明清晉陜地區(qū)民間水利事務(wù)管理探析
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晉陜地區(qū)地處典型的歐亞大陸性季風(fēng)氣候區(qū),年降水量偏少且呈明顯的季節(jié)性分布,農(nóng)作物生長、豐收對(duì)人工灌溉的依賴很大。明清時(shí)期,伴隨著水資源短缺的嚴(yán)峻形勢和官方對(duì)水利事務(wù)管理的收縮,晉陜兩地農(nóng)村水利事務(wù)呈現(xiàn)出以鄉(xiāng)紳為領(lǐng)導(dǎo)核心的民間管理趨勢,水利規(guī)約成為民間水利事務(wù)管理的制度形式。民間水利事務(wù)管理模式的運(yùn)行,減少并弱化了成員在用水過程中的投機(jī)行為、降低了水利糾紛發(fā)生的可能性和水利糾紛的訴訟成本。但是,監(jiān)督體制的缺失和普通農(nóng)民參與管理的能力不足,使得這種管理方式的效用發(fā)揮是有限度的。因此,以史為鑒,協(xié)調(diào)好國家政權(quán)、鄉(xiāng)村精英和普通民眾的關(guān)系,重視民間力量,最大程度地發(fā)揮農(nóng)民階層的水資源自主管理作用,是解決好水資源開發(fā)、利用和管理的有效途徑。
法律事務(wù)管理實(shí)施細(xì)則
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1 法律事務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司(以下簡稱公司)法律事務(wù) 管理工作,建立健全企業(yè)法律顧問制度,控制和防范法律風(fēng) 險(xiǎn),提高依法治企水平,增強(qiáng)運(yùn)用法律手段促進(jìn)改革、管理 經(jīng)濟(jì)和維護(hù)公司合法權(quán)益的能力,根據(jù)集團(tuán)公司《法律事務(wù) 管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,特制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則所稱法律事務(wù)是指公司在經(jīng)營管理活 動(dòng)中涉及遵守和執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的具體事務(wù)。包括 經(jīng)營決策和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律咨詢論證、規(guī)章制度管理、 合同審核與管理、訴訟和非訴訟案件處理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與 管理、工商登記管理、法制宣傳教育等涉及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與 控制方面的服務(wù)和管理工作。 第三條按照集團(tuán)公司的總體要求,公司全面推行企業(yè) 法律顧問制度,進(jìn)一步建立健全“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的 法律工作管理體制,逐步形成法律事務(wù)機(jī)構(gòu)健全、法律顧問 人員到位、責(zé)任落實(shí)的組織管理體系。 第四條公
機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度-文檔
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機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度 機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度 一、工作制度 (一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行主任、科長分級(jí)負(fù)責(zé)制。主任主持 全面工作,向市委、市政府和市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);科長在主任 領(lǐng)導(dǎo)下主持科內(nèi)工作并對(duì)主任負(fù)責(zé),科室職員在科長領(lǐng)導(dǎo)下工作 并對(duì)科長負(fù)責(zé)。 (二)實(shí)行民主決策制。堅(jiān)持民主集中制,凡辦公室重大工作事 宜,均在全體職工討論的基礎(chǔ)上,采納多數(shù)人且正確意見,形成 工作決定。 (三)堅(jiān)持調(diào)研工作制。凡辦公室干部,年度力爭三分之一時(shí) 間深入基層調(diào)研,收集信息,掌握實(shí)情和工作主動(dòng)權(quán),并撰寫專 題調(diào)研報(bào)告一份或與簡報(bào)二期以上。 (四)實(shí)施目標(biāo)管理制。年初制定辦公室工作目標(biāo)和主要任務(wù), 量化科室和個(gè)人工作責(zé)任。辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總目標(biāo)實(shí)施,科長負(fù)責(zé)科 室目標(biāo)落實(shí),科室各責(zé)任人負(fù)責(zé)工作到位。實(shí)施民主評(píng)定,半年 考核小結(jié),年終全面考核總結(jié)。 (五)建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)制。強(qiáng)化年度工作目標(biāo)考核,既要建立職 工實(shí)績檔案,
政事務(wù)管理制度
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xxx公司 管理制度 第三部份行政事務(wù)管理 編號(hào):uniwell-{zd} 版本:2.1 文件狀態(tài): [√]草稿 []正式發(fā)布 []正在修改 文件標(biāo) 識(shí): uniwell-{zd} 當(dāng)前版 本: 2.1 作者: 完成日 期: 2005年1月12日 評(píng)審歷史 版本/狀態(tài)作者評(píng)審人評(píng)審日期備注 2.1曹立彥2005年1月日 目錄 1、印信管 理????????????????????????????. 2、文書管 理???????????????????????????? 3、檔案管 理????????????????????????????? 4、聲象管 理?????????????????????????????. 5、圖書管 理?????????????????????????????. 6、值班管 理?????????????
日常行政事務(wù)管理
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行政管理制度 一、目的 為加強(qiáng)集團(tuán)日常行政事務(wù)管理,特制訂本制度。 二、適用范圍 適用于集團(tuán)及各分公司的辦公室安全環(huán)境衛(wèi)生、訪客接待、辦公用品申購、辦公設(shè)備的使用、 名片印發(fā)、郵發(fā)管理等日常行政事務(wù)。 三、管理制度 (一)安全及環(huán)境衛(wèi)生管理 1.辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生由行政部安排清潔人員負(fù)責(zé)打掃,員工要注意辦公桌面物品擺放有 序,有義務(wù)維持辦公環(huán)境的干凈整潔。 2.員工不要將現(xiàn)金、重要文件放置于桌面而離開,盡量不要將個(gè)人貴重物品存放在辦公 抽屜中。 3.員工下班前務(wù)必關(guān)閉電腦及所屬區(qū)域的用電設(shè)備。最后離開辦公區(qū)的員工務(wù)必切斷辦 公區(qū)域電源,關(guān)閉所有門窗,保證無任何安全隱患方可離開。 4.由于員工個(gè)人疏忽產(chǎn)生辦公安全問題,公司將按相關(guān)規(guī)章制度予以處理。 (二)訪客接待管理 1.來訪的非公司人員原則上不得單獨(dú)進(jìn)入辦公區(qū)域。凡公司員工已與賓客預(yù)約來訪的,應(yīng) 提前及時(shí)告知前臺(tái),以便接待。公
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年終工作總結(jié)
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精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/14 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年終工作總結(jié)范文2017工作總結(jié) 【絡(luò)綜合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年終工作總結(jié)范文】 xxxx、年,xxxx、縣直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正 確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管 理?xiàng)l例》,加快建立完善機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制,科 學(xué)規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,在管理科學(xué)化、 保障法制化和服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展進(jìn)程中為縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)高 效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。 一、積極履行后勤管理職責(zé),切實(shí)提高機(jī)關(guān)后勤保障能 力。 (一)加強(qiáng)節(jié)能管理,降低行政成本。 我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為主線,突 出抓好日常管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理體 系,科學(xué)制定節(jié)能管理制度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作日益走上科 學(xué)運(yùn)行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng),宣傳《節(jié)約能源 法》和
項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表
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項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表——項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表 空白表格,pdf格式。 編制于2009年 [color=blue]歡迎您來**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入https://sg.zhulong.com/
項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表
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項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表——中建系統(tǒng)的管理表格,編制規(guī)范,推薦參考使用。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能工作總結(jié)
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機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能工作總結(jié) 今年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型機(jī)關(guān)為主線,把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重 要工作,在全區(qū)機(jī)關(guān)中營造良好氛圍、推進(jìn)節(jié)能降耗,較好地完成了 各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能工作 我局成立了以局長為組長的節(jié)能減排管理小組,指導(dǎo)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工 作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使節(jié)能工作形成了工作有人抓、 事情有人干的良好格局。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大 力開展節(jié)能減排工作要求,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)節(jié)能減排文件精神,真 正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到節(jié)能降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí), 使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降 低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng) 機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力 體現(xiàn)。 二
大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)法律事務(wù)管理規(guī)定
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大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)法律事務(wù)管理規(guī)定——此稿件是大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)管理規(guī)章制度中的法律事務(wù)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為確保企業(yè)行為的合法性,依法保護(hù)公司的合法權(quán)益,最大限度地減少法律糾紛導(dǎo)致的各種損失,根據(jù)《中華人民共和國公司法...
水利水電工程變更與索賠事務(wù)管理研究
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在現(xiàn)在水利水電項(xiàng)目工程建設(shè)中,施工管理非常重要,而合同的變更與索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),它可以直接影響整個(gè)合同的決算價(jià)值,因此,在水里水電設(shè)施建設(shè)過程中,對(duì)變更與索賠要進(jìn)行深入的研究和分析,已達(dá)到對(duì)整個(gè)工程施工承包合同最終會(huì)獲利的目的。
近代山陜地區(qū)基層水利管理體系探析
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山陜地區(qū)是中國歷史上發(fā)展水利灌溉最早的地區(qū)之一,圍繞灌溉而形成的管理系統(tǒng)以維護(hù)水權(quán)為核心,成為重要的民間組織形式。本文在全面分析這一地區(qū)水資源管理方式的同時(shí),指出以渠長為核心的基層管理體系包融了鄉(xiāng)村社會(huì)的諸多層面,其中鄉(xiāng)紳、大戶結(jié)成具有渠長人選資格的水權(quán)控制圈在水利管理中起著重要作用。
銅陵市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)用車采購項(xiàng)目需求
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1 銅陵市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)用車采購項(xiàng)目需求 前注:該項(xiàng)目需求中可能提供了推薦品牌(或型號(hào))、參考品牌 (或型號(hào))等,但這些品牌(或型號(hào))僅供參考,并無限制性。供應(yīng) 商可以選擇性能不低于推薦(或參考)的品牌(或型號(hào))的其他品牌 產(chǎn)品,但投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)提交有關(guān)技術(shù)證明資料,未提供的可能導(dǎo)致響應(yīng) 無效。 一、項(xiàng)目介紹: 采購3輛轎車,預(yù)算控制數(shù)人民幣54萬元;采購1輛 商務(wù)車,預(yù)算控制數(shù)人民幣290000元;合計(jì)83萬元整。 二、項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)要求: 轎車主要技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn): 額定員數(shù)5人 ★顏色外觀黑色,內(nèi)飾米色 ★外形尺寸(長*寬*高) 長:4860-4880mm 寬:1820-1840mm 高:1470-1490mm ★整車質(zhì)量1450-1650kg ★排放標(biāo)準(zhǔn)國v 主/副駕駛座安全氣囊有 ★前排側(cè)氣囊有 2 ★軸距2790-28
宜春市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局多舉措加強(qiáng)安全防范工作
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近期,江西省宜春市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局著力加強(qiáng)安全防范工作。一是加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。召開辦公會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻形勢,時(shí)刻繃緊安全防范之弦。二是加強(qiáng)管理,消除安全隱患。進(jìn)一步明確安全防范工作中局分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員的職責(zé),做到責(zé)任到人,分工明確。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查,整改發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)消除安全隱患。
加強(qiáng)建筑施工企業(yè)法律事務(wù)管理的思考
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constructionandarchitecture55 板塊主持:童雅琴 法律falv建筑法苑 詮釋法理,引領(lǐng)實(shí)踐 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展及法制的進(jìn)一步健全,企業(yè)法 律事務(wù)逐漸得到各界人士的重視。建筑施工企業(yè)作為一個(gè)特殊 性很強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)的法律事務(wù)管理工作也已是刻不容緩, 本文從建筑施工企業(yè)的特殊性、復(fù)雜性出發(fā),對(duì)如何加強(qiáng)建筑 施工企業(yè)的法律事務(wù)管理工作作一簡單的探討。 一、建筑施工企業(yè)法律事務(wù)工作的現(xiàn)狀令人 非常擔(dān)憂 在實(shí)踐中,相當(dāng)多的建筑施工企業(yè)的法律意識(shí)及觀念非常 淡薄,上至公司領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干下至一線工人,長期以來只對(duì)施 工技術(shù)、工程生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理相當(dāng)重視,對(duì)法律法規(guī)所知甚少, 根本認(rèn)識(shí)不到企業(yè)的法律事務(wù)管理工作重要性,不注重在企業(yè) 內(nèi)部開展法律法規(guī)培訓(xùn)、不向外引進(jìn)法律人才,很多重大的決 策、重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也沒有向相關(guān)法律人士咨詢或介入。有些 施工企業(yè)甚至連外
深圳證券交易所上市公司信息披露事務(wù)管理制度指引
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各上市公司: 為進(jìn)一步規(guī)范上市公司信息披露行為,提高上市公司信息披露質(zhì)量,根據(jù)《證券法》、 《上市公司信息披露管理辦法》以及《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(2008年修訂)等有 關(guān)規(guī)定,本所制定了《深圳證券交易所上市公司信息披露格式指引》第1號(hào)-第17號(hào),現(xiàn)予 以發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。 本所發(fā)布的《關(guān)于發(fā)布〈深圳證券交易所上市公司臨時(shí)公告格式指引〉的通知》(深證 上【2002】12號(hào))及其附件《深圳證券交易所上市公司臨時(shí)公告格式指引》第1號(hào)-14號(hào)同 時(shí)廢止。此外,《深圳證券交易所上市公司信息披露工作指引第1號(hào)-業(yè)績預(yù)告和業(yè)績快報(bào)》 (深證上〔2006〕71號(hào))的附件1-4(《上市公司業(yè)績預(yù)告格式指引)》、《上市公司業(yè)績預(yù)告 修正公告格式指引(修訂)》、《上市公司業(yè)績快報(bào)格式指引》、《上市公司業(yè)績快報(bào)修正公告 格式指引》)、《深圳證券交易所上市
基于計(jì)算機(jī)集成環(huán)境的工程設(shè)計(jì)圖檔與事務(wù)管理系統(tǒng)
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本文研究基于計(jì)算機(jī)集成環(huán)境的工程設(shè)計(jì)圖檔與事務(wù)管理系統(tǒng)的理論和方法,以及在客戶機(jī)/服務(wù)器體系上的實(shí)現(xiàn)。主要內(nèi)容包括工程設(shè)計(jì)圖檔與事務(wù)管理集成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理,客戶機(jī)/服務(wù)器體系下的集成環(huán)境構(gòu)造,系統(tǒng)功能,界面與軟件接口設(shè)計(jì)等
房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)
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房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)——全書共分6部分,用小4號(hào)字編排、容量大,達(dá)5多萬字,精選了諸多成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部行政事務(wù)管理制度和管理辦法作為范本,從企業(yè)的ci管理制度、企業(yè)會(huì)議管理制度、企業(yè)出差管理制度、企業(yè)辦公用品管理制度、企業(yè)安全保...
建筑施工企業(yè)如何做好法律事務(wù)管理
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法律事務(wù)管理是現(xiàn)代化企業(yè)制度管理的組成部分,能夠幫助提升企業(yè)自身管理效率和合法權(quán)益。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,建筑企業(yè)作為專業(yè)含量比較強(qiáng)的經(jīng)營性法人,不管是在生產(chǎn)還是在企業(yè)經(jīng)營中涉及到的法律事務(wù)也變得越來越多。本文分析了目前建筑施工企業(yè)法律事務(wù)管理現(xiàn)狀,并提出了幾點(diǎn)縣嗲話施工企業(yè)法律事務(wù)管理優(yōu)化措施。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“車輛采購招投標(biāo)書范本
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千里馬招標(biāo)網(wǎng)www.***.*** 中國招標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站 投標(biāo)提示 各潛在供應(yīng)商: 由于政府采購項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上下載采購文件和網(wǎng)上繳納保證金,報(bào) 名成功的供應(yīng)商名單只有在投標(biāo)截止時(shí)間后才會(huì)解密,為此,招標(biāo)采購單位對(duì)采 購文件的澄清或者修改內(nèi)容等無法書面通知到報(bào)名成功的供應(yīng)商。澄清或者修改 等內(nèi)容將會(huì)在四川政府采購網(wǎng)(http://www.***.***)和江油市公 共資源交易信息網(wǎng)(http://jyggzy.my.gov.cn)發(fā)布,請(qǐng)各潛在供應(yīng)商在開標(biāo) 之前注意查看相關(guān)網(wǎng)站,或登錄系統(tǒng)查閱項(xiàng)目專區(qū)查閱是否有更正公告,以免錯(cuò) 漏重要信息,若投標(biāo)人沒有及時(shí)查閱、領(lǐng)取、下載相關(guān)內(nèi)容,后果自負(fù)。(注: 不接收在線提問和網(wǎng)上答疑) 江油市人民政府采購中心 江油市人民政府采購中心http://jyggzy.my.gov.cn -1-
加強(qiáng)配電工程安全事務(wù)管理
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近年來,我國電網(wǎng)不斷發(fā)展和擴(kuò)大,城市配電網(wǎng)絡(luò)也越來越復(fù)雜,設(shè)備、人員和管理等要素也在不斷變化之中,也出現(xiàn)了很多不安全的因素。所以,要不斷提高和增強(qiáng)配電工程安全管理工作,對(duì)日常的配電工程安全管理的具體工作進(jìn)行充分的指導(dǎo),建立配電工程安全管理的長效機(jī)制,以使配電工程安全管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,并且不斷進(jìn)行改進(jìn),使之走向良性循環(huán),使配電工程的安全管理水平得到切實(shí)的提高。本文分析了配網(wǎng)工程安全實(shí)務(wù)管理的應(yīng)用,僅供參考!
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車輛采購招投標(biāo)書范本
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千里馬招標(biāo)網(wǎng)www.***.*** 中國招投標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站 投標(biāo)提示 各潛在供應(yīng)商: 由于政府采購項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上下載采購文件和網(wǎng)上繳納保證金,報(bào) 名成功的供應(yīng)商名單只有在投標(biāo)截止時(shí)間后才會(huì)解密,為此,招標(biāo)采購單位對(duì)采 購文件的澄清或者修改內(nèi)容等無法書面通知到報(bào)名成功的供應(yīng)商。澄清或者修改 等內(nèi)容將會(huì)在四川政府采購網(wǎng)(http://www.***.***)和江油市公 共資源交易信息網(wǎng)(http://jyggzy.my.gov.cn)發(fā)布,請(qǐng)各潛在供應(yīng)商在開標(biāo) 之前注意查看相關(guān)網(wǎng)站,或登錄系統(tǒng)查閱項(xiàng)目專區(qū)查閱是否有更正公告,以免錯(cuò) 漏重要信息,若投標(biāo)人沒有及時(shí)查閱、領(lǐng)取、下載相關(guān)內(nèi)容,后果自負(fù)。(注: 不接收在線提問和網(wǎng)上答疑) 江油市人民政府采購中心 千里馬招標(biāo)網(wǎng)www.***.*** 中國招投標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站 招標(biāo)編號(hào)
加強(qiáng)建筑施工企業(yè)法律事務(wù)管理的思考
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加強(qiáng)建筑施工企業(yè)法律事務(wù)管理的思考 文/魯金校 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展及法制的進(jìn)一步健全,企業(yè)法律事務(wù)逐漸得到各界人士的重視。建筑施工企業(yè)作為 一個(gè)特殊性很強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)的法律事務(wù)管理工作也已是刻不容緩,本文從建筑施工企業(yè)的特殊性、復(fù)雜 性出發(fā),對(duì)如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的法律事務(wù)管理工作作一簡單的探討。 一、建筑施工企業(yè)法律事務(wù)工作的現(xiàn)狀令人非常擔(dān)憂 在實(shí)踐中,相當(dāng)多的建筑施工企業(yè)的法律意識(shí)及觀念非常淡薄,上至公司領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干下至一線工人,長期 以來只對(duì)施工技術(shù)、工程生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理相當(dāng)重視,對(duì)法律法規(guī)所知甚少,根本認(rèn)識(shí)不到企業(yè)的法律事務(wù)管理 工作重要性,不注重在企業(yè)內(nèi)部開展法律法規(guī)培訓(xùn)、不向外引進(jìn)法律人才,很多重大的決策、重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 也沒有向相關(guān)法律人士咨詢或介入。有些施工企業(yè)甚至連外部法律顧問也不聘請(qǐng),只在打官司時(shí)才想到要請(qǐng)律 師來受理。 如某國有建筑企業(yè)上世紀(jì)90年代初在與
基于計(jì)算機(jī)集成環(huán)境的艦船總體工程設(shè)計(jì)與事務(wù)管理系統(tǒng)研究
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研究基于計(jì)算機(jī)集成環(huán)境的集艦船總體計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(cad),工程圖檔管理和工程設(shè)計(jì)事務(wù)管理于一體的應(yīng)用軟件集成系統(tǒng)的理論和方法,以及在客戶機(jī)/服務(wù)器體系上的實(shí)現(xiàn),其中包括集成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理,客戶機(jī)/服務(wù)器體系下的集成環(huán)境構(gòu)造,系統(tǒng)功能等。
2019年機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)
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1/7 20xx年機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié) 上半年,我局緊緊圍繞市委市政府的中心工作,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng) 為契機(jī),堅(jiān)持“管理、保障、服務(wù)”為主題的工作主線,在高效、規(guī)范、創(chuàng)新工 作上做文章,深入細(xì)致地開展好后勤服務(wù)保障工作,全面完成了上半年的各項(xiàng)后 勤事務(wù)管理工作,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下: 一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的思想,激發(fā)全體后勤人員創(chuàng)新工作的熱情 今年初,我局對(duì)全年工作提出“三個(gè)一”活動(dòng)。即:一個(gè)要求:完善、周到、細(xì) 致。具體內(nèi)容是:完善,一是要按照科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)后勤管 理制度;二是繼續(xù)完善各項(xiàng)后勤工作的布置、檢查、考核措施;三是全面完善各 項(xiàng)設(shè)施設(shè)備等的規(guī)范管理。周到,一是后勤工作服務(wù)大局意識(shí)要周到;二是為各 單位提供各類后勤保障要周到;三是為四套班子提供后勤服務(wù)要周到;細(xì)致,一 是牢固樹立“小事做起、把小事做好”的理念;二是抓好細(xì)節(jié),精益求
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職位:地鐵專業(yè)監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林