2003年上海市某產(chǎn)權(quán)式商務酒店營銷策劃書
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2003年上海市某產(chǎn)權(quán)式商務酒店營銷策劃書——本文是2003年上海市某產(chǎn)權(quán)式商務酒店營銷推廣策劃書,全文的主要內(nèi)容是: 一、項目分析 1、 概述 2、 優(yōu)勢 3、 劣勢 4、 威脅 5、 機會 6、 對策 二、營銷策劃 1、 切入點分析...
2004年上海某商業(yè)大廈營銷策劃書
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2004年上海某商業(yè)大廈營銷策劃書——本文是2004年上海某商業(yè)大廈營銷推廣策劃書,內(nèi)容包括: 一、產(chǎn)品分析 二、區(qū)域商圈特性 三、項目swot分析 四、項目定位 五、核心概念的提出 六、項目營銷總體思路 七、推廣策略
裝飾公司營銷策劃書
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裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)在廣東乃至全國有 相當高的知名度,但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌,由于進入南昌市場時 間不夠長,且沒有做很好的廣告宣傳,知名度還不是很高,目前在南昌裝修市場上, 有很多的裝修公司,其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段,星藝面臨著強大的 競爭對手,如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標消費群分析 消費群定位:星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標效果不是很 理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結(jié)構(gòu)分析,工薪階層約占客戶總數(shù)的50%。 綜合分析,星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群,也就是說以中端為主,兼顧 高、低兩端。 目標消費群分三類,其中第一
長春某產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃
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長春某產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃——市場調(diào)研 我們拿到這個項目后,第一步工作是進行詳細的市場調(diào)查研究?! ?產(chǎn)品調(diào)研 2消費者調(diào)研 3競爭市場調(diào)研 ...... 6頁word文檔
LED燈營銷策劃書
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led燈營銷策劃書 系別:管理系 專業(yè):市場營銷 班級:二班 姓名:池增輝 學號:2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.................................................................
2001年上海某小區(qū)營銷策劃書
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2001年上海某小區(qū)營銷策劃書——本文是2001年上海某商住兩用項目的營銷方案策劃書,共22頁,內(nèi)容包括: 一、市場分析 1、上海別墅分析 2、南匯別墅分析 3、上海商鋪分析 二、項目分析 三、客戶分析 四、廣告推廣計劃 1、訴求點...
2002年廣東某廣場營銷策劃書
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2002年廣東某廣場營銷策劃書——本文是2002年廣東xx廣場的營銷策劃全案,主要分為兩大部分,結(jié)構(gòu)及面碼如下: 市場分析篇3 一.市場分析4 1.1整體市場概況4 1.2豪宅市場概況8 a、絕版山水盤8 b、知名地產(chǎn)市中心板塊9 c、珠...
某房地產(chǎn)項目營銷策劃書
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最全的中文管理資料庫,首家中文資訊交流交易平臺,在線即時網(wǎng)上一對一信息服務,資料整理 分析評估平臺,10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng),成功的新起點 本站部分資料來源于網(wǎng)絡或會員轉(zhuǎn)載,如有侵犯您的版權(quán),請來信告之. 某房地產(chǎn)項目營銷策劃書 一、項目簡介: 某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南, 鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低 價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,沒 有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型 開發(fā)
上海某住宅項目營銷策劃案例
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上海某住宅項目營銷策劃案例——要想到客戶沒想到的 各類營銷策劃公司如今在中國吃飯,其實并不是很難:第一,企業(yè)本身并不成熟,很多企業(yè)根本就沒有專業(yè)的市場營銷人才;第二,行業(yè)并不成熟,目前中國很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期,同樣...
2004年上海浦東新區(qū)某住宅營銷策劃書
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2004年上海浦東新區(qū)某住宅營銷策劃書——本文是2004年上海浦東新區(qū)某住宅營銷策劃書,共33頁,內(nèi)容包括: 第一章本項目產(chǎn)生的背景, 第二章解構(gòu)本項目 1.區(qū)位基因觀 2.環(huán)境空間基因觀 3.功能基因觀 4.人文基因觀 第三章整合策...
2001年上海某別墅項目營銷策劃書
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2001年上海某別墅項目營銷策劃書——本文是2001年上海某別墅項目營銷策劃書,共29頁,內(nèi)容包括:第一章宏觀經(jīng)濟與上海房地產(chǎn)市場,第二章上海別墅市場整體情況第三章重點競爭市場研究第四章競爭分析第五章客源分析第六章swot分析第七章產(chǎn)品定位思考第八...
戴爾電腦杭州校園營銷策劃書
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1 目錄 1.0項目介紹...............................................................................................2 1.1產(chǎn)品概況........................................................................................2 1.2配置介紹:....................................................................................4 2.0市場分析..................................................................................
洛陽裝飾公司內(nèi)部營銷策劃書
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http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網(wǎng)——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內(nèi)部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現(xiàn)在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標 1、短期目標: 1)樹立裝修工程公司,裝修市場的良好企業(yè)形象; 2)借助外腦策略機構(gòu)的力量,設計具個性且科學可行的經(jīng)營管理模式,使公司從一開 業(yè)就高效有序運作,贏在起跑線上,躋身全國高端裝飾市場;
房地產(chǎn)營銷策劃書 (2)
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目錄 一、概述 二、市場環(huán)境分析 (一)整體概況 (二)區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 (三)消費者分析 三、策劃對象特性分析 (一)項目概況 (二)技術(shù)資料 (三)地塊資源 (四)周邊配套設施 (五)交通配套狀況 四、競爭狀況分析 (一)競爭樓盤基本情況 (二)競爭樓盤分析 五、項目swot分析 六、目標 (一)銷售目標 (二)財務目標 七、項目定位 (一)客戶定位 (二)產(chǎn)品定位 2 2 (三)價格定位 (四)形象定位 八、項目營銷策略 附件 3 3 一、概述 本房地產(chǎn)項目位于益陽市益陽大道與龍洲南路交匯處,處在華天 商業(yè)圈輻射范圍內(nèi),靠近市政府所在地,以主推50—90平米的小戶 型的樓盤。以“竹”和“玉”為主題,力求使項目本身特色明顯,爭 取在當前市場上建筑形式近似的環(huán)境下,打造“臺地”生活方式,引 領白領時尚生活。本營銷策劃方案針對目標客戶群體特性,考慮實際 生活水平,結(jié)
房地產(chǎn)營銷策劃書
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園中苑房地產(chǎn)項目策劃書 第一部分項目所在區(qū)域市場分析 一、項目所在區(qū)域簡介: 園中園地處新華區(qū),擁有得天獨厚的地理位置。新華區(qū)位于河北省省會石家 莊市西北部,總面積92.11平方公里???cè)丝?8.8萬人。這里物華天寶,人杰 地靈。區(qū)城內(nèi)有石太高速、京廣鐵路等四通八達的交通路網(wǎng),有省農(nóng)科院等一批 享譽國內(nèi)外的科研院所,人才濟濟、實力雄厚的省直單位;有商賈云集、交易活 躍的現(xiàn)代商圈;有毗盧寺、趙佗先人墓等熠熠閃光的文化積淀;有燕趙大地自古 以來重義守信的純樸民風,這里是開拓者值得奮斗的投資沃土。建區(qū)30多年以 來,全區(qū)廣大干部職工大力發(fā)揚“團結(jié)、務實、苦干、爭先”的新華精神,抒豪 情壯志,展強區(qū)宏圖,朝著建設“經(jīng)濟強區(qū)、開放大區(qū)、文明城區(qū)”的宏偉目標 闊步前進,奏響了“加快發(fā)展、富民強區(qū)”的時代強音。 與時俱進的經(jīng)濟強區(qū)。改革開放以來,特別是近幾年來,新華區(qū)大力實
鳳凰城項目營銷策劃書項目推廣
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目錄 價格策略 銷售策略設定 項目推廣策略設定 推廣各階段任務具體設定: 項目推廣首期計劃(內(nèi)部認購期) 促銷策略 銷售現(xiàn)場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結(jié) 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎上,以穩(wěn)步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源)。 二期小戶型采取中開高走的價格策略,起步均價定在1750元左右,迅速提價,如果品牌一旦形成,可將銷售均價定位于1950元左右。價格優(yōu)惠點宜控制在4%以內(nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售,價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設定 a.產(chǎn)品核心功能: a、商務公寓,部分商鋪投資; b、產(chǎn)品形式特點:以套為主,戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。
鳳凰城項目營銷策劃書 調(diào)查報告
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4.4
目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調(diào)研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報告 市場概況及基本競爭格局: a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有處理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳
柴油發(fā)電機營銷策劃書
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柴油發(fā)電機營銷策劃書 姓名: 班級: 學號: 指導老師: 摘要:隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,工業(yè)中對于電力的需求越來越高,而生 活用電的加大就對工業(yè)用電產(chǎn)生的巨大的威脅。因此,市場對發(fā)電機 的需求也會越來越大。目前為止,我們公司主要致力于國內(nèi)市場,這 對于我們公司的發(fā)展是存在限制的,為了更進一步的發(fā)展,我們就要 向海外進軍。 關鍵詞:柴油發(fā)電機營銷策略市場 一.策劃目的 為了適應公司的發(fā)展需要開辟海外新興市場 二.公司概況 南昌天華柴油機有限公司成立于2003年,到目前為止已經(jīng)發(fā) 展了十年,多年來公司主要致力于柴油機研究與開發(fā)。目前公司 主要以發(fā)電用柴油機為主。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計合理,工藝先進, 噪音低,振動小,啟動快,性能可靠??蓮V泛用于廠礦、銀行、 醫(yī)院、船舶建造、郵電通訊、石油開采、高層建筑、野外施工等 領域,做為常用或備用電站。 三.目前營銷狀況 (1)市場狀況
電腦公司營銷策劃書
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4.4
xxxx校園營銷方案策劃書 一、前言 (一)本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學生市場,提高在學生這一消費群體中所占的市場 份額。 (二)整體策劃概念 xxx電腦在學生這一群體中的市場占有率并不高,通過對于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳,以及營銷模式的重新選擇,使得xxx電腦在學生這一消費群體中的占有率提高。 二、營銷環(huán)境分析 (一)市場環(huán)境分析 眾所周知,中國每年有五六百萬的高中生進入大學,加上職業(yè)學校和技校,有將近一千萬的學 生,而隨著社會的發(fā)展,學生中擁有電腦的人數(shù)也越來越多,粗略估計,每年的市場需求量在兩百 萬左右,而且隨著社會的發(fā)展需求量也會逐漸增加。另外在校園市場,是學生集中的地域,可以集 中的、特定時間的向銷售者推銷產(chǎn)品。另外,學生群體對于筆記本電腦的價格要求,性能要求比較 集中,有利于公司進行產(chǎn)品規(guī)劃和營銷。 (二)企業(yè)形象
威爾斯瓷磚營銷策劃書范文
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1/2 威爾斯瓷磚營銷策劃書xx 一、策劃的目的 企業(yè)發(fā)展壯大,生產(chǎn)出新的產(chǎn)品,原有的營銷方案已經(jīng)不適應新的形式, 因而需要重新設計新的營銷方案。 二、企業(yè)分析 企業(yè)swot分析: s:(優(yōu)勢) 1.地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東 2.威爾斯陶瓷先后被認定為“中國馳名商標”、“廣東省著名商標”及獲得“中 國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“xx年綠色環(huán)保家居品牌”、xx年度中國建筑衛(wèi)生陶瓷 “十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽。 3.中國是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國,也是消費大國 4.公司通過并嚴格執(zhí)行iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證和 iso14001:xx環(huán)境管理體系,產(chǎn)品通過首批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認證及國家3c認證。 w(劣勢): 1.自xx年底全球性金融危機爆發(fā)以來,全球陶瓷市場一時低迷不振 2.產(chǎn)量增長減緩 3.盈利能力下降 o(機遇): 1.中國
鳳凰城項目營銷策劃書 項目簡介
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目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析: 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、
戴爾市場營銷策劃書
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戴爾市場營銷策劃書 篇一:戴爾電腦營銷策劃 戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名:鐘浪 學號:1015060123 班級:工商管理1班 目錄 一、戴爾的營銷環(huán)境狀 況..............................................3 1市場現(xiàn) 狀................................................ ...3 2市場前景預 測...............................................3 二、swot分 析................................................ .......3 1優(yōu) 勢.......................................
LED燈營銷策劃書模板
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......word文檔......專業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學習、分享、下載 led燈營銷策劃書 ......word文檔......專業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學習、分享、下載 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.
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職位:注冊建造師
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