綜合資本成本后的余額。eva的基本計(jì)算公式為:

2010年,中國農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)a+h股上市,標(biāo)志著國有銀行股份制改革基本完成,在固定資產(chǎn)投資、營銷費(fèi)用控制、人員工資增長方面賦予了管理層更多的自主權(quán),一定程度上為國有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了條件。然而,股份制改革并不意味著企業(yè)績效的絕對性提高,基于戰(zhàn)略的績效管理是今后國有企業(yè)改革的重點(diǎn)[1]。本文從國有商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的角度出發(fā),探索國有商業(yè)銀行直線條線和職能部門及其主要負(fù)責(zé)人的績效考核問題,認(rèn)為上述兩類部門(單位)及其主要負(fù)責(zé)人的績效考核,應(yīng)區(qū)別使用關(guān)鍵績效指標(biāo)考核為主導(dǎo)和360度反饋評價(jià)考核為主導(dǎo)的兩類績效考核方法。其中,對直線條線及其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)使用關(guān)鍵績效指標(biāo)考核為主導(dǎo)、360度反饋評價(jià)為輔助的考核方法,對職能部門及其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)使用360度反饋評價(jià)為主導(dǎo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核為輔助的考核方法,這樣的考核架構(gòu)體系可以為國有商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供更為有效的激勵約束機(jī)制。

國有及國有控股企業(yè)的績效評價(jià)指標(biāo)體系是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系的重要組成部分,本文在分析現(xiàn)行國有和國有控股企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)體系局限性的基礎(chǔ)上,對如何完善國有及國有控股企業(yè)的績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了探討。

本文從論述國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造的必要性和可能性入手,指出國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既要靠其自身主觀努力創(chuàng)造條件,也需要政府、財(cái)稅、立法等部門相應(yīng)推進(jìn)改革,加快立法;作者提出改革可分兩步走,第一步先由國有獨(dú)資公司改造為非上市的國有控股有限股份公司或股份制控股公司;第二步待條件成熟后再考慮是否轉(zhuǎn)為上市股份有限公司。作者對在海外上市籌資方案提出了不同意見,認(rèn)為社會主義國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造方案“肥水不要流入外人田”,要有利于我國人民富裕起來。要推進(jìn)改革,允許國有商業(yè)銀行建立持續(xù)補(bǔ)充資本金機(jī)制。社會主義國有商業(yè)銀行需要國家信譽(yù)資本做靠山,這是國有商業(yè)銀行穩(wěn)定經(jīng)營和社會主義市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性的體現(xiàn)。

國有商業(yè)銀行股份制改造運(yùn)作 問題探討 ① ■紀(jì)盡善 　　一、股份制改造是國有商業(yè)銀行走 出困境的根本出路和客觀要求 在我國實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體 制下,國有商業(yè)銀行作為商業(yè)銀行,應(yīng)是 依《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中 華人民共和國公司法》設(shè)立的吸收公眾 存款、發(fā)放貸款、辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)法 人。實(shí)行股份制改造不僅是國有商業(yè)銀 行建立現(xiàn)代銀行制度的客觀要求和國有 商業(yè)銀行改革深化發(fā)展的客觀要求,而 且也是當(dāng)前國有商業(yè)銀行面對入世和挑 戰(zhàn),走出困境的根本出路和迫切要求。 (一)深化管理體制改革是使國有商 業(yè)銀行走出困境的根本出路之一 目前國有商業(yè)銀行實(shí)行一級法人, 授權(quán)經(jīng)營的管理體制,這種體制對于強(qiáng) 化金融管理,發(fā)揮國有商業(yè)銀行整體功 能起了較大的作用,但面對入世后發(fā)展 中的金融市場,就顯得很不適應(yīng)。主要 是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場經(jīng)濟(jì)不斷變 化,且各地區(qū)和各種經(jīng)濟(jì)成

中共中央“關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定”中要求深化金融企業(yè)改革,選擇有條件的國有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實(shí)資本金,創(chuàng)造條件上市。國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造工作已提到改革的議事日程。因此,要積極推進(jìn)國有商業(yè)銀行股份制改造。