施工進度計劃保證措施深基坑內支撐早強措施

1 南辰匯都一期工程 2 工程施工進度計劃 與進度保證措施 四川天九建筑工程有限公司 二0一二年七月 工程概況 一建筑概況 序號項目內容 1工程名稱“南辰匯都”3#、4#、7#、8#樓及地下室 2工程地址成都市雙流縣葛陌村 3建筑面積60145平方米 3 4承包方式施工總承包 5工期要求要求工期為：330天 6合同質量要求質量標準：合格；結構：優(yōu)良 7安全施工要求成都市安全文明施工標準化施工工地 8合同范圍房屋土建及水電安裝（設計施工圖及設計說明書包括的內容） 9 室 內 裝 修 樓面地磚樓面，陶瓷錦磚地面，水泥砂漿樓、地面 墻面 水泥砂漿噴涂料墻面、混合砂漿噴涂料墻面、水泥砂漿乳膠漆墻面， 白瓷磚墻裙、水泥砂漿墻面 頂棚 水泥砂漿噴涂料頂棚、混合砂漿噴涂料頂棚、清水頂棚、礦棉吸音 板頂棚、ici乳膠漆頂棚、膩子頂棚、架空

施工進度計劃及進度保證措施 9.1編制說明 (一)進度目標，我公司力爭完成本項工程的施工工期65日歷天。 (二)本工程進度安排是根據(jù)前述施工布置按照前緊后松的工作 原則進行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預 見的突發(fā)情況。 9.2進度網(wǎng)絡計劃 一進度控制方法 簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調。規(guī)劃就是按照分層進度計劃， 制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃?？刂萍词窃陧椖繉嵤┑娜?過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調 整。協(xié)調則為外部協(xié)調和內部協(xié)調，外部協(xié)調即協(xié)調與進度有關的各 施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化；內部協(xié)調是 指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調。 二進度控制措施 1、組織措施――落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工 作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結構、進展情況， 分

施工進度計劃及進度保證措施 9.1編制說明 (一)進度目標，我公司力爭完成本項工程的施工工期65日歷天。 (二)本工程進度安排是根據(jù)前述施工布置按照前緊后松的工作 原則進行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預 見的突發(fā)情況。 9.2進度網(wǎng)絡計劃 一進度控制方法 簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調。規(guī)劃就是按照分層進度計劃， 制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃?？刂萍词窃陧椖繉嵤┑娜?過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調 整。協(xié)調則為外部協(xié)調和內部協(xié)調，外部協(xié)調即協(xié)調與進度有關的各 施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化；內部協(xié)調是 指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調。 二進度控制措施 1、組織措施――落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工 作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結構、進展情況， 分

施工進度計劃及進度保證措施 9.1編制說明 (一)進度目標，我公司力爭完成本項工程的施工工期65日歷天。 (二)本工程進度安排是根據(jù)前述施工布置按照前緊后松的工作 原則進行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預 見的突發(fā)情況。 9.2進度網(wǎng)絡計劃 一進度控制方法 簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調。規(guī)劃就是按照分層進度計劃， 制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃?？刂萍词窃陧椖繉嵤┑娜?過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調 整。協(xié)調則為外部協(xié)調和內部協(xié)調，外部協(xié)調即協(xié)調與進度有關的各 施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化；內部協(xié)調是 指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調。 二進度控制措施 1、組織措施――落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工 作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結構、進展情況， 分

一、施工總進度計劃及單位工程進度 根據(jù)本工程特點及工程數(shù)量，結合我公司的人力資源，機械設備的投入以及以往修建類 似工程的經(jīng)驗，總工期：自接到招標人開工令之日起至2017年10月30日前竣工。 二、施工進度計劃保證措施 （一）、強化進度計劃的管理 1、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給 予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。 2、成立由項目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)班組負責人組成的生產(chǎn)指揮調度室，加強施工 現(xiàn)場的協(xié)調和領導。 3、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度 安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續(xù) 作業(yè)，順利完成施工任務。 4、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠 期、近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按

施工進度計劃保證措施 （一）、工程進度計劃（見施工網(wǎng)絡圖） 日期 進度 36912151821242730 工 程 完 成 百 分 比 100 90 80 70 % 60 50 40 30 20 10 (二)確保工程進度的措施 1、層層簽訂責任書： 項目經(jīng)理、施工隊伍及作業(yè)組之間分別簽訂責任書、任務書，將作業(yè) 下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施、質量要求等內容， 施工班組必須按計劃時間完成規(guī)定的任務。 2、編制作業(yè)計劃，并全面交底，發(fā)動群眾實施計劃： 施工計劃實施是全體人員的共同行為，為實施進度計劃，將規(guī)定的任 務結合現(xiàn)場施工條件，在施工開始前，在編制作業(yè)計劃過程中不斷進 行調整，使施工計劃更具體，更切合實際和可行，并且要使有關人員 都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層 協(xié)調一致，將計劃變成群眾的自覺行動，

精品資料 一、施工總進度計劃及單位工程進度 根據(jù)本工程特點及工程數(shù)量，結合我公司的人力資源，機械設備的投入以及以往修建類 似工程的經(jīng)驗，總工期：自接到招標人開工令之日起至2017年10月30日前竣工。 二、施工進度計劃保證措施 （一）、強化進度計劃的管理 1、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給 予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。 2、成立由項目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)班組負責人組成的生產(chǎn)指揮調度室，加強施工 現(xiàn)場的協(xié)調和領導。 3、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度 安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續(xù) 作業(yè)，順利完成施工任務。 4、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠 期、近期所發(fā)生或

施工進度計劃和各階段進度計劃保證措施 1、工程總進度計劃 本工程項目主要以拆除，加固，安裝等為主，采用綜合小組分片流水作業(yè)， 施工以先頂后墻再地，先安裝后油漆為原則（進度計劃詳見附表）。 2、施工部署原則： （1）保證工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的 有條不紊進行。 （2）專門組建本工程項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進 度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標文 件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配 合，是本工程的關鍵。 （3）本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調好各分部、 分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以 滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求。 （4）施工總體以拆除，加固，安裝工程為主，同時施工，重點控制各工種 施工交叉點及施工

施工進度計劃及施工保證措施 1、施工進度分析 智能化系統(tǒng)工程是一個大型復雜的系統(tǒng)工程，我們將其按系統(tǒng)工程的原理和系統(tǒng) 規(guī)則，將整體工程分解成相互獨立的、互相影響的、互相聯(lián)系的子系統(tǒng)，進行詳 細周密的項目結構分析，系統(tǒng)地剖析整個項目，以求較為準確地按照招標書總工 期的要求，安排各子系統(tǒng)的施工工期。 制訂施工進度控制網(wǎng)絡計劃，制定相應的配套計劃，嚴格控制關鍵線路的施工， 并定期（每周）進行核對，及時做出調整，從而控制安裝工程的總體進度。 本工程施工配合量大，預留、預埋、配管槽工作必須配合土建、結構、機電安裝 等施工作業(yè)進行。尤其是項目施工交接處要相互配合，完善整體工程。 合理安排好施工總體順序是完成整個工程施工的關鍵。根據(jù)施工順序實行合理穿 插、提前插入、分段流水、加強協(xié)調，運用科學的、先進的步驟和施工方法，使 整個工程有計劃、循序施工。 抓好關鍵工序施工，以點帶面。嚴格按施工流程及工

施工進度計劃及保證措施（樣板）——本資料為施工進度計劃及保證措施（樣板），共10頁概況：本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主...

1、保障施工總體進度計劃的措施 1.1工期保證組織體系： 為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將由項目經(jīng)理負責，在本項目部建立工 期保證體系，并推動整個體系有效運轉，通過有效的控制方法和資源協(xié)調，保證各項工作全 面展開，優(yōu)質高效地完成本工程建設。 1.2各部門人員的職責 (1)項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是本項目部工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者，負責本工程的總進度計劃和各區(qū) 域總進度計劃的實施。根據(jù)工程實際情況，對保證工程進度的施工要素進行合理調配，確保 工程順利完工。 (2)項目副經(jīng)理 根據(jù)工程實際情況，在保證各工期控制節(jié)點實現(xiàn)的前提下，對工程的月進度計劃進行分析、 調整，并對生產(chǎn)資源按工程進度要求進行合理協(xié)調，直接對項目經(jīng)理負責。 (3)生產(chǎn)部門 負責對本工程的施工總進度計劃進行分解、分析，提供經(jīng)批準的總進度計劃、月、周進度計 劃，統(tǒng)計分析月、周進度計劃的

1/10 xxxx改造工程進度保證措施 本次工程項目工期緊，如何在規(guī)定的時間內高質量完成本工程施工任務， 是施工的關鍵。在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司 類似工程施工經(jīng)驗，從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進度 計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜 合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制， 以確保工期目標的順利實現(xiàn)。 施工總體進度計劃及保障措施的主要內容有：施工總體進度計劃、主要分 部分項工程進度計劃，工期目標控制，施工進度計劃的保障措施等方面內容。 施工總體進度計劃及保障措施是實現(xiàn)進度計劃的重要保證，通過對各項工作量 與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分 包單位的有效協(xié)調與控制，通過制定組織、技術、合同、經(jīng)濟和管理信息等強 有力的措施保證，運用現(xiàn)代科學管理原理

第三章施工進度計劃及保證措施 第一節(jié)保證工期完成的承諾書 綜合分析本工程實際規(guī)模、工程內容及技術難度，結合我公司總體實力、產(chǎn)能及形象進度計劃安排，我公司如 有幸中標，我公司將在180（日歷天）完成本工程施工任務，（工程施工進度安排詳見施工橫道圖和網(wǎng)絡圖）。 我公司鄭重承諾：除不可抗力及非我方原因造成工期延誤情況外，工程每延誤一天，我公司愿意接受延誤一天 賠償2萬元/天，限額為合同價格的80萬。 由于本工程工期較短，為保證工期，我公司安排各分工程同時施工的辦法，盡量采用流水交叉作業(yè)，合理精心 制定施工計劃，即使在節(jié)假日仍組織人員正常上班，采取物質獎勵和精神鼓勵等多種手段激發(fā)施工人員的勞動 積極性，以確保工程能勝利按期完工。 工程有幸中標，我公司將立即組織材料的采購，制作以及各種分部分項工程等工作，項目材料到貨時間及安裝 滿足并配合主體工程的施工，具體時間安排中標后與主體

施工進度計劃及工期保證措施 1、施工進度計劃 1.1、編制依據(jù)及原則 (1)響應合同文件工期要求。 (2)以本工程內容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù)；類似工程 施工經(jīng)驗為參考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，進行分區(qū)組織流水施工。 (5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合，最大限度減少施工作業(yè) 的相互干擾。 (6)體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術水平，是資源配置合理利用。 1.2、施工總工期 1.2.1、總工期要求 總工期控制在60天內。 1.2.2、總工期計劃 綜合考慮總工期、節(jié)點工期要求及施工組織計劃，制定本合同工期計劃目 標如下： 假定在2012年5月1日開工，用20天的時間完成護坡樁的施工，而冠梁、 錨索、土方開挖密切配合護坡樁的施工，各工序交叉作業(yè)，以節(jié)省工期。 以上工期計劃是根據(jù)前述原則，結合我單位能力制定，施工中我單位將在 保

施工進度計劃及工期保證措施 1、施工進度計劃 1.1、編制依據(jù)及原則 (1)響應合同文件工期要求。 (2)以本工程內容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù)；類似工程 施工經(jīng)驗為參考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，進行分區(qū)組織流水施工。 (5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合，最大限度減少施工作業(yè) 的相互干擾。 (6)體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術水平，是資源配置合理利用。 1.2、施工總工期 1.2.1、總工期要求 總工期控制在60天內。 1.2.2、總工期計劃 綜合考慮總工期、節(jié)點工期要求及施工組織計劃，制定本合同工期計劃目 標如下： 假定在2012年5月1日開工，用20天的時間完成護坡樁的施工，而冠梁、 錨索、土方開挖密切配合護坡樁的施工，各工序交叉作業(yè)，以節(jié)省工期。 以上工期計劃是根據(jù)前述原則，結合我單位能力制定，施工中我單位將在 保證質量

施工進度計劃及工期保證措施 1、施工進度計劃 1.1、編制依據(jù)及原則 (1)響應合同文件工期要求。 (2)以本工程內容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù)；類似工程 施工經(jīng)驗為參考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，進行分區(qū)組織流水施工。 (5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合，最大限度減少施工作業(yè) 的相互干擾。 (6)體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術水平，是資源配置合理利用。 1.2、施工總工期 1.2.1、總工期要求 總工期控制在60天內。 1.2.2、總工期計劃 綜合考慮總工期、節(jié)點工期要求及施工組織計劃，制定本合同工期計劃目 標如下： 假定在2016年9月6日開工，用20天的時間完成護坡樁的施工，而冠梁、 錨索、土方開挖密切配合護坡樁的施工，各工序交叉作業(yè)，以節(jié)省工期。 以上工期計劃是根據(jù)前述原則，結合我單位能力制定，施工中我單位將在 保證質量

施工進度計劃和工期保證措施 2010-1-1214:2【大中小】【打印】【我要糾錯】 一、施工進度總體控制計劃：根據(jù)合同要求240天完成承包范圍內工作內容。 二、施工作業(yè)計劃： 為了保證總體進度計劃的實現(xiàn)，施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計劃，實行大節(jié) 點、細控制。層層目標分解，建立動態(tài)計劃模式，主動控制與被動控制相結合，及時糾正偏 差，以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃，以周計劃保證月計劃，月計劃保證工期。確保工期準點 到達。 三、保證施工進度措施： 為了保證工程在計劃工期內完成，需要在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應 的措施，才能確保施工進度的實現(xiàn)。 1、指揮體系，堅強有力建立強有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇一批業(yè)務素質好、技術水 平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、政令暢 通。既保證項目經(jīng)理的領導權威性，又

施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié)進度計劃 一、工程簡介： 1、項目概況： ①、本工程為湖北城建學院某辦公樓，建設地點位于武漢市江夏區(qū)藏龍島藏龍大道28 號湖北城市建設職業(yè)技術學院內，本次設計主要范圍和內容為該工程的建筑、結構、 給排水、強弱電。 ②、建筑層數(shù)為2層，建筑面積675.1m2建筑總高度為8.25m。 ③、防火等級為2級 ④、建筑物防水等級為2級，防水年限15年，建筑物使用年限50年 ⑤、建筑跨度為12跨，基礎埋置在第（3—2）粘土層，地基承載力為1800kpa，基底 入持力層300 ⑥、基本風壓w0=0.35kn/m2，基本雪壓：0.40kn/m2 ⑦、建設單位：湖北城市建設職業(yè)技術學院 設計單位：中南建筑設計院 勘察單位：湖北地質勘查研究所 施工單位：山河集團 監(jiān)理單位：湖北華泰監(jiān)理有限公司 2、設計標高 ①、±0.

施工進度計劃和各階段進度的保證措施 （一）、工程進度目標 為了本工程施工能有條不紊的按期完工，因而制定好合理可行的進度計劃，并能很好貫徹實 施，將有利于工程的順利進行，否則將會導致打亂張，為此，我們作出具體安排計劃。 （二）、組織保證措施 建立進度實施和控制組織系統(tǒng)及建立進度控制目標體系。召開協(xié)調會議，落實各層次進度控 制人員、具體任務和工作職責；按施工項目的組成、進展階段、合作分工等將總進度計劃分 解，制定也切實可行的進度目標。 總公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調度協(xié)調公司各部門，及時解決各項問題，有限保證本工程施 工需要。 選派本工程的施工管理人員素質高、責任心強，從人員上能充分保證工程質量及工期。 積極定制的與建設單位、設計單位及監(jiān)理進行交流，服從建設單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān) 督，對其提出的工作指導與建議及時安排落實。 （三）、技術保證措施 編制施工進度計劃實施細則；

第七章施工進度計劃及保證措施 7.1施工進度計劃 7.1.1總工期目標 工期目標：開工日期：暫定為2011年9月1日， 完工日期：暫定為2012年3月28日 工期210日歷天。 項目具體開工日期以招標人開工令為準 7.1.2施工進度計劃表 施工進度計劃詳見第二十章附表20.4。 7.2進度保證措施 7.2.1確保進度的組織措施 確保進度的組織措施見表7.2.1所示。 表7.2.1確保進度的組織措施 序號組織措施 1本項目施工實行工程申請報驗制度，以便盡快進行下道工序的施工，在 保證工程質量的前提下，盡可能提前工期。 2 項目部將推行日碰頭會制度，核實當天的工作情況，解決當天遺留的問 題，公布當天的施工情況，提出明天的工作重點安排，進一步保證工程 穩(wěn)步進行。 3合理安排施工作業(yè)面，實行多方位的交叉施工作業(yè)，減少閑置作業(yè)面， 減少勞動力

某工程施工進度計劃保證措施 某工程施工進度計劃保證措施具體內容是什么，下面下面為大 家解答。 第一節(jié)采取動態(tài)管理 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管 理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡 計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計 劃任務書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調，長、短期計劃銜接。利用微機控制 全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證 該工程總工期的實現(xiàn)。 第二節(jié)保證充足的勞動力投入 保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施 工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由總公司統(tǒng)一調 配，保證滿足施工的需要。 第三節(jié)深基坑內支撐早強措施 在深基坑內支撐砼施工中，采用摻早強劑措施，使砼強度盡早達 到設計要求。 第四節(jié)周

施工進度計劃與工期保證措施 1、施工進度計劃 1）據(jù)工程初步設計結果，本工程工程進場施工工期為175個日歷天，我公 司擬采用先進的施工機械，組織精干隊伍，精心組織施工，爭取質量高工期短。 2）本施工進度計劃的安排是按業(yè)主要求進行編制的，實際施工時，開工時 間按開工報告審批日期予以調整。 2、工期保證措施 在本工程的施工中，我公司將根據(jù)設計圖紙和施工規(guī)范規(guī)程，精心編制施工 組織設計和專項施工方案，合理制定作業(yè)程序，運用網(wǎng)絡技術，科學策劃，狠抓 關鍵環(huán)節(jié)、關鍵線路，突出重點，確保主體，同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學 管理，確保工程按質量如期竣工。從以下幾個方面，我們予以有力保證。 3、總體控制措施 從組織管理技術方案、勞動力調配、設備配置和物資供應等方面采取有效措 施，確保本工程按期完成，具體敘述如下： 1）強化組織管理，組織指揮得力、效率高、應變力強、具有高素質的項目 班子，配備具有