縣工商局單位重點工作項目表

項目經(jīng)理在項目管理中的重點工作——闡述項目經(jīng)理在工程承包項目管理過程中，必須抓好項目初始、中間實施和結(jié)束等三個階段的重點工作。

第1頁共7頁 淺談項目經(jīng)理在項目管理中的重點工作 江蘇潤揚建設(shè)工程有限公司王龍柱 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和改革開放政策的深入，我國工程建 設(shè)項目管理體制和設(shè)計體制的改革也在不斷的進行。以項目管理為中心，實行項 目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是工程建設(shè)項目管理成敗的關(guān)鍵。在項目管理的過程中，項目經(jīng)理 必須抓好項目初始、中間實施和結(jié)束階段的重點工作。 一、項目初始階段的重點工作 項目初始階段是指從合同簽訂生效后到正式開展設(shè)計這一階段。此階段的主 要任務(wù)是完成組織、計劃，創(chuàng)造開展項目工作的條件。項目初始階段的工作由項 目經(jīng)理組織，項目組主要人員參加完成。項目初始階段的工作對整個項目的實施 具有宏觀控制作用，成功的籌劃是項目成功的一半，它的工作范圍、質(zhì)量、深度 和合理性對以后項目實施的成功與否至關(guān)重要。因此，項目經(jīng)理在項目初始階段 必須投入相當(dāng)?shù)木蜁r間。 項目經(jīng)理在項

1/5 2018年市國家稅務(wù)局重點工作項目實施方案 按照全國稅收工作重點任務(wù)、績效考評指標(biāo)和《四川省國家稅務(wù)局18年重點工 作項目實施方案》的相關(guān)要求，為明確責(zé)任、強化統(tǒng)籌、抓好落實，根據(jù)xx國 稅實際制定如下實施方案。 一、重點工作項目及責(zé)任分工 （一）推進依法治稅，確保稅收收入穩(wěn)步增長 1.堅持依法征稅。嚴(yán)格執(zhí)行依法組織收入原則，科學(xué)確定收入計劃。建立完善季 度收入質(zhì)量評價體系，動態(tài)監(jiān)測管理各地收入質(zhì)量，確保各季度稅收收入進度與 時間進度基本保持一致。 牽頭領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位：收入核算科 參與單位：政策法規(guī)科、貨物和勞務(wù)稅科、所得稅科、征管科、大企業(yè)稅收管理 科 2.加強稅收分析。建立稅收大分析機制，加強稅收經(jīng)濟分析、政策分析、風(fēng)險分 析、管理分析和服務(wù)分析。市局定期與縣（市、區(qū)）局聯(lián)動開展稅收收入及風(fēng)險 問題分析。各業(yè)務(wù)科室每年都要拿出1篇以上有份量的分析報告。 牽

1/3 長江大學(xué)中層干部年度重點工作目標(biāo)項目清單 姓名：曾亞軍單位及職務(wù)：國際交流與合作處副處長、港澳臺 辦公室副主任、國際教育學(xué)院副院長（主持工作）填報時間： 項目 類別 項目名稱 本人在項目中所起作用、目標(biāo)任務(wù)、 工作措施 預(yù)計完 成時間 備注 履職 盡責(zé) 部門和學(xué)院工作整 體管理和用人制度 改革 本人作用：整體管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 目標(biāo)任務(wù)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進國際交流與合作 處和國際教育學(xué)院全年工作和用人制度改革。 工作措施： .明確職責(zé)，合理布局，統(tǒng)籌安排，充分調(diào)動部門 和學(xué)院全體人員的積極性，做到人人有事做、事 事有人做、事事有時間做。 .與人事處一起對聘用教師實行勞務(wù)派遣，進一 步完善勞務(wù)用工形式。做好外聘教師思想穩(wěn)定和 安置工作。 .做好各類人員及外教的工資與績效核算與發(fā) 放。 對外合作交流本人作用：整體管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理分工，監(jiān) 督指導(dǎo) 目標(biāo)任務(wù)：建立

本文結(jié)合筆者近期完成的兩個精裝修項目，對建設(shè)工程進展過程中，設(shè)計管理、施工界面劃分、設(shè)備和材料的選擇、現(xiàn)場施工管理等方面進行了分析總結(jié)，以期提高精裝修的項目管理水平。

序號實際檢查情況 一 各級《安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》是否健全，內(nèi)容是否符合崗位實際,是否按照“ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求建立覆蓋全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 《安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》是否正式經(jīng)過審核批準(zhǔn)，是否定期進行修訂 是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任處罰細(xì)則，把安全責(zé)任落實作為獎懲考核重要內(nèi)容 企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點工作任務(wù)是否層層分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 是否針對存在安全生產(chǎn)存在重點問題制定具體控制和預(yù)防措施。 查看安委會建立的正式文件和安委會會議定期召開記錄， 主要負(fù)責(zé)人每月是否主持召開安全分析會、每季度召開安委會，針對重點 工作是否有明確的指導(dǎo)和意見。 查看領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點、事故警示教育活動記錄，企業(yè)是否下發(fā)生 產(chǎn)聯(lián)系點相關(guān)文件，生產(chǎn)聯(lián)系點班子成員是否按規(guī)定定期參加部門、班組 安全活動。 抽查主要負(fù)責(zé)人生產(chǎn)現(xiàn)場檢查記錄，檢查主要負(fù)責(zé)人是否每月對生產(chǎn)區(qū)域 進行全覆蓋檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題是否實現(xiàn)閉環(huán)管

篇一：股東出資證明書深圳2014版 股東 出資證明書 公司名稱：注冊資本：萬元 ____________________股東： 您已按公司章程規(guī) 定繳納出資，出資情況如下： 股東姓名/名稱： ____________________________________股東證件名稱及號碼： _______________________________出資金額： _________________________________________出資方式：_______________出資 日期：__________________驗資證明編號以及機構(gòu)名稱： _________________________________ （注：此處需填寫 一下任意一項信息：①驗資報告編號及出具該驗資報告

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/1 工商局變更委托書 指定代表或者委托代理人： 委托事項及權(quán)限： 1、辦理 （企業(yè)名稱）的 □設(shè)立□變更□注銷□備案□撤銷變更登記 □股權(quán)出質(zhì)（□設(shè)立□變更□注銷□撤銷）□其他 手續(xù)。 2、同意□不同意□核對登記材料中的復(fù)印件并簽署核 對意見； 3、同意□不同意□修改企業(yè)自備文件的錯誤； 4、同意□不同意□修改有關(guān)表格的填寫錯誤； 5、同意□不同意□領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)文書。 指定或者委托的有效期限：自年月日至年月 日 （申請人簽字或蓋章） 年月日

江西省安監(jiān)局年重點工作任務(wù)分工 工作任務(wù)時限及相關(guān)要求責(zé)任處室、單位 總體目標(biāo) 堅決防范重特大事故；事故總起數(shù)和死亡人數(shù)繼續(xù)“雙下降”，工礦商貿(mào) 領(lǐng)域事故得到有效控制；較大事故繼續(xù)下降；反映安全發(fā)展水平的四項 相對指標(biāo)持續(xù)下降 及時向各設(shè)區(qū)市和省直有關(guān)部門分解下達(dá)國務(wù)院 安委會確定的我省安全生產(chǎn)年度控制考核目標(biāo)； 分地區(qū)、分行業(yè)督促落實。 規(guī)劃科技處商各業(yè)務(wù)處室分 解指標(biāo)，各處室按職責(zé)組織實 施。 一、堅持以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，進一步完善安全監(jiān)管監(jiān)察法制體制機制 認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法修正案》，啟動《江西省安全生產(chǎn)條例》 修訂工作。 根據(jù)上級要求，配合做好有關(guān)工作。 政策法處牽頭，有關(guān)處室配 合。 制定“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度。力爭二季度出臺。辦公室負(fù)責(zé)。 制定隱患排查治理和安全預(yù)控制體系、安全考核“一票否決”、 安全生產(chǎn)“黑名單”和失信懲戒、點評通報等方面制度。 三

第1頁共6頁 2018年市水利局重點工作安排 全局緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，一季度。扎實組織推進，較好地完 成了既定的各項任務(wù)。二季度是強化水利建設(shè)和防汛準(zhǔn)備等工作的重 要階段，各處室、各單位要積極貫徹中央和省市關(guān)于加快水利改革發(fā) 展的文件精神，按照全市水利局長會議、局機關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè) 會議部署，進一步堅定目標(biāo)，強化責(zé)任，狠抓落實，統(tǒng)籌推進各項重 點工作。 一、扎實做好今年防汛工作。召開全市防汛工作會議和各類專題 防汛會議。調(diào)整充實市和區(qū)縣兩級防汛指揮機構(gòu)，落實各項防汛責(zé)任 制。認(rèn)真開展各類防汛專項檢查，督促各地修訂完善各類防洪、防 臺、工程搶險應(yīng)急等預(yù)案，完成防汛指揮中心遷建，調(diào)試維護好防汛 指揮系統(tǒng)，確保運行正常，完成長江河勢監(jiān)測及分析，組織防汛搶險 隊伍培訓(xùn)和演練，按計劃落實好防汛物資儲備，完成已經(jīng)確定的水毀 消險工程。全面核查影響防汛安全的行洪障礙，組織好汛前清障和

昌平區(qū)2019年重點工程建設(shè)項目表 單位：萬元 序號項目名稱責(zé)任單位項目單位建設(shè)地址建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容總投資 2019年 建安投資 合計79項 一、生態(tài)環(huán)境提升（13項） 1 流村鎮(zhèn)百里環(huán)廊溝域經(jīng)濟配套基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期） 流村鎮(zhèn)政府流村鎮(zhèn)政府流村鎮(zhèn) 包括綠化工程、道路工程、生態(tài)鋪裝工程、水生 態(tài)修復(fù)工程、配套服務(wù)設(shè)施工程、安全防護工程、 生態(tài)修復(fù)工程 66231800 2 昌平區(qū)延壽溝域經(jīng)濟配套基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)工程（一期） 延壽鎮(zhèn)政府延壽鎮(zhèn)政府延壽鎮(zhèn) 包括綠化工程、道路工程、生態(tài)鋪裝工程、水生 態(tài)修復(fù)工程、配套服務(wù)設(shè)施工程、安全防護工程 6036550 3昌平新城地表水廠工程昌平自來水公司昌平自來水公司南邵鎮(zhèn) 新建水廠一座，處理能力15萬立方米/日，包 括輸水管道、凈水廠及配水管道等 4717710101 4昌

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/18 工商局xx年工作總結(jié)精選暨xx年工作打算 工商局xx年工作總結(jié)精選暨xx年工作打算 深化“三想三做”踐行“三嚴(yán)三實” xx年，我局在省工商局的正確指導(dǎo)和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神、省委 十一屆四次、五次、六次全會，省工商行政管理工作會議精神，結(jié)合 “三嚴(yán)三實”專題教育相關(guān)要求，提出深化“三想三做”（投資者怎 么想，工商怎么做；經(jīng)營者怎么想，工商怎么做；消費者怎么想，工 商怎么做。），踐行“三嚴(yán)三實”，全面履行監(jiān)管職能，創(chuàng)新工作思路， 提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)積極貫徹落實商事制度各項 改革，統(tǒng)籌做好工商行政管理各項工作，認(rèn)真完成州委州政府下達(dá)的 各項重點目標(biāo)任務(wù)。著力營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平競爭的市場 環(huán)境、安

工程建設(shè)項目經(jīng)理應(yīng)該了解項目中的重點工作——隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和改革開放政策的深入，我國工程建設(shè)項目管理體制和設(shè)計體制的改革也在不斷的進行。以項目管理為中心，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是工程建設(shè)項目管理成敗的關(guān)鍵。在項目管理的過程中，...

本文介紹了工程建設(shè)項目的項目管理過程中，應(yīng)抓好的項目初始，中間實施和結(jié)束階段的重點工作。

1/38 武漢開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）年全區(qū)重點工作責(zé)任分解清單 序 號 工作事項 分管 領(lǐng)導(dǎo) 年度目標(biāo)及完成時限安排責(zé)任單位配合單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 一、軍運會籌備工作 提速場館建設(shè) 進度，按時完成 主體育場、主媒 體中心等新改 擴建工程，加快 提升“一場兩 館”周邊功能配 套，指定區(qū)域?qū)?現(xiàn)覆蓋。 馮愛明 主體育場改造：、完成整個天地墻面層、燈飾銅飾品等全部 建設(shè)任務(wù)（月底前）。、完成各項設(shè)備設(shè)施調(diào)試及工程驗收 （月日前）。、完成主體育場字畫裝裱上墻（月日前）。 軍運會場 館建設(shè)專 班 王旗華 吳志峰 謝誠 主媒體中心：、精裝修面層修復(fù)完工（月日前）。、設(shè)備設(shè) 施安裝及技術(shù)調(diào)實驗收（月日前）。、工程驗收，交付使用 （月日前）。 一場兩館綜合改造：、閉幕式體育館：完成三樓主席臺結(jié)構(gòu) 及貴賓區(qū)等相關(guān)設(shè)備設(shè)施改造（月日前）。、綠化再提升工 程基本完工（月日前）。、景觀亮化工程

***工商局作風(fēng)整頓效能建設(shè)工作總結(jié) 為進一步加強作風(fēng)建設(shè)，切實解決干部宗旨意識、精神狀態(tài)、組 織紀(jì)律等方面存在的問題，提高效能建設(shè)水平，更好地服務(wù)墾區(qū)經(jīng)濟 跨越式發(fā)展，***工商局根據(jù)局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)***工商局作風(fēng)整頓 效能建設(shè)活動實施方案的通知》的要求，充分結(jié)合工作實際，以“以 治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣”為基點，以學(xué)習(xí)為重點， 統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實，務(wù)實高效地開展了為期45天的作風(fēng)整頓效能建 設(shè)活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下： 一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo) 在參加完市局動員會后，分局黨組于在第一時間召開了中層干部 以上工作會議，重點學(xué)習(xí)了動員會精神和師市2010年對我局糾風(fēng)測評 反饋意見，安排制定下分局作風(fēng)整頓效能建設(shè)動員會實施方案，隨后 組織全體干部召開了作風(fēng)整頓效能建設(shè)活動動員會。會議傳達(dá)和學(xué)習(xí) 了《***工商局作風(fēng)整頓效能建設(shè)動員會實施方案》、

1 湯陰縣工商局效能建設(shè)自查報告 縣糾風(fēng)辦： 根據(jù)《湯陰縣效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展實施效 能問責(zé)深化效能建設(shè)集中活動的通知》安排部署，湯陰縣實 施效能問責(zé)、深化效能建設(shè)工作推進會召開后，湯陰縣工商 局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動，成立了集中活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局 長徐龍海任組長，縣局其他副局長任副組長，相關(guān)股室所負(fù) 責(zé)人為成員，制定下發(fā)了活動實施方案，并按照方案要求開 展了具體工作，現(xiàn)將我局效能建設(shè)工作自查情況匯報如下： 一、效能建設(shè)工作開展情況 （一）縣局迅速召開了全縣工商系統(tǒng)效能建設(shè)工作會 議，進行了發(fā)動動員，及時貫徹落實縣效能建設(shè)工作會議精 神，對我局的效能建設(shè)集中活動進行了具體安排。 （二）積極組織開展了學(xué)習(xí)活動，組織系統(tǒng)干部職工重 點學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《行政監(jiān)察法》、《行政許可法》、《關(guān) 于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及《湯 陰縣工作效能問責(zé)暫行辦法》，做到集中

近年來,淄礦集團公司工會主動應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn),堅持系統(tǒng)推進與重點突破相結(jié)合,過程管控與高效落實相統(tǒng)一,全面發(fā)展與打造亮點相配套,部門主抓與基層推進相協(xié)同,全面推行了工會重點工作項目化管理。經(jīng)過一段時間運行,顯現(xiàn)出了基礎(chǔ)工作更加規(guī)范、重點工作有序推進、難點工作有新突破、品牌工作有新提升的可喜變化。統(tǒng)一共識,以項目管理破解創(chuàng)新發(fā)展難題從2012年下半年開始,煤炭行業(yè)黃金十年結(jié)束,煤炭價格持續(xù)下滑,

***區(qū)工商局信息化建設(shè)總結(jié) ***區(qū)工商局目前共有*個科、室、協(xié)會，*個工商分 局，在職干部職工**人。近年來，我局按照省、市局信息化 建設(shè)的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工 作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作 目標(biāo)，提高認(rèn)識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投 入資金**萬元，大力推進信息化建設(shè)工作，各項工作取得了 一定成效。 一、信息化建設(shè)初期遇到的問題 我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是： （一）思想認(rèn)識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推 行信息化建設(shè)存在三種模糊認(rèn)識。一是“過早論”、二是“無 用論”、三是“輕視論”。 （二）建設(shè)資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒 有經(jīng)費投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化 建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施 一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴(yán)重緊

. 授權(quán)委托書 委托人： 法定代表人： 受托人：（身份證號：） 委托人委托公司員工前去 分局查詢有關(guān)公司資料，望貴局給予支持。 此致 委托人： （公章） 法定代表人： 年月日

1 監(jiān)理規(guī)劃目錄 一、工程概況———————————————2 二、監(jiān)理工作依據(jù)—————————————2 三、監(jiān)理工作范圍—————————————2 四、監(jiān)理組織———————————————3 五、監(jiān)理工作內(nèi)容—————————————3-4 六、質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)控制—————4-8 七、主要質(zhì)量控制點————————————8-11 八、一般監(jiān)理方式—————————————11-12 九、監(jiān)理方權(quán)限——————————————12-14 十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定———————14-15 十一、爭議解決辦法—————————————15-16 十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料———————16 十三、承建商須編制填寫并提供給監(jiān)理方的資料—16 十四、主要監(jiān)理操作程序框圖—————————17-2

桂陽縣工商局辦公樓工程 編制單位：衡陽市吉康建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 編制人： 審批：胡義生 1 桂陽縣工商局辦公樓監(jiān)理實施細(xì)則 一、工程概況 桂陽縣工商局辦公樓建設(shè)地點位于桂陽縣城關(guān)鎮(zhèn)歐陽海廣場西 側(cè)，總建筑面積為4838㎡，總建筑高度31.55米，建筑工程造價約 600萬元，合同工期為一年。建筑結(jié)構(gòu)類型為全框架結(jié)構(gòu)。承擔(dān)本工 程建設(shè)的五個責(zé)任主體分別為： 1、建設(shè)單位：桂陽縣工商局 2、地質(zhì)勘查單位： 3、工程設(shè)計單位： 4、工程監(jiān)理單位：衡陽市吉康建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 5、施工總承包單位： 二、編制本細(xì)則的依據(jù) 1、國家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律；現(xiàn)行施工規(guī)范及施工驗收 規(guī)范；材料試驗、檢驗標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；地方建設(shè)行政主管部 門的相關(guān)規(guī)范。 2、政府有關(guān)部門批準(zhǔn)本工程的建設(shè)規(guī)劃。 3、本工程施工圖及與本工程相關(guān)的技術(shù)資料（地質(zhì)勘查報告、 工程變更、設(shè)計交底、施工圖