煤礦成立民用爆破物品管理機(jī)構(gòu)

1 xx公司 關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)》的通知 公司各部（處）室、各施工單位： 為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，有效開(kāi)展煤礦行業(yè)管理工作，落實(shí) 責(zé)任，明確工作范圍。經(jīng)公司研究決定，成立xx公司安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)，機(jī)構(gòu)組織如下： 一、成立安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 成員：安全副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、經(jīng) 營(yíng)副礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān) 二、成立公司各部室： 1、成立生產(chǎn)技術(shù)部： 部長(zhǎng)：一人 副部長(zhǎng)：一人 技術(shù)員及科員：七人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦生產(chǎn)技術(shù)部辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé)：按照上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)政策法規(guī)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)管理。負(fù) 責(zé)一工程一措施的編制、貫徹及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，認(rèn)真抓好礦井的大、中、小 生產(chǎn)接替，保證礦井正常生產(chǎn)。認(rèn)真抓好開(kāi)拓掘進(jìn)和測(cè)量工作的技術(shù)管 理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)存在 2 的技術(shù)難題，真正發(fā)揮用技術(shù)指導(dǎo)

貴州泰昌安能源集團(tuán)礦業(yè)有限公司 遵義縣泮水鎮(zhèn)興安煤礦 安 全 生 產(chǎn) 管 理 機(jī) 構(gòu) 遵義縣泮水鎮(zhèn)興安煤礦 二0一四年一月 貴州泰昌安能源集團(tuán)礦業(yè)有限公司 遵義縣泮水鎮(zhèn)興安煤礦 安 全 生 產(chǎn) 管 理 機(jī) 構(gòu) 遵義縣泮水鎮(zhèn)興安煤礦 二0一四年一月 目錄 一、關(guān)于期間成立安全管理委員會(huì)決定1號(hào)..................1 二、關(guān)于興安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命的通知2號(hào)......................2 三、關(guān)于成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的通知3號(hào)...................6 四、關(guān)于成立安全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知4號(hào)...........10 五、關(guān)于成立《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知5號(hào)...........11 六、關(guān)于成立瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)小組的通知6號(hào)......................13 七、關(guān)

關(guān)于成立金寶屯煤礦煤礦 機(jī)電安全管理機(jī)構(gòu)的通知 根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定，建立健全 煤礦安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)我礦的機(jī)電安全管理，經(jīng)礦班子研究決定， 成立“金寶屯煤礦運(yùn)輸安全管理機(jī)構(gòu)”如下： 一、組織成員： 組長(zhǎng)：張萬(wàn)生宋鐵漢 組員：于紅亮孫樹(shù)林肖強(qiáng)胡國(guó)弟溫天祥 馬赫王連建徐哲宋紅印龐福安 申世新狄曉明 礦安全監(jiān)察部門專職負(fù)責(zé)人：張曉光 二、管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn) 和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)的安 全管理?xiàng)l例、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。 2、協(xié)助有關(guān)科做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、特 殊工種作業(yè)人員得安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入 施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為 和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。 3、對(duì)安全

納雍縣沙田煤礦 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 及 人 員 配 置 2013年3月 （一）煤礦安全及生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配置情況： 礦領(lǐng)導(dǎo)由5人組成： 礦長(zhǎng)：侯汝勇同志負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)全面工作。 總工程師：王增泉同志負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)。 技術(shù)員:張俊華同志負(fù)責(zé)“一通三防”工作，分管技術(shù)科及瓦斯監(jiān)控室。 安全礦長(zhǎng)：王前進(jìn)同志負(fù)責(zé)全礦的安全管理與隱患排查整改工作， 分管安全科、瓦斯抽放隊(duì)、探水隊(duì)。 生產(chǎn)礦長(zhǎng)：苗買慶同志負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)工作及工程質(zhì)量管理， 分管生產(chǎn)調(diào)度和各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。 機(jī)電礦長(zhǎng)：王文明同志負(fù)責(zé)全礦機(jī)電的主修、安裝及日常保養(yǎng)，分 管機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置： 安全科：配備安全員7人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，隱患排查處理及上 級(jí)所查出隱患整改落實(shí)工作。 調(diào)度室：配備調(diào)度員3名，負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)調(diào)度。 機(jī)電運(yùn)輸科：配備電工、機(jī)修工3人、絞車司機(jī)3人，負(fù)責(zé)

1 山西沁水鑫基煤業(yè)有限公司 關(guān)于成立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)的 通知 礦屬各單位： 為應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故，確保礦井安全生產(chǎn)，做到管理 規(guī)范，責(zé)任到人，保障搶險(xiǎn)救援工作安全、有效、迅速、有 序地進(jìn)行，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，從根 本上為增強(qiáng)礦井抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力提供強(qiáng)有力的保障，經(jīng)礦委 研究決定，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。 一、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)： 總指揮：礦長(zhǎng) 副總指揮：生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 成員：各分管礦長(zhǎng)、副總工程師、調(diào)度室、安全科、 技術(shù)科、機(jī)電科、防治水科、通風(fēng)科、地測(cè)科、人事科、供 應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、辦公室、企管科、基建科主要負(fù)責(zé)人。 二、應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)： 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 成員：各分管礦長(zhǎng)、副總工程師、調(diào)度室、安全科、 技術(shù)科、機(jī)電科、防治水科、通風(fēng)科、地測(cè)科、人事科、供 應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、辦公室、企管科、基建科主要負(fù)責(zé)人。 三、應(yīng)急救援組及職責(zé) 1、搶險(xiǎn)救援

1 龍巖市新羅區(qū)十八灣煤礦有限公司 應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故，確保礦井安全生產(chǎn)，做到管理 規(guī)范，責(zé)任到人，保障搶險(xiǎn)救援工作安全、有效、迅速、有 序地進(jìn)行，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，從根 本上為增強(qiáng)礦井抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力提供強(qiáng)有力的保障，經(jīng)礦研 究決定，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。 一、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)： 總指揮：陳建飛礦長(zhǎng) 副總指揮：林泉桂生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 成員：各分管礦長(zhǎng)、調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、機(jī) 電科、通風(fēng)科、財(cái)務(wù)科、辦公室主要負(fù)責(zé)人。 二、應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)： 組長(zhǎng)：陳建飛礦長(zhǎng) 成員：各分管礦長(zhǎng)、調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、機(jī) 電科、通風(fēng)科、財(cái)務(wù)科、辦公室主要負(fù)責(zé)人。 三、應(yīng)急救援組及職責(zé) 1、搶險(xiǎn)救援組 組長(zhǎng)：陳建飛礦長(zhǎng)（兼） 常務(wù)組長(zhǎng)：林泉桂生產(chǎn)礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：吳希平安全礦長(zhǎng)李玉彪機(jī)電礦長(zhǎng) 成員：生產(chǎn)、后勤各科室負(fù)責(zé)人 2 主要負(fù)

內(nèi)蒙古******************************煤礦“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及管理方法 編制單位：伊東***煤礦1 煤礦“一通三防”管理機(jī)構(gòu) 隨著我礦采掘工作面的不斷深入，結(jié)合本礦井地質(zhì)條件及生產(chǎn)工 藝等特點(diǎn)，加強(qiáng)并制定井下通風(fēng)管理，防治瓦斯、煤塵以及礦井火災(zāi) 等災(zāi)害措施非常必要，同時(shí)，通過(guò)組織工人學(xué)習(xí)，使工人們充分認(rèn)識(shí) 礦井各種有害氣體的危害，“一通三防”事故的原因，發(fā)生規(guī)律及防 治措施。 一、“一通三防”管理機(jī)構(gòu)人員組成： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員： 二、工作任務(wù) 1、加強(qiáng)通風(fēng)，保證井下各用風(fēng)地點(diǎn)有足夠的新新空氣，并將各 種有害氣體沖淡到空氣深度下。 2、經(jīng)常地行風(fēng)量的測(cè)定，采取各種措施杜絕井下出現(xiàn)循環(huán)我、 串聯(lián)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)及微風(fēng)的現(xiàn)象，盡量大量保證井下工人有一個(gè)良好的 工作環(huán)境。 3、井下所有采掘工作在與可以涌出或積聚瓦斯、二氧化碳的巷 道和銅室都必須進(jìn)

機(jī)電礦長(zhǎng)：張福鎖 機(jī)電科長(zhǎng)：劉永躍 機(jī) 電 隊(duì) 長(zhǎng) ： 王 軍 軍 運(yùn) 輸 隊(duì) 長(zhǎng) ： 馬 廷 保 皮 帶 隊(duì) 長(zhǎng) ： 郭 茂 興 機(jī) 修 主 任 ： 李 紅 明 變電 站站 長(zhǎng) ： 高 愛(ài) 卿 帶 班 長(zhǎng) ： 劉 海 旺 帶 班 長(zhǎng) ： 高 銀 安 帶 班 長(zhǎng) ： 楊 建 軍 機(jī) 電 工 ： 高 虎 虎 機(jī) 電 工 ： 趙 海 軍 機(jī) 電 工 ： 趙張 太二 海平 帶 班 長(zhǎng) ： 賈 晉 帶 班 長(zhǎng) ： 陳 俊 平 機(jī) 電 工 ： 機(jī) 電 工 ： 帶 班 長(zhǎng) ： 張 金 平 帶 班 長(zhǎng) ： 趙 生 光 帶 班 長(zhǎng) ： 王 海 元 帶 班 長(zhǎng) ： 藺 趙 云 帶 班 長(zhǎng) ： 邢 啟 旺 帶 班 長(zhǎng) ： 楊 全 平 機(jī) 電 工 ： 宋劉 建二 強(qiáng)小 機(jī) 電 工 ： 薛薛 艷書(shū) 廷平 機(jī) 電 工 ： 李衛(wèi) 彥四 強(qiáng)元 機(jī) 電 工 ： 車白 吉艷 峰軍 機(jī) 電

宣威市倘塘鎮(zhèn)爐房溝煤礦文件 宣倘爐房溝煤礦2013年10號(hào) —————————————————————☆————————————————— 關(guān)于成立爐房溝煤礦機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的通知 倘塘鎮(zhèn)爐房溝煤礦各管理機(jī)構(gòu): 為認(rèn)真做好我礦機(jī)電運(yùn)輸管理，確保煤礦機(jī)電以及運(yùn)輸 系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的暢通，為煤礦生產(chǎn)服務(wù)，同時(shí)也為了減少機(jī)電事 故的發(fā)生，經(jīng)過(guò)煤礦開(kāi)會(huì)研究決定成立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，機(jī)電 管理機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，由機(jī)電副礦長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，機(jī)電 管理機(jī)構(gòu)下設(shè)供電組、電纜管理組、小型電器設(shè)備管理組、 防暴組、設(shè)備管理組、配件管理組、油脂管理組、膠帶輸帶 管理組、鋼絲繩管理組，現(xiàn)把機(jī)電管理機(jī)構(gòu)具體分組情況公 示如下： 一、成立機(jī)電管理機(jī)構(gòu) 機(jī)電科科長(zhǎng)：胡萬(wàn)多 機(jī)電技術(shù)員：管彥波 供電管理組組長(zhǎng)：宗波 電纜管理組組長(zhǎng)：胡道瑞 小型機(jī)電設(shè)備管理組組長(zhǎng)：何家歡 防暴管理組組長(zhǎng)：秦紹福 設(shè)備管理組組長(zhǎng)：崔慶波 配件管理

朝煤通字【2011】1號(hào) 關(guān)于成立朝陽(yáng)煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知 礦屬各單位： 為加強(qiáng)朝陽(yáng)煤礦的安全生產(chǎn)建設(shè)，有效開(kāi)展煤礦行業(yè)管理工作，落實(shí)責(zé)任， 明確工作范圍。經(jīng)董事會(huì)研究決定，對(duì)李崇慶等十三位同志任職，并成立水城 縣化樂(lè)鄉(xiāng)朝陽(yáng)煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)組織如下： 一、成立安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：李崇慶【礦長(zhǎng)】 副組長(zhǎng)：黎希賢【總工程師】 成員：王國(guó)忠胡永祥謝正均董文省曹友勤王彬吳發(fā)勇 孔凡祥朱老伍孫乾斌陳春華唐榮烈陳大祥 二、對(duì)李崇慶等十三位同志的任職如下： 任命李崇慶同志為朝陽(yáng)煤礦礦長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)管理工作。 任命黎希賢同志為朝陽(yáng)煤礦總工程師，全面負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)安全管理工作。 任命吳發(fā)勇同志為朝陽(yáng)煤礦測(cè)量工程師，負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師抓好技術(shù)安全 管理工作。 任命胡永祥同志為朝陽(yáng)煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)安全管理工作。 任命王國(guó)忠同志為朝陽(yáng)

曲靖市麒麟?yún)^(qū)咱德煤礦文件 礦安管字〔2015〕01號(hào) 關(guān)于曲靖市麒麟?yún)^(qū)咱德煤礦成立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)工作 通知 礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、特殊工種 為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)需要，煤礦決定對(duì)原設(shè)置的技術(shù)管 理機(jī)構(gòu)做出調(diào)整，以適應(yīng)礦井技術(shù)管理的實(shí)際需要，加強(qiáng)煤 礦技術(shù)管理，提高煤礦技術(shù)水平，使煤礦發(fā)展腳步穩(wěn)健向前， 帶動(dòng)片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)過(guò)煤礦決定，成立咱德煤礦技術(shù)管理 工作機(jī)構(gòu)。 一、成立技術(shù)管理工作機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：曹志飛 副組長(zhǎng)：李小云 成員：張華權(quán)、楊懷玉 二、基本工作要求 小組人員全面負(fù)責(zé)煤礦所有技術(shù)工作。嚴(yán)格按照要求進(jìn) 行開(kāi)拓開(kāi)采，做好煤礦測(cè)量、測(cè)風(fēng)、軟件編制、規(guī)程措施貫 徹等技術(shù)管理工作。 二、相關(guān)責(zé)任 （1）在礦、黨、政及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的安 全生產(chǎn)方針，政策、法律、法規(guī)和各種規(guī)范性文件，在生產(chǎn)過(guò)程 中嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等

xx煤電集團(tuán)xx煤業(yè)有限公司 會(huì)議紀(jì)要 二〇一九年十月三十日簽發(fā)人：xxx 周安辦會(huì)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：2019年10月30日下午16:00 會(huì)議地點(diǎn)：調(diào)度二樓會(huì)議室 會(huì)議主持：xxx 參會(huì)人員：各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人 會(huì)議主要內(nèi)容： 會(huì)議通報(bào)了本周各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查情況，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本 周安全管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并對(duì)下周安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排?，F(xiàn)根 據(jù)會(huì)議內(nèi)容，形成紀(jì)要如下： 一、風(fēng)險(xiǎn)管控 （一）本周風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)落實(shí)情況 1、本周由風(fēng)險(xiǎn)防控組下發(fā)通知，要求各系統(tǒng)吸取近期幾起煤礦 事故開(kāi)展專項(xiàng)辨識(shí)，主要針對(duì)井各個(gè)工作面、系統(tǒng)巷道以及六大系統(tǒng) 開(kāi)展了專項(xiàng)辨識(shí)，共計(jì)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)13項(xiàng)，全部已制定管控措施并 告知責(zé)任隊(duì)組嚴(yán)格落實(shí)。 2、本周積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)自述”，開(kāi)展較好的隊(duì)組為掘二隊(duì)、維 運(yùn)隊(duì)，均能嚴(yán)格落實(shí)管控措施，風(fēng)險(xiǎn)管控效果較好；較差隊(duì)組為

恒泰煤業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé) 根據(jù)國(guó)家及省相關(guān)規(guī)定要求，同時(shí)為了切實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化 安全管理，及時(shí)處理突發(fā)事件，避免及降低事故發(fā)生后造成 的損失，恒泰煤業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了專題會(huì)議并，成立了 相應(yīng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確了管理體系及各級(jí)部門的相應(yīng)職 責(zé)。 一、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)： 總指揮：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記礦長(zhǎng) 副總指揮：總工程師 成員：各副總及副總以上管理人員、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn) 科、機(jī)電科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū) 隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。 二、應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)： 組長(zhǎng)：總工程師安全副礦長(zhǎng) 成員：各副總及副總以上管理人員、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn) 科、機(jī)電科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū) 隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。 三、應(yīng)急救援辦公室及指揮中心： 應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安檢科，安全副礦長(zhǎng)任辦公室主 任，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援業(yè)務(wù)管理工作及落實(shí)，應(yīng)急救援指揮中

漯河市新旺化工有限公司文件 漯新旺辦字[2012]01號(hào) 關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知 各部門、車間： 為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》，提高公司安全管理水平，適應(yīng) 安全生產(chǎn)新形勢(shì)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)工作方 法，進(jìn)一步推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。經(jīng)研究決 定成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全環(huán)?？?，領(lǐng)導(dǎo)和管理安 全生產(chǎn)工作。 一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：由公司法人代表?yè)?dān)任 副組長(zhǎng)：由公司各位副經(jīng)理?yè)?dān)任 成員：公司各職能部門、車間負(fù)責(zé)人、職工代表 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1、審查批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)安全生產(chǎn) 規(guī)劃； 2、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，及時(shí)研 究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題； 3、審查批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施計(jì)劃； 4、組織開(kāi)展綜合安全打生產(chǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)主體 活動(dòng)，營(yíng)造公司良好的安全

公司發(fā)[2017]030號(hào) 關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 公司各部門： 為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，最大限度的降低事故的發(fā)生，保障職工人身 和財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)管部門關(guān)于工貿(mào)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查 兩個(gè)體系建設(shè)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立由公司主要負(fù)責(zé) 人負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員參與的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查體系建 設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查體系建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成 如下： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員： 領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：研究構(gòu)建車間兩個(gè)體系，制定實(shí)施方案，開(kāi)展兩個(gè)體 系宣貫和推進(jìn)工作，監(jiān)督檢查指導(dǎo)各班組“雙體系建設(shè)”開(kāi)展及落實(shí)情況。 *********************有限公司 2017年11月01日 主題詞：組織機(jī)構(gòu) 抄送：公司各部門 物業(yè)安保培訓(xùn)方案 為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最

企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件 各部門： 為確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，針對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)改革后領(lǐng)導(dǎo)班子及職能 部門機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況，經(jīng)研究，決定成立本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)， 現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、安全生產(chǎn)委員 1、主任：*** 2、副主任：****.**** 3、委員：***.***.***.***.***.***. 二、主要職責(zé) 1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)《安全生 產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市和上級(jí)其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度， 研究安全生產(chǎn)重要問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)主管單位及市安委會(huì)匯報(bào)安全工 作； 2、對(duì)全公司安全工作實(shí)施綜合管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生 產(chǎn)工作； 3、審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全 技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計(jì)劃等并督促實(shí)施； 4、安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情

侯甲煤業(yè)有限公司供電管理機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：機(jī)電科長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 成員：井下電氣工地面電工配電值班人員 職責(zé)： 1、機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦與縣公司、供電局的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn) 場(chǎng)指揮； 2、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、調(diào)查事故原因、做出正確有 效的現(xiàn)場(chǎng)指令； 3、地面電工負(fù)責(zé)積極配合機(jī)電科隊(duì)長(zhǎng)的工作； 4、配電值班人員認(rèn)真做好記錄、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題把事故扼 殺在萌芽狀態(tài)。 侯甲煤業(yè)有限公司電纜管理機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：機(jī)電隊(duì)技術(shù)員 成員：井下電氣工地面電工 職責(zé)： 1、電纜的領(lǐng)取由機(jī)電隊(duì)核實(shí)型號(hào)、數(shù)量后，憑出庫(kù)單在 庫(kù)房出庫(kù)； 2、井下電纜的選用應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定； 3、敷設(shè)電纜（與手持式或移動(dòng)設(shè)備連接的電纜除外）應(yīng)遵 守以下規(guī)定； 4、電纜不應(yīng)懸掛在風(fēng)管或水管上，不得遭受淋水、電纜上 嚴(yán)禁懸掛任何物件，電纜與壓風(fēng)管、供

六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 綜合辦公室 部 橋 涵 施 工一 隊(duì) 橋 涵 施 工二 隊(duì) 路 面 施 工 隊(duì) 安 全 質(zhì) 量 部 工 地 試 驗(yàn) 室 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 物 資 設(shè) 備 部 工 程 技 術(shù) 部 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 測(cè)量隊(duì) 綜合 施 工 隊(duì) 路 基 施 工 隊(duì) 說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全面工作，對(duì)項(xiàng)目重大事項(xiàng)做出決策。 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)組織管理,安排、落實(shí)經(jīng)理的各項(xiàng)決策。 總工程師：全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)劃的制定及實(shí)施。 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)、計(jì)劃、預(yù)算、計(jì)量、成本控制等工作。 安全質(zhì)量部：制定本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量自檢體系和三檢(自檢、互檢、交接檢)制度，保證對(duì)安全和質(zhì)量控制有效。 物

項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 1.1.1施工管理組織機(jī)構(gòu) 本公司在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。配 齊從工程開(kāi)工至交工整個(gè)過(guò)程中需要的所有職能部門，以確

七天連鎖酒店安全管理機(jī)構(gòu) （觀水路二店） 1安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員： 2安全管理組織機(jī)構(gòu)（框圖） ?? 3安全管理制度 3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 3.1.1組長(zhǎng) 1．組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。副 副組長(zhǎng)副組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 組 員 組 員 組 員 組 員 組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。 2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制 度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。保證安全生產(chǎn)的有效投入。 3．組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)處理不安全因素，杜絕違章指揮、 違章作業(yè)。 4．掌握員工的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌工種 工作。對(duì)需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。 5．配齊并發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職 權(quán)。 6．督促相關(guān)人員及時(shí)發(fā)放安全備品和防護(hù)用品。 7．發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，防止事 態(tài)擴(kuò)大

. . 第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 第一節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 服務(wù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及施工需要，我司組建工程項(xiàng)目部，設(shè)立完整 有效的職能部門，配備充足的技術(shù)、管理人員，進(jìn)行承包范圍內(nèi)的工程 施工；同時(shí)對(duì)業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進(jìn)行總包管理 服務(wù)。 一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層， 全權(quán)組織該工程的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代 表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、 質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)；項(xiàng)目副經(jīng)理分管專項(xiàng)職能， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)職能在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理，協(xié) 調(diào)各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)研究，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行審查，確定最優(yōu)方案。 二、職能管理層 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各職能管理部門：技術(shù)部、施工部、材料設(shè)備部、 合同預(yù)算部、質(zhì)量安全部、后勤部、總承包管理配合服務(wù)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目

管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 ——項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理層由六個(gè)專業(yè)職能部門組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程中， 計(jì)劃成立以下專業(yè)班組： 工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)計(jì)劃、施工測(cè)量、工程技術(shù)資料等工 作。 質(zhì)安部：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。 設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)樹(shù)木、草等進(jìn)場(chǎng)組織，機(jī)具對(duì)內(nèi)租賃，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租 賃，現(xiàn)場(chǎng)電器的設(shè)計(jì)布置，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部：施工計(jì)劃，工程結(jié)算，財(cái)務(wù)報(bào)表等。 合同計(jì)量部：工程計(jì)量。 辦公室：負(fù)責(zé)職工住宿、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、衛(wèi)生、對(duì)外宣傳等。 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 技 術(shù) 部 質(zhì) 安 部 材 料 設(shè) 備 部 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 合 同 計(jì) 量 部 辦 公 室 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 運(yùn) 輸 施 工 隊(duì) ——項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置管理、資源的 調(diào)配及控制、施工全