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建筑安裝工程師個人工作總結 2011年,本人擔任公司建筑 安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長, 在公司黨政的正確領導下, 團結 建安院班子成員緊緊圍繞各項任務, 在實際工作中貫穿事實求是的思 想路線,抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,注重加強職工隊伍的建設,充分調(diào) 動了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性, 增強了整體隊伍的凝聚力和戰(zhàn) 斗力,確保了施工生產(chǎn)和各項工作的順利完成。 2011年的建筑 安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平, 職工工作熱情、 工作的積極性和主動 性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中, 通過全體 職工的共同努力,完成產(chǎn)值近 24000 萬元,利潤水平大幅度提高。 為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量, 我們嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和 完善了管理制度、標準,如過程管理標準、設備管理標準、技術標準、 人員工作標準等。 始終堅持 "質(zhì)量第一 "的方針,以保證質(zhì)量為 中心,防檢結合為手段,全員參與為基
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建筑安裝工程師個人工作總結 2011年,本人擔任公司建筑 安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長, 在公司黨政的正確領導下, 團結 建安院班子成員緊緊圍繞各項任務, 在實際工作中貫穿事實求是的思 想路線,抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,注重加強職工隊伍的建設,充分調(diào) 動了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性, 增強了整體隊伍的凝聚力和戰(zhàn) 斗力,確保了施工生產(chǎn)和各項工作的順利完成。 2011年的建筑 安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平, 職工工作熱情、 工作的積極性和主動 性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中, 通過全體 職工的共同努力,完成產(chǎn)值近 24000 萬元,利潤水平大幅度提高。 為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量, 我們嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和 完善了管理制度、標準,如過程管理標準、設備管理標準、技術標準、 人員工作標準等。 始終堅持 "質(zhì)量第一 "的方針,以保證質(zhì)量為 中心,防檢結合為手段,全員參與為基