從萊蕪市的經(jīng)驗看水利應(yīng)如何全面推入市場
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在大力發(fā)展市場經(jīng)濟的今天,廣大水利職工已形成了一個共識:只有建立水利市場服務(wù)體系,才會有出路。那么,應(yīng)如何把水利行業(yè)推入市場呢?山東省萊蕪市水利系統(tǒng)的經(jīng)驗是:建立和培育適應(yīng)市場規(guī)律的生產(chǎn)和服務(wù)體系。
從萊蕪市的經(jīng)驗看水利如何走向市場
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在市場經(jīng)濟的海洋里,水利行業(yè)本身就置身其中,只是由于長期以來對供水的商品意識、市場意識和競爭意識不強,致使水利行業(yè)難以走向市場。那么,應(yīng)如何把水利行業(yè)推入市場呢?萊蕪市水利系統(tǒng)的經(jīng)驗是:建立和培育適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的生產(chǎn)和服務(wù)體系。
萊蕪市生態(tài)水利建設(shè)的實踐與思考
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針對萊蕪市水生態(tài)環(huán)境面臨的水資源總量不足、地下水開采過度、水污染加劇、水生態(tài)環(huán)境脆弱等主要問題以及采取的綜合治理措施,進一步深化認(rèn)識,提出了生態(tài)水利的四層含義,即人類與生態(tài)環(huán)境對水資源的共享、經(jīng)濟建設(shè)與水生態(tài)環(huán)境保護兼顧并重、良好水生態(tài)對經(jīng)濟社會發(fā)展的反哺性和綜合治理與恢復(fù),并由此形成了構(gòu)建生態(tài)水利工程體系、資源優(yōu)化配置體系、社會化節(jié)水體系、水環(huán)境保護體系、水土流失防治體系等五大體系的建設(shè)思路。
泰安市水利走向市場的調(diào)查與思考
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在泰安市水利經(jīng)濟調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總結(jié)了泰安市水利走向市場的五條基本經(jīng)驗,分析了影響和制約水利經(jīng)濟發(fā)展的問題及成因,提出了發(fā)展思路及對策。
山西水利引入市場機制,拓寬投資渠道
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調(diào)整水利投入結(jié)構(gòu),提高資金使用效益,實現(xiàn)水利經(jīng)濟的良性循環(huán),是落實水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)政策,加快水利發(fā)展的核心。目前山西省水利資金和勞力投入,從總體上看,難以維持現(xiàn)有工程的簡單再生產(chǎn)和確?,F(xiàn)有防洪能力和灌溉面積。根據(jù)山西省水利發(fā)展計劃,“八五”、“九五”共上項目138項,預(yù)算總投資149.2億元,年平均18億多元?;I集這么多的資金,靠財政拿錢顯然是不可能的,出路只能在改革。除國家對水利投資政策傾斜外,還應(yīng)引入市場機制,變一級辦水為分級辦水,變國家辦水為社會辦水。一年來,山西省水利部門,
淺談市場經(jīng)濟體制應(yīng)如何確定水利工程供水水價
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本文從水利行業(yè)的特點分析和探討了在市場經(jīng)濟體制下,水利工程供水水價的制定,并提出在農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、居民生活用水三個方面,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,要分別考慮,制定水價。
水利奔向市場的成功實踐──泰安市水利產(chǎn)業(yè)化發(fā)展紀(jì)實
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水利經(jīng)濟 · 之二夕乏 彩薈莽 、風(fēng),口即叮汾、少二三子蘿竺芝藝獷全 麒瑛溉瀕貫粥沐彌鰍燕瑛薈效 效飲嫌稅毯雀稱彌落嵌容淪卜卜況酬襯弓峭 ‘ 卜心心之之之之之赴 八聲分呀暇竺竺竺蘿鉀洲那、、、、丫沁月乙趁討記心人 膩石冷沖沖雙炊巍凌之農(nóng)交心凸乙記叉、、氣入、產(chǎn)沁、、、,父寶‘嘆戈心心吃心《嘴仃尸爪竺猛點弘、、 ,、、、丫滬產(chǎn)二心夢 近幾年 , 泰安市水利經(jīng)濟有了長足發(fā)展 , 年均增長 速度以上 , 年全市水利經(jīng)濟總收人 億元職工人均純收人增長 , 達到元 。 —調(diào)整結(jié)構(gòu) , 組建集團 。 泰安市水利水產(chǎn)局為適 應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展 , 按照產(chǎn)業(yè)化的要求 , 本著政企 、 事 企分離的原則 , 先后組建了以供水 、 節(jié)水 、 水產(chǎn) 、 機械加 工 、 建筑裝飾企業(yè)為龍頭的大水利企業(yè)集團公司 , 走 出了一條規(guī)?;?、 集約化經(jīng)營的新路子 , 取得
日照市水利建設(shè)市場監(jiān)督管理探討
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論文介紹了日照市水利建設(shè)市場監(jiān)督管理現(xiàn)狀,并通過招投標(biāo)過程中存在的問題分析了水利施工環(huán)節(jié)中存在的問題及原因,針對這些問題分別從加強行政管理、依法招標(biāo)以及加強監(jiān)督等方面提出相關(guān)對策及建議。
(市政)山東萊蕪市生活垃圾處理場報告書
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up,andmemberscadresshoevocationalduediligencecombinedup,ensuresuccessfullycompletedearlydetermineofthetargettask,ensuresuccessfullycompletedlevelsleadershipgeneraltask,ensuresuccessfullycompletedpovertystormingannualtargettask,ensuresocialoverallharmonystable.three,compactingthemainresponsibilitiesandstrengthenthe"two"leadershipof
淺析水利工程供水如何適應(yīng)市場經(jīng)濟
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一、現(xiàn)行水價及其形成機制難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展在計劃經(jīng)濟條件下,水利一直是以服務(wù)農(nóng)業(yè)為主體的公益事業(yè),供水費用大部分由各級財政承擔(dān),收取的水費只是整個成本的一部分,水費標(biāo)準(zhǔn)由政府決定,其性質(zhì)屬于行政事業(yè)性收費。在向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌
淺談萊蕪市低水頭小水電的開發(fā)
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淺談萊蕪市低水頭小水電的開發(fā) ○王 麗 鄭 敏 □李緒芳 1 基本情況 萊蕪市位于魯中山區(qū)、泰山東麓,面積2246km2。 境內(nèi)主要有兩大河流,牟汶河和贏汶河,均屬黃河流 域大汶河水系,流域面積分別為1373km2和846km2。 全市共有大中型水庫8座,全部位于這兩條河流的主 河道或支流上。兩條河流的主河道分別長38km和 32km,落差分別為85m和62m,相對落差較小,屬于 低水頭水力資源。在牟汶河主河道內(nèi)已修建橡膠壩8 座,其中落差410m以上的有7座;正在建設(shè)的1處攔 河閘工程,落差在1010m以上;在贏汶河主河道內(nèi)已 建成溢流壩中,有1座落差達315m,正在建設(shè)的一座 溢流壩落差也超過315m。 目前,全市只有雪野水庫西放水洞水電站建成并 投入運行,每年可發(fā)電140萬kw·h,其他中
強化創(chuàng)新 全面加快我市水利改革發(fā)展步伐
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今年,中央"一號文件"是《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》,這是新中國成立以來首次系統(tǒng)部署水利改革發(fā)展工作。水利是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)支撐,是人民生命財產(chǎn)的安全屏障,也是保護生態(tài)、改善民生、維護穩(wěn)定的重要保障。從歷史治水進程看,興水利、除水害一直是治國安邦的大事。
萊蕪市環(huán)保能源發(fā)電項目水資源配置分析
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根據(jù)萊蕪市環(huán)保能源發(fā)電項目取水要求,對項目的取水方案以及用水指標(biāo)是否達標(biāo)進行計算分析,并對項目取水水源及其他用水戶進行典型年法可供水量調(diào)算,為確定萊蕪市水資源合理配置及萊蕪市最嚴(yán)格水資源管理制度提供科學(xué)依據(jù)。
加快萊蕪市“兩新”工程建設(shè)步伐的對策研究
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“兩新”工程主要是針對城鄉(xiāng)居民的居住形態(tài)、生活環(huán)境進行改造和變革,是一項惠及民生的綜合工程、系統(tǒng)工程,對改善民生、推動社會事業(yè)發(fā)展意義重大,影響深遠(yuǎn)。為了加快萊蕪市“兩新”工程建設(shè)步伐,就萊蕪市“兩新”工程建設(shè)本文提出了相應(yīng)的對策。
如何進一步規(guī)范水利建筑市場秩序
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如何進一步規(guī)范水利建筑市場秩序 ●曲秀杰 張慧敏 ○王金鳳 建立良好的水利建筑市場秩序,是提高水利工程 建設(shè)質(zhì)量的必要條件。而整頓和規(guī)范水利建筑市場 秩序是一項長期、艱巨而復(fù)雜的任務(wù),重點應(yīng)抓好五 個方面的工作:一是依法查處規(guī)避招標(biāo)和在招標(biāo)投標(biāo) 活動中弄虛作假的問題;二是把好水利建筑市場的準(zhǔn) 入關(guān),加強對參建各單位資質(zhì)監(jiān)管;三是嚴(yán)格執(zhí)行建 設(shè)程序,按規(guī)定權(quán)限履行報批手續(xù);四是建立和落實 相關(guān)規(guī)章制度、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制;五是依法查 處不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理不實行招標(biāo)等 問題。 1 強化法制意識,貫徹落實水利建筑市場法規(guī) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,按規(guī)定審批權(quán)限履行報批手 續(xù)。堅持先勘察,后設(shè)計,再施工的原則。嚴(yán)禁搞邊 勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊工程”。杜絕簡化建設(shè) 程序和超越權(quán)限、化整為零進行項目審批。加強已頒 發(fā)的有關(guān)建筑市場管理的一系列法律、法規(guī)和規(guī)
水利職業(yè)技術(shù)教育如何面向市場設(shè)置專業(yè)
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改革開放給水利事業(yè)的大發(fā)展帶來了契機。市場經(jīng)濟給水利職業(yè)技術(shù)教育注入了生機和活力,使其獲得了空前的發(fā)展機遇,同時又使它面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與激烈的競爭。面對市場經(jīng)濟大潮,如何使水利職業(yè)技術(shù)教育的專業(yè)設(shè)置適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟與社會發(fā)展的需要,使教育內(nèi)容貼近市場,有利于培養(yǎng)水利行業(yè)的新型人才,是我們水利職業(yè)技術(shù)教育工作者必須認(rèn)真研究的重要課題,對此應(yīng)具有啊確的對策和思路。
淺談水利院校改革如何適應(yīng)市場經(jīng)濟
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該文對水利類大中專院校改革中如何適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟問題,提出了一些適應(yīng)、轉(zhuǎn)軌及發(fā)展的認(rèn)識和建議。
淺談水利施工企業(yè)如何拓展市場空間
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玲銚.他鈕鉑劭.確鋸睛 內(nèi)蒙古水利2000年第2期 【經(jīng)營與改革】 淺淡水利施工企業(yè) 如何拓展市場空間 里‘ (內(nèi)蒙古遼河工程有限責(zé)任公司赤蜂0240。oj 黨中央、國務(wù)院為了縮小地區(qū)差距,實現(xiàn)全國共 同富裕的思路,實行西部大開發(fā)戰(zhàn)略,并把加快基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)作為開發(fā)的基礎(chǔ),尤其把水資源的臺理開發(fā) 和節(jié)水工作放在突出位置.要求抓緊作好重大骨干工 程的研究論證和前期準(zhǔn)備工作,爭取早i:t開工建設(shè)。 這就給我區(qū)水利建設(shè)事業(yè)又迎來了新的發(fā)展機遇,伴 隨著水利建設(shè)高潮即將起,水利建設(shè)市場空前活 躍,這對于從事水利建筑施工企業(yè)來講,既是機遇又 是挑戰(zhàn)。如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),贏得自己在水利建 筑市場中的地位,并在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展、 壯大,這是我們面臨的嚴(yán)峻考驗。下面就近幾年的工 作體會談幾點粗淺的看法 1建立適應(yīng)市場
小商店贏得大市場——萊州市水利物資公司經(jīng)營方略
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3年前,僅有7名職工、兩間辦公室、萬余元固定資產(chǎn)的山東省萊州市水利物資公司掛牌開業(yè)。兩年后,這家公司已發(fā)展成為利稅總額50多萬元的較大規(guī)模企業(yè)。他們有什么經(jīng)營方略?又是用什么“秘訣”參與市場競爭,創(chuàng)出最佳效益的呢?
萊蕪市鋼城金礦采礦權(quán)評估報告書
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萊蕪市鋼城金礦采礦權(quán)評估報告書 (摘要) 魯大地評報字(2009)第078號 評估對象:萊蕪市鋼城金礦采礦權(quán) 評估委托人:萊蕪市國土資源局 評估機構(gòu):山東大地礦產(chǎn)資源評估有限公司 評估目的:萊蕪市鋼城金礦申請延續(xù)采礦權(quán),萊蕪市國土資源局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理 辦法》、《礦業(yè)權(quán)評估管理辦法(試行)》及國家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定組織對鋼城金礦采礦權(quán) 有償處置,為使該采礦權(quán)有一個公平合理的價格依據(jù),委托我公司對該采礦權(quán)進行評估。本項目評 估即是為實現(xiàn)上述目的而為委托方提供公平、合理的價值意見。 評估基準(zhǔn)日:2009年6月30日 評估方法:收入權(quán)益法 評估日期:2009年1月3日開始至2009年12月7日 評估結(jié)果:評估人員在調(diào)查、了解和分析評估對象實際情況基礎(chǔ)上,依據(jù)科學(xué)的評估程序和方 法,選用合理的評估參數(shù),經(jīng)過認(rèn)真評定估算,確定萊蕪市鋼城金礦采礦權(quán)評
開拓市場求發(fā)展 狠抓管理創(chuàng)效益:記淮陰市水利建設(shè)工程總公司
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明韋,{毛蹭,幺磁 淮海建設(shè) 始建于i959年的淮陰市水利建-殳工 程總公司.抓住國家加隴基礎(chǔ)建設(shè)、拉動 經(jīng)濟增長的機遇.外拓市場求發(fā)展,內(nèi)抓 管理刨效益,年下半年至夸,已先后中 標(biāo)承接了新沂河??诳刂茦屑~無錫白屈 港抽水閘站、望虞河江邊船閘、南京長 江二橋g標(biāo)段等一批國家及省重點工程 項目.公司呈現(xiàn)出前所未有的勃勃生 機。 在改革開放和杜會主義市場經(jīng)濟的 大潮中,誰陰水建始終緊追時代潮流,搶 抓機遇,深化改革。近年來,諼公司從加強 自身建設(shè)^手.先后修訂完善了勞動分 配人才使用廈財務(wù)管理等多項制度。一 是打破傳統(tǒng)的吃大鍋飯“機制”,獎金福利 向一線職工傾斜,向苦臟、累、險工種傾 斜,向科技_凡員傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得 的分配原則.調(diào)動了全體員工的工作積扳 性。二是打破“鏈飯碗”,取消干部終身 制公司按照德、能、勤、績的原則,
對加強和規(guī)范天津市水利建筑市場管理的幾點思考
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加強和規(guī)范水利建筑市場的管理,就是依靠完善的法律體系和行政手段維護市場主體的合法權(quán)益,規(guī)范市場主體的行為,按照"公開、公平、公正"的原則,使水利建筑市場按照健康有序的方向發(fā)展。近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制在我國的逐步建立并不斷完善,通過不斷
跳農(nóng)門 闖市場——東臺市水利部門積極發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)
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作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的水利部門,如何在搞好水利建設(shè)和工程管理的同時,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,面向全社會,發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大自身力量?江蘇省東臺市水利部門發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),辦實體、抓項目、搶市場,大力發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè),開辟了一條快速發(fā)展的路子。東臺市地處蘇中沿海,水利行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展一直靠農(nóng)、林、水這一“當(dāng)家”產(chǎn)業(yè)。去年,該市水利部門從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手,大力發(fā)展以水工建筑、水電安裝、流通服務(wù)為主體的第二、第三產(chǎn)業(yè),跳“農(nóng)門”、闖市場,多方位發(fā)展水利經(jīng)濟,當(dāng)年實現(xiàn)利潤89.9萬元,比1991年翻一番。
寧波市水利建設(shè)市場主體標(biāo)后履約監(jiān)管初探——信用動態(tài)評價
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為建立\"守信激勵\"和\"失信懲戒\"機制,營造誠實守信的水利建設(shè)市場環(huán)境,規(guī)范水利建設(shè)市場秩序,通過建立水利建設(shè)市場主體標(biāo)后履約監(jiān)管體系,對中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后履約情況進行信用動態(tài)評價,并將信用動態(tài)評價等級結(jié)果與招投標(biāo)活動、監(jiān)督檢查、創(chuàng)優(yōu)評先掛鉤,實行差異化監(jiān)管等,促進市場主體誠信經(jīng)營。
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職位:地鐵安全監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林