建筑業(yè)管理股追趕跨越加快發(fā)展表態(tài)發(fā)言

建筑業(yè)是我省的傳統(tǒng)產業(yè)。改革開放以來，特別是近幾年來，任全國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的新形勢下，我省建筑業(yè)搶抓機遇，加快發(fā)展，取得了長足的進步。近五年來，全省建筑業(yè)總產值平均每年增長13．2%，建筑業(yè)增加值年均增長11．5%，利稅總額年均增長8．9％。建筑業(yè)的發(fā)展不僅為國民經濟發(fā)展提供了堅實的物質基礎，同時也為擴大城鄉(xiāng)就業(yè)和再就業(yè)，加快我省全面建設小康社會步伐，發(fā)揮了重要作用。

第1頁共17頁 三一文庫（www.***.***）/講話致辭/表態(tài)發(fā)言 〔信訪工作表態(tài)發(fā)言稿〕 目錄 第一篇：信訪維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言稿 第二篇：信訪工作表態(tài)發(fā)言稿 第三篇：信訪表態(tài)發(fā)言稿 第四篇：全縣信訪安全點評會表態(tài)發(fā)言稿 第五篇：在信訪工作會上的表態(tài)發(fā)言 更多相關范文 第2頁共17頁 正文 第一篇：信訪工作表態(tài)發(fā)言稿97 抓好信訪穩(wěn)定促進和諧發(fā)展 我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過去主觀努力不夠，被 列為重點管理單位，給大興的整體形象帶來了一定的影響。 我們將認真吸取以前的工作教訓，從講政治、講大局、講穩(wěn) 定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，多措并舉，齊抓共管，務求實效， 迅速扭轉被動局面，盡快摘掉重管帽子，全面開創(chuàng)大興經濟 振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。今后，我們將做到： 一、健全網(wǎng)絡保穩(wěn)定 信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起，從領導抓起，從網(wǎng)絡抓起。 我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓

記者近日了解到，《廈門市人民政府關于促進建筑業(yè)加快發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《意見》）已經市政府第87次常務會議研究通過并印發(fā)，自發(fā)布之日起實施，有效期5年。根據(jù)《意見》，廈門市將加快推動建筑業(yè)發(fā)展方式轉變，大力推進建筑業(yè)科技創(chuàng)新和技術進步，促進建筑業(yè)加快發(fā)展。

44 中華人民共和國建設部主管 建筑2003年第9期 2002年，金華市建筑業(yè)完成建安 總產值248億元，比上年度增長62億 元，同比增長33.3%;實現(xiàn)利稅14.73 億元,比上年度增加4.13億元,同比增 長38.96%。其中市級完成建安總產值 45.6億元,比上年度增加17.53億元, 同比增長62.45%;實現(xiàn)利稅2.55億元, 比上年度增加1.23億元,同比增長了 92.18%。上述數(shù)據(jù)反應出金華市建筑 業(yè)所實現(xiàn)的產值、利稅已名符其實地 成為該市繼工業(yè)之后的第二大支柱產 業(yè),為金華市經濟社會的全面發(fā)展起到 了強有力的支撐和保障作用。 如何在現(xiàn)有基礎上進一步做大做 強金華市建筑業(yè)，使之由“建筑大市” 進而發(fā)展成為“建筑強市”，筆者認為 應著力把握好以下四個方面。 一、加大整頓和規(guī)范建筑市場秩

記者近日了解到，《廈門市人民政府關于促進建筑業(yè)加快發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《意見》）已經市政府第87次常務會議研究通過并印發(fā)，自發(fā)布之日起實施，有效期5年。根據(jù)《意見》，廈門市將加快推動建筑業(yè)發(fā)展方式轉變，大力推進建筑業(yè)科技創(chuàng)新和技術進步，促進建筑業(yè)加快發(fā)展。

10年前，這里還是一片綠地豐田：農田、農家、捕魚捉蝦；10年后，這里已是一座頗具現(xiàn)代氣息的現(xiàn)代化住宅小區(qū)：鱗次櫛比環(huán)境優(yōu)美、綠樹成蔭的城市社區(qū)，精神煥發(fā)的市民，到處洋溢著勃勃生機。

尊敬的各位領導、來賓、朋友們：大家上午好！今天，盡管天氣非常炎熱，但我們仍然 歡聚在這里，共同迎接一個美好的時刻--在市委、市政府的高度重視和親切關懷下，在鎮(zhèn)黨 委、政府的積極努力下，關系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。 我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常 感謝各位領導對我們公司的信任，把這項艱巨的任務交給我們來完成。防洪堤塘建設是一項 造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰慕ㄔO任務， 感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領導和朋友們保證，不管我們面臨的任務有多 么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力 量，投入先進的施工設備，樹立“質量第一、安全文明施工“的觀念，嚴格按照施工標準， 自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最

2008年建筑業(yè)管理與發(fā)展工作要點——2008年全市建筑業(yè)管理與發(fā)展工作的總體要求是：認真貫徹落實十七大和省、市發(fā)展建筑業(yè)工作精神，以“質量”為主線，努力推進建筑業(yè)體制創(chuàng)新和技術進步，切實增強建筑業(yè)企業(yè)的競爭力。不斷優(yōu)化企業(yè)結構，提高產業(yè)集中度。完善...

2012年工作會表態(tài)發(fā)言材料 尊敬的各位領導、員工朋友們： 大家上午好！ 揮別艱苦的2011年，我們迎來了嶄新的2012年。回首過去的一年，我們在 公司各領導的帶領下加強企業(yè)管理，牢筑安全防線，圓滿完成了全年預定目標中 的各項工作，并在全體員工的努力下，取得了豐碩的成果。通過認真聆聽總經理 2012年工作報告，我深受鼓舞，報告中總經理已經為我們指明了2012年公司的 奮斗目標，它像一盞明燈照亮了我們前進的方向，使我們認清了形式，明確了任 務，這勢必將對我們明年的工作產生積極的作用和深遠的影響。 總經理的工作報告使我倍受鼓舞，我決心將堅定不移、不折不扣地貫徹落實 公司工作部署，動員部門員工抓好機遇，強化責任，奮發(fā)有為，確保完成全年目 標任務。新的一年里，我們將以這次會議為契機，再接再厲做好以下工作： 一、深入開展崗位價值精細管理工作，步步落實，逐步提高。加強

在全區(qū)經濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導、同志們：建設沿江經濟帶是云溪多元支撐多元 發(fā)展的重要一極，是物流興區(qū)的核心區(qū)域。 目前，我區(qū)交通運輸正在千億園區(qū)便捷組網(wǎng)，建設物流興區(qū)不僅 占天時、地利、人和，而且是未來云溪方興未艾的熱點亮點。 作為全區(qū)物流行業(yè)管理部門，今年，我們交通運輸局將緊緊圍繞 志蓮書記的主題報告和各位領導的重要講話精神，在全面履行交通行 政管理職能，全面加強交通基礎設施建設，全面規(guī)范交通運輸市場管 理，全面提升交通行政執(zhí)法隊伍建設的同時，全力推進港口和物流產 業(yè)基礎建設，為此，我們將做好以下三個方面的工作：一、強化執(zhí)行 力，高起點編制物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學的藍圖推動科學發(fā)展。 我們將成立專門的機構，安排專門的人員，積極探索，集思廣益， 立足長遠，高起點科學編制好我區(qū)的物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 全區(qū)物流產業(yè)發(fā)展在總體思路上將堅持充分發(fā)揮水路、陸路和港 口優(yōu)勢，規(guī)劃建設一批

1 積極穩(wěn)妥推進資源整合 全力保障礦產業(yè)整合工作實施 各位領導、同志們： 為貫徹落實承德市人民政府《關于進一步深化和拓展礦 產資源整合工作的意見》（承市政字〔2009〕135號）文件精 神，在前一階段整合礦產資源、調整礦山布局的基礎上，縣 政府出臺了《灤平縣礦產業(yè)整合實施方案》，通過深化和拓 展礦產資源整合工作，達到礦山布局合理化、開發(fā)利用規(guī)模 化、資源利用集約化、礦山企業(yè)集團化的目標。國土局將在 上級主管部門和縣政府整合工作領導小組領導下，履職盡 責，主動作為，全力保障我縣礦產業(yè)整合工作的順利實施。 一、加大政策扶持力度，促進整合工作開展。對積極參 與整合的企業(yè)和整合后的礦業(yè)集團，優(yōu)先配置礦區(qū)外和新發(fā) 現(xiàn)的礦產資源，優(yōu)先批準擴建項目和尾礦庫建設的用地；優(yōu) 先批準探礦權、采礦權申請。以政策扶持，促進整合工作開 展，推動生產要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，進一步做大做強我縣礦 業(yè)經濟。 二、嚴

第1頁共9頁 工程勞動競賽大會上的表態(tài)發(fā)言 工程勞動競賽大會上的表態(tài)發(fā)言 各位領導、全體青年突擊隊的隊友： 20萬平米的工程要靠我們來建設，14棟高樓即將拔地而起！神圣 的使命，光榮的職責！為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期封 頂、建一流工程、樹我司一流品牌，我們莊嚴承諾： 將以崇高的責任感和使命感，以百倍的信心和努力，全心投入工 程建設，壓濾機濾布把當代moma建設成經得起風雨和時間檢驗的精品 工程！我們決心做好以下方面，以取得戰(zhàn)役的絕對性勝利： 1、堅定信念、矢志不渝。堅持正確的工期觀、進程觀、質量觀， 將個人理想追求同工程質量建設緊密結合，篩網(wǎng)濾布抓住機遇，在建 設中成長。 2、嚴抓質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了 精品！大樓在我們手中建起，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓人民群眾滿 意。全面實施質量控制，確保實現(xiàn)優(yōu)質工程。 3、嚴抓安全、確保文明施工。

施工安全表態(tài)發(fā)言稿 生命只有一次，安全要時時刻刻牢記在心，就要狠抓安全生產工 作，提高施工人員安全意識。下面就由為你帶來施工安全表態(tài)發(fā)言稿， 希望你喜歡施工安全生產演講稿。 施工安全表態(tài)發(fā)言稿篇【1】 20xx年9月至20xx年9月，xx公司對xx高速公路完成了養(yǎng)護 施工工作。xx公司精心組織了一批有實干精神和豐富經驗的公司骨干 人員，并任命黃成昆同志為項目經理，全面負責常維施工工程;其下 有黃春文、易樹文、蔣文全、陸平、張琴、黃文、胡飛、萬應文、姚 江、李傳華、陳鵬等人員各自任職，完成了項目部的組織生產、交通 安全、機械管理與操作、人員安排、資料建立等等主要工作。 在施工過程中，xx公司主要組織的機械工具有：瀝青路面熱再生 車、貨車、皮卡車、山貓機、壓路機、攤鋪機、切割機、空氣壓縮機、 發(fā)電機、反光錐標、反光桶、太陽能led爆閃燈、太陽能led導向燈、 頻閃燈

尊敬的各位領導，各位同事大家好！ 今天在這里參加公司安全生產工作會，深刻領會了集團 公司關于安全生產管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認 清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把 墻體材料公司的安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā) 生，我借此機會表態(tài)四點： 一、認清當前的形勢 安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全， 事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2 月份點火復產以來，經公司各級領導及全體員工共同努力安 全生產工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產事故和一般及 以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全 生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強, 安全生產管理工作不到位。三是生產現(xiàn)場安全隱患多。四是 一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。 二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生 一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各 車間的主管

2011.5北湖區(qū)繼續(xù)深化“安全生產年”活動 暨“打非治違”專項行動會議上的表態(tài)發(fā)言 嚴格監(jiān)管鐵腕治非 全力打造平安和諧芙蓉 中共芙蓉鄉(xiāng)委員會芙蓉鄉(xiāng)人民政府 2011年5月20日 尊敬的各位領導、同志們： 下面，我代表芙蓉鄉(xiāng)黨委、政府做如下表態(tài)發(fā)言： 一、在第一時間，深入貫徹落實此次會議精神，堅決把 思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的安排部署上來，確保全鄉(xiāng) 安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。 二、不折不扣完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項安全生產工 作目標任務。我們決心做到： 1、克服三種思想。一是克服麻痹思想。牢固樹立安全 第一的工作理念，時刻繃緊安全生產這根弦，始終把安全生 產工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的突出位置切實 抓緊抓好，確保萬無一失。二是克服僥幸思想。繼續(xù)深化“安 全生產年”活動，不斷完善安全生產宣傳教育機制，積極倡 導“安全發(fā)展”理念，將“人人重安全、個個抓安全”的

1 建設和諧幸福新家園打造宜居生態(tài)開發(fā)區(qū) 各位領導、同志們： 7月26日，市委、市政府召開創(chuàng)建國家級 園林城市動員大會以來，作為牽頭單位，公用 事業(yè)管理局在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下， 根據(jù)市創(chuàng)建指揮部的安排部署，緊緊圍繞國家 園林城市創(chuàng)建目標，迅速啟動，深入調查城市 綠化現(xiàn)狀，科學制定年度攻關計劃。我們將搶 抓今冬明春綠化有利季節(jié)，高標準要求，高水 平管理，高規(guī)格改造，大力度監(jiān)管，確保創(chuàng)建 達標。本著“一年打基礎，兩年見成效，三年 保達標”的原則，用三年時間，迎頭趕上，確 保為2013年實現(xiàn)國家園林城市創(chuàng)建目標保駕護 航。 一、重宣傳，快融入，抓落實，掀高潮 創(chuàng)建國家園林城市，需要各級各部門、全 區(qū)人民的共同參與和支持，為此，我們采取多 種方式積極宣傳國家園林城市的重要意義和有 關城市綠化的政策法規(guī)，使創(chuàng)建工作家喻戶曉。 積極倡導全民造綠，通過單位綠化、庭院綠化、 2 居

1 緊扣目標謀突破狠抓項目促增長 鎮(zhèn)人民政府 2014年月日 2014年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××× ×”的戰(zhàn)略目標，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為 抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質高效搞服務，努力開創(chuàng)重點項 目推進工作新局面。 一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮(zhèn)廣 大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大 固定資產投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重 點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經濟發(fā)展重要 性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共 識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。 二、強化領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長， 國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組 成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進 一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中 力量、集

百日會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言 **高速公路**境a1、a3合同段施工已進入高潮，也是關鍵階段， 但目前任務仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進入黃金施工期，為確保全年按期完 成任務，積極響應市高指、**公司“百日會戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接 下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標， 強化責任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質量，搶進 度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施： 一、確保要素投入，明確目標，強化責任 目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設施完全滿足監(jiān)理需要，百日會 戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確 目標，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。 二、靠前指揮，做到事前監(jiān)理 為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道 工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容 許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認，

《紹興市建筑業(yè)管理局紹興市發(fā)展計劃委員會紹興市財政局關于實 施浙江省建設工程計價規(guī)則和計價依據(jù)（2003版）的通知》（紹市建 管發(fā)[2005]32號） 各有關單位： 為更好地貫徹執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500-2003）和《浙江省建設 工程造價計價管理辦法》（省人民政府令第173號）、浙建建（2004）45號文件精神，進 一步規(guī)范我市建設市場行為，確保2003版建設工程計價規(guī)則和計價依據(jù)順利實施。經研究， 結合我市實際，提出以下意見，請認真貫徹執(zhí)行。 一、計價規(guī)則和計價依據(jù)從2005年1月1日起在全市范圍內施行。凡在2005年1月1 日以后經招投標管理機構批準招標或非招標未簽訂合同的工程，均按新計價依據(jù)執(zhí)行。2005 年1月1日以前已發(fā)出招標文件或已簽訂合同的工程則不作改變。 二、全部使用國有資金或國有資金投

針對我國建筑業(yè)管理類專業(yè)的現(xiàn)狀,通過實地調查,并對國內外建筑業(yè)管理類專業(yè)實踐經驗進行對比,界定其專業(yè)實踐技能和知識體系,以構建建筑業(yè)管理類專業(yè)人才的培養(yǎng)路徑,完善其專業(yè)實踐教學體系,探索專業(yè)實踐教學的改革,提出了建筑業(yè)管理類專業(yè)實踐技能提升的保障措施,提升職業(yè)院校專業(yè)的教學水平,培養(yǎng)社會需求的高技能人才。

對建筑業(yè)管理改革的探討

王安順區(qū)長在全市城市建設工作會議上的表態(tài)發(fā)言 建精品工程樹嶄新形象 全力打造徐州特大城市核心區(qū) 中共云龍區(qū)委云龍區(qū)人民政府 （2007年3月3日） 2007年云龍區(qū)承擔了22項城建重點工程，總投資近100 億元，拆遷總量將超過80萬平方米，是我區(qū)歷年來城市建 設工作中投入最大、項目最多、拆遷任務最重的一年。這些 項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán) 境，推進云龍區(qū)又好又快的發(fā)展都具有十分重要的作用。今 天，市委、市政府召開這次城建工作暨重點工程動員大會， 拉開了今年徐州市城建工作的序幕，我們將認真貫徹這次會 議精神，努力實現(xiàn)“一個目標”，突出“四個強化”，精心 組織，周密安排，科學運作，強力推進各項重點工程?！耙?個目標”，就是全面超額完成城市建設各項目標任務，確保 在主城區(qū)領先。“四個強化”就是： 一、強化領導，明確責任，形成重點工程建設