門店營業(yè)繳款制度
格式:pdf
大小:49KB
頁數(shù):5P
人氣 :86
4.7
第一條 目的 為了簡化財務流程, 減少工作量,節(jié)約人力成本,規(guī)范門店的報表和繳款流 程特制定本制度。 第二條 范圍 本制度適用于門店營業(yè)繳款及報表管理。 第三條 職責 (一)財務經(jīng)理負責本制度的監(jiān)督實施。 (二)分管會計負責對營業(yè)報表的帳務處理和日常監(jiān)督。 (三)門店店長負責本制度的執(zhí)行。 第四條 門店存款時間: (一) 門店每天的營業(yè)款中現(xiàn)金部分必須要定時存入銀行,具體存款時間原則 上要求按倒班時間(包括活動日) ,每天下午 16:00前將前一天下午,第二天上 午的現(xiàn)金存入銀行。并且在當天下午 15:00點前將存款金額通過 OA 的形式上報 至財務出納。出納要從 OA 中將每個門店的金額進行記賬。 (二)需事前告知出納的三種情況: 1、新開門店的前三天可以申請按自然日存款, 開業(yè)前一天在騰訊通中告知出納; 2、如遇門店停電等特殊情況,來電后一個工作日內過完帳,按過帳時間將營業(yè) 款存入銀行
門店盤點管理制度
格式:pdf
大小:105KB
頁數(shù):5P
1/10 文件 編號 門店盤點工作制度 制定日 page共9頁 修改日 修改號 起 草 審 閱 審 批 批 準年月日年月日年月日年月日 1.目的:為了及時準確地了解門店的庫存狀況、把握損溢,明確盤點的損耗責任,減少人為的 差錯,保證門店商品實存數(shù)量和電腦數(shù)據(jù)的高度一致性,特制訂本制度。 2.適用范圍: 3.職能部門: 3.1制訂部門:運營部 3.2執(zhí)行部門:門店 3.3監(jiān)督部門:財務部 4、盤點流程及描述: 4.1盤點流程:(流程圖附后) 4.2盤點描述 4.2.1盤點通知 4.2.1.1門店將門店盤點信息發(fā)布,通知消費者調整購物時間; 4.2.1.2開展針對性培訓 每次盤點前,針對前次盤點出現(xiàn)的問題,店助應根據(jù)公司盤點的相關文件資料進行總結 和分析,對盤點人員(特別是新入司員工)進行強化培訓,不斷提高盤點人員的盤點技 能。 4.2.2盤點會議
門店設計匯總
格式:pdf
大?。?span id="9vx3vxl" class="single-tag-height" data-v-09d85783>4.6MB
頁數(shù):16P
作業(yè)1店標設計 cafetime 出門喝東西關鍵是要舒服,要不然還不如去超市買了自己在家里喝??Х瑞^ 除了舒服,還切忌雷同。經(jīng)營者應該圍繞自己的定位進行裝飾。啡色,咖啡的顏 色,一點頹廢一點溫馨一點放松的感覺,所以在家具裝飾品甚至窗簾,都要與此 相呼應,而不應該偏離主題。此外,很多客人去咖啡館都會欣賞裝盛咖啡和酒的 器皿,喜歡懶洋洋的沙發(fā),所以這正是經(jīng)營者需要關注的要點 薯片、蛋糕、糖果、糕點;很多休閑小咖啡館有各種各樣食品以滿足大家需 要,但是這就意味著咖啡館還要配備中西餐廚師等。其余的只制作果盤果汁等, 而糕點小吃則一律從周邊出品比較好的專業(yè)店定購。、在這些特色小吃中可以組 成不同組合;例如.純咖啡店2.咖啡+糕點3.咖啡+糕點+西餐等。因為咖啡館 消費畢竟以飲料為主,而面積不到一百平方的店鋪由于客流有限,其他貨品的需 要更是有限,這樣“采購”實際
門店衛(wèi)生標準
格式:pdf
大小:36KB
頁數(shù):4P
4.4
巨鹿展廳門店衛(wèi)生標準 (一)門店地面衛(wèi)生 地板的清潔 a、每天必須將地板清理干凈,保持干凈清爽; b、掃帚及拖把不可隨意出現(xiàn)在客人看得到的地方,應放置與專門設 立的置物區(qū),并按照規(guī)定要求擺放; c、注意清潔門口處。隨時清理污水贓物,并確保地面干凈。 (二)門店清潔衛(wèi)生 1、展臺陳列區(qū)域 a、地面:無污跡、無雜物、無積水、無煙頭; b、展示臺:無灰塵、無污跡;商品: c、無灰塵、無污漬、玻璃桌面無手印、無雜物、膠跡,茶盤底部無 茶屑; d、價簽:無灰塵、無污跡; e、吊燈、展架:無灰塵、無蚊蟲尸體; f、墻面:干凈無污漬、灰塵、膠跡; 2、公共設施 a、門:大門玻璃清潔明亮無手印,把手無灰塵; b、垃圾桶:外側清潔,垃圾袋需及時調換,垃圾桶滿2/3就應該及 時清理、不可外溢; c、電燈開關:無污漬、無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵; d、空調:出風口無污物; 3、財務室 a、各種物品放置有序,臺面無積塵
門店設計標準
格式:pdf
大小:52KB
頁數(shù):5P
4.7
類別細項數(shù)量設計標準 顏色: 尺寸: 材質: logo 電線、包括音響 字體: 門1 外墻1 led屏 窗1 空調2中央空調 收銀區(qū)(酒水 區(qū)) 電腦、冷藏柜、 酒水貨架、軟件 系統(tǒng) 備餐消毒柜1尺寸: 餐位區(qū)48餐桌、餐椅 墻面主題文化5設計那些東西 線路、包括音響 、wifi 監(jiān)控、穿管架橋 天花板工業(yè)風 下水管道 上水管道 線路 煤氣管道 洗碗?yún)^(qū)(泔水 區(qū)) 澆鹵區(qū) 菜區(qū)、調味區(qū)、 冰箱 面區(qū) 設計合理、和面 機、面案、煮面 鍋 1 店面設計要求1 設計要求 序號 項目 大廳 門頭1 后廚 門面 涼菜區(qū) 設計合理、設計 冷藏工作臺、貨 架 通道 出餐口、工作活 動通道 消防 儲藏 衛(wèi)生間 備注 深咖或黑色9.1413.885 根據(jù)門面大小確定 鋁扣板 穿管規(guī)范 吳憲亮題詞、字體顏色(黃色或白 色)、 鋁合金材質、民俗風 根據(jù)門面尺
連鎖門店質量管理制度
格式:pdf
大?。?span id="ptl1rnr" class="single-tag-height" data-v-09d85783>134KB
頁數(shù):23P
4.7
門店質量管理制度 一、門店業(yè)務和管理崗位質量責任 (一)、目的:明確各崗位人員的質量職責和權限,確保職責和職權的行使。 (二)、依據(jù):《中國人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》、
門店營運管理制度
格式:pdf
大?。?span id="nn5pnhp" class="single-tag-height" data-v-09d85783>586KB
頁數(shù):78P
4.3
第四部分門店管理系統(tǒng) 1 門店管理制度和考評標準 一、晨會制度 晨會是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴格、規(guī)范的工作氣氛,而且 能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對門店的工作是非常有益的,為此特制定 本制度: 一、公司門店均按要求召開晨會,晨會在每天早上7:45召開,未按時參加者按遲到處理; 一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號牌配戴在指定位置; 二、大會必須列隊進行,要求列隊整齊、站姿端正、雙手放后; 三、列隊整齊后,由部門負責人帶領宣讀公司企業(yè)精神; 四、門店在宣讀企業(yè)精神之后要求統(tǒng)一學習、重溫禮貌用語23字; 您好!歡迎光臨!請!謝謝!對不起!請稍等!好走!歡迎下次光臨! 五、門店晨會訓話由店長主持,內容主要有:工作總結,工作安排,公司文件精神傳達,服 務考評結果通報、表揚、批評等等;晨會時間一般以5—15分鐘為宜。 六、晨會要求聲
門店承包合同
格式:doc
大小:26KB
頁數(shù):3P
4.7
門店承包合同 甲方(發(fā)包方):_________ 乙方(承包方):__________________ 第一條店鋪的所有權(包括但不限于商品、固定資產及耐用品、低值易耗品、設備、無形資產、品牌、客戶資料等)屬于甲方所有,乙方僅在合同期內按照合同規(guī)定擁有相應的經(jīng)營管理使用權,乙方無權出售及轉讓店鋪所有權及承包權。 第二條店鋪的庫存商品和現(xiàn)金合計不超過萬元。交接清單一經(jīng)雙方簽字即視為雙方均已認可,即刻起乙方對店鋪的所有資產負責。乙方在合同期內需保持資產的正常使用狀態(tài)。 第三條解除合同后,甲方按原固定資產及耐用品交接清單接收。固定資產及耐用品接收標準為:1、資產及耐用品外觀完整,可正常使用,與起初交接時一致;2、乙方自愿購置甲方愿意接收的,以雙方簽署的交接清單為準,相差部分以現(xiàn)金補足。甲方按實
整改門店分析及整改模板
格式:pdf
大?。?span id="7jxvdrp" class="single-tag-height" data-v-09d85783>49KB
頁數(shù):4P
4.4
****門店綜合分析報告 基本信息(單位:月) 門店店名:店長:助理門店電話店長電話: 門店地址:門店經(jīng)營面積:人員編制新老員工比例:1:2 營運基本項目分析 (一)、基本店面選址情況分析 1、常住人口:500米內萬人1000米內萬人1500米內萬人 2、1000米內人數(shù)超過500人的小區(qū)、單位組織有: 。3、1000米內日銷售金額超過1萬元的購物場所有。 4、1000米內的醫(yī)療機構有: ?。ㄈ缡嗅t(yī)院等)。 5、每日經(jīng)過此店門前的人數(shù)約有 約2000 人。 6、藥店數(shù)量:500米內7個1000米內
門店形象檢查評分表
格式:pdf
大小:37KB
頁數(shù):2P
4.5
督導巡查評分表1 門店名稱檢查日期 檢查項目具體標準分數(shù)得分 門 店 及 員 工 形 象 1、店內衛(wèi)生:地面、柜臺內外、燈箱、展架、招牌 要明亮干凈,用手試無明顯灰塵;垃圾要每天一清, 辦公桌面整齊干凈無雜物。 5 2、店內設施設備無灰塵,使用正常,有故障及時報 修5 3、店內整齊,各物件按規(guī)定存放,營業(yè)區(qū)內不許出 現(xiàn)與營業(yè)無關的物品,如衣物、報刊、零食等5 4、上班時著統(tǒng)一工裝,工裝保持整潔無污漬,女士 頭發(fā)不過肩,將頭發(fā)統(tǒng)一盤起,劉海長不遮眉,不許 留奇異發(fā)型 5 5、手部保持清潔,指甲不宜過長,不涂夸張指甲油, 不佩戴奇異首飾,不濃妝艷抹,不噴香水5 6、接待顧客做到來有迎聲、問有應聲、走有送聲, 主動熱情,禁止對顧客不理睬,不得與顧客吵架、頂 撞及與同事在店內爭吵,迎賓接待流程符合公司要求 5 7、上班時間站姿端正,不叉腰,不抱胸,
門店理貨工作手冊(格式).
格式:pdf
大?。?span id="lvf7jnt" class="single-tag-height" data-v-09d85783>556KB
頁數(shù):4P
4.5
門店理貨工作手冊(格式).
門店軟裝執(zhí)行規(guī)范
格式:pdf
大?。?span id="5nfvfpz" class="single-tag-height" data-v-09d85783>4.8MB
頁數(shù):34P
4.6
門店軟裝執(zhí)行規(guī)范
制度00001-門店內控合規(guī)管理檢查評價辦法
格式:pdf
大?。?span id="3hz5fhb" class="single-tag-height" data-v-09d85783>490KB
頁數(shù):4P
4.4
門店內控合規(guī)管理檢查評價辦法 頁次:第1頁共4頁 門店內控合規(guī)管理檢查評價辦法 第一章總則 1.目的: 為了加強并規(guī)范漢庭酒店集團(以下簡稱“公司”)下屬各門店的內控合規(guī)管理,有效防控財務風險,確 保公司收入、資產、原始單據(jù)管理及前臺等相關內部控制在門店有效建立并執(zhí)行,根據(jù)公司規(guī)章制度及相關法 律、法規(guī)的規(guī)定和要求,并結合公司的實際經(jīng)營管理情況,特制定本辦法。 2.范圍: 公司下屬各門店(包括直營店和加盟店)均適用本辦法。 3.原則: 公司本著規(guī)范并完善門店內控合規(guī)管理、有效防范門店財務及經(jīng)營管理風險的原則,通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)門 店內控合規(guī)管理相關的非規(guī)范操作及違規(guī)行為,并協(xié)助門店及時有效整改,以提升門店的內控合規(guī)管理水平。 第二章內控
米蘭家具門店管理制度內容
格式:pdf
大?。?span id="h19hp35" class="single-tag-height" data-v-09d85783>12KB
頁數(shù):4P
4.5
店管理制度內容 一、營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后事項(一)營業(yè)前1.開啟店門、 照明設備、電腦、傳真機等,保持電話機暢通;2.檢查備用零錢 是否夠用并妥善保管; 3.檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠;4.檢查筆、 計算器等是否備好并能正常使用;5.全面檢查衛(wèi)生;6.檢查樣品 陳列是否整齊; 7.主持晨會,清點人數(shù),檢查服裝儀容,昨日遇到問題提出并解 決,介紹新款推銷方法,安排今日重點工作。 (二)營業(yè)中1.檢查當日商品的陳列和銷售情況; 2.禮貌接待客戶,向客戶介紹公司商品;3.隨時檢查店面衛(wèi)生; 4.檢查商品吊卡是否有掉落及破損; 5.店長要督導營業(yè)員做好銷售服務態(tài)度和禮節(jié)等情況,及時糾正 營業(yè)員工作失誤;6.處理顧客投訴,做好售后服務工作。 (三)營業(yè)后1.關閉電腦、飲水機、照明設備等; 2.最后巡視消防安全,鎖閉店門離開。二、視覺形象(一)員工 形象1
國美門店進場裝修材料及施工標準
格式:pdf
大?。?span id="jfpznrn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>16KB
頁數(shù):4P
4.6
-1- 附件2: 門店進場裝修材料及施工標準 進場材料清單: 1.《門店施工進場申請、驗收表》 2.質保金和衛(wèi)生費收據(jù)復印件 3.電工證復印件 4.負責人身份證復印件 5.板材質檢報告原件 6.設計效果圖(含標準尺寸的) 一、總則 為規(guī)范廣州國美電器有限公司各門店的裝修工作,確保施工期間本公司的消 防和財產安全,以“文明施工,服從管理”為指導思想,制定本細則。凡在我司 進行裝修施工的單位、人員必須嚴格遵守執(zhí)行本管理規(guī)定、標準。本規(guī)定制定的 依據(jù)是中華人民共和國頒布的《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》和國家有關防火規(guī) 范細則要求及《廣州市消防條例》的有關條款制定。 1.施工人員必須遵守國美電器本管理制度和標準:在施工中服從管理人員 指揮;攜帶物品進出門店要主動接受安保人員查詢及登記;按其指定的入口、路 線出入和外運垃圾。 2.施工單位作業(yè)人員要掌握基本消防常識,現(xiàn)場施工人員
公寓門店安全培訓記錄表
格式:pdf
大?。?span id="pf7nrp5" class="single-tag-height" data-v-09d85783>18KB
頁數(shù):1P
4.8
培訓時間培訓內容培訓講師參與人數(shù)培訓方式培訓結果參與培訓人員簽名確認 1月13 ①消防知識講授; ②疏散逃生演習; xxx教官25 講座/視頻/演 習 1.掌握了消防設備正確使用方法; 2.發(fā)生火災疏散逃生方法; 3.撲滅初期火災; 簽名 消防安全&突發(fā)事件應急預案培訓記錄表
凈水器門店開業(yè)設計草案
格式:pdf
大?。?span id="7f7tntn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>90KB
頁數(shù):5P
4.7
凈水器門店開業(yè)設計草案 一、前期準備 1、店面位置的選擇 1.1根據(jù)凈水器門店的特性,經(jīng)營者的店面應盡量選在該地區(qū)經(jīng)濟相對繁華、交通便利的地 段,保證一定的人流量。 1.2因為凈水器也屬于家電范疇,盡量將店面選在建材、家具、廚衛(wèi)相對集中的街道,因為
國美電器-門店工作標準化手冊
格式:pdf
大?。?span id="fdz93d1" class="single-tag-height" data-v-09d85783>599KB
頁數(shù):46P
4.6
國美電器 guomeidianqi 門店工作標準化手冊 mendiangongzuobiaozhunhuashouce 追求卓越,拒絕平凡 目錄 1.門店經(jīng)理工作分冊 2.門店副經(jīng)理工作分冊 3.營業(yè)廳經(jīng)理工作分冊 4.門店干事工作分冊 5.組長工作分冊 6.庫房管理員工作分冊 7.庫工工作分冊 8.維修技師工作分冊 9.試機員工作分冊 10.派車員工作分冊 11.送貨司機工作分冊 12.保安班長工作分冊 13.保安員工作分冊 14.收款員工作分冊 15.營業(yè)廳服務提供工作分冊 16.商品試機檢驗工作分冊 17.市場調研工作分冊 18.售后服務工作分冊 19.接聽電話服務分冊 20.門店退殘工作分冊 21.門店進貨工作分冊 22.門店盤點工作分冊 23.門店維修驗機服務分冊 24.門店司機送貨工作分冊 25.門店派
門店安全管理基本內容參考
格式:pdf
大?。?span id="l7tl3df" class="single-tag-height" data-v-09d85783>7KB
頁數(shù):2P
4.4
連鎖門店日常消防安全、生產安全管理參考 硬件管理 一、滅火器和滅火器箱 1、滅火器箱不能坐人、放置物品在箱上并保持干凈 2、滅火器箱不能放置在有積水的地方,要保持干燥 3、滅火器箱外貼有滅火器的使用標示,并保持完好 4、滅火器保持干凈 5、滅火器壓力正常 6、滅火器完好 7、滅火器按時檢查和做好記錄 8、新店滅火器5年更換一次藥液,老店每2年更換一次 二、消火栓 1、消火栓玻璃無破損 2、消火栓玻璃外貼有使用方法 3、消火栓內備件齊全 4、消火栓水袋不得用于滅火以外的其他用途 5、消火栓水袋保持干燥 三、安全出口燈 1、安全出口燈保持常亮,有故障及時報修或報備 2、安全出口燈開關禁止關閉 四、應急燈 1、應急燈分墻上和手提2種,門店都要配備 2、應急燈完好 五、滅火毯 1、滅火毯完好 2、滅火毯外盒保持干凈 3、消火毯不得用于滅
伊加瓷磚江門店_開業(yè)
格式:pdf
大?。?span id="p9hrlpl" class="single-tag-height" data-v-09d85783>93KB
頁數(shù):未知
4.4
本刊訊1月底,江門豐成建材伊加瓷磚隆重開業(yè)。該生活館展廳面積達上千平方米,是江門較大的家居尚品生活館之一。其主導產品是源白意大利伊加瓷磚及擁有“中國拋光磚鼻祖”美譽的金舵陶瓷。
門店不火 生意照做——藝術玻璃門店冷清的背后
格式:pdf
大?。?span id="bh95t51" class="single-tag-height" data-v-09d85783>50KB
頁數(shù):未知
4.7
近日,記者在采訪過程中,遇到個別藝術玻璃商家抱怨,不知什么緣故,今年生意淡得很,一天之中難得有幾個人進店來看一看。記者在對成都幾個藝術玻璃商鋪比較集中的建材市場采訪時也發(fā)現(xiàn),很多店鋪確實顯得非常冷清。藝術玻璃,市場真的很淡么?
彭州出現(xiàn)自主設計玻璃門店
格式:pdf
大?。?span id="9xtrxll" class="single-tag-height" data-v-09d85783>78KB
頁數(shù):未知
4.7
本刊訊近日,四川彭州新博美裝飾城出現(xiàn)了一家可以根據(jù)客戶提供的圖案做成玻璃房或門的店鋪。
基于物聯(lián)網(wǎng)的門店防盜系統(tǒng)的設計
格式:pdf
大小:308KB
頁數(shù):未知
4.6
隨著信息時代的到來,信息技術的發(fā)展和網(wǎng)絡的普及,電子商務已成為市場產業(yè)升級的"助推器",電腦、筆記本電腦等輕便的貴重物品開始成為市場經(jīng)營戶的必需品。如何有效防止貴重輕便物品被盜已成為一個新的課題。采用rfid技術、互聯(lián)網(wǎng)技術、通信技術等,研發(fā)基于rfid的門店防盜監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控貴重物品,及時發(fā)現(xiàn)貴重物品被移動,可有效阻止貴重物品被盜,降低損失。
瓷磚門店銷售技巧
格式:pdf
大?。?span id="zlpx77p" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB
頁數(shù):4P
4.6
瓷磚門店銷售技巧:成交的金牌六步 “今天你賣了嗎?”這是很多導購員見面時相互問候的一句口頭禪,面對這個問候,如何才能多一些笑逐顏 開少一些搖頭嘆息呢?門店成交金牌六步或許能讓你多一些燦爛的笑容。 第一步、塑造權威形象,發(fā)現(xiàn)顧客需求 顧客在什么時候最容易搞定?當然是顧客把你當成專家當成權威人士的時候最容易搞定,同樣是拿藥,在藥 店拿藥顧客面對導購員的推薦可能會自己另做選擇,而在醫(yī)院面對醫(yī)生的藥方卻不會提出絲毫的異議。為什么 呢?原因就在于,藥店的導購在顧客的心中只是一個推銷員,而醫(yī)院的醫(yī)生則是一個專家一個解決問題的救星, 換句話說,就是顧客會因為醫(yī)生的權威性而對他產生更多的信任感和依賴感。同樣,在陶瓷的銷售過程中,顧 客也會因為導購員專業(yè)權威形象的形成而發(fā)生信任轉移。 決定顧客購買決策的信任因素主要來于于四個方面,即對品牌的信任、對產品的信任、對導購的信任和對 銷售環(huán)境的信任,這四大信
文輯推薦
知識推薦
百科推薦
職位:BIM技術工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林